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| 目的3 d9 N. ^6 Z: @; k
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。3 ~5 h/ q5 f. P( z# Y
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。5 t1 V3 h/ G' S! O; z7 _0 J5 u
; n, ], ^8 L9 t
第1天
0 h2 U: f8 d! l3 g1 C+ t1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）6 O3 k; ^2 g6 e( w& I9 Z2 r. m
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
, _; G8 F! S9 @' e# h4 J- g3、统计学的基本原理
+ ?( J$ r3 }8 R1 Z' C4、
9 u- R) u7 S; N% R4 Y5 e品质成本分析
* |: C1 D, x( c( N" s% s3 ]1 _) P5、因果矩阵分析法
# N9 U4 i$ h, J( R4 P第2天) [2 i2 v4 ~+ o. ^' q) I( M
6、潜在失效模式及效果分析
1 ?# o$ [7 e4 X( l9 ]8 c7、品质功能展开
6 E$ ?1 T; x' }7 s' i8、MINITAB介绍
! Y5 c4 r# { I V! T G3 i9、测量系统分析 2 p8 q |) P1 n; l8 d
10、过程能力分析
9 n, s- \# D( X11、多变量分析
: }8 b$ u1 L' y$ h: q. t/ A第3天, w! p5 \; O6 B2 f% o! A
12、置信区间与假设检验
8 I3 m, J8 |6 O2 E$ S* R5 g13、正态分布数据分析工具 / }/ ~# U! B9 r) [% V" Y
14、非正态分布数据统计检验: K; ?$ |3 G# \4 ^! }
第4天
+ Q1 @, p# j' W' Z: M15、回归和相关性分析
! x! k. L3 y# M1 e. N6 b5 v7 z16、实验设计介绍( |3 w% b4 j( p/ k
17、全因子及分部因子实验设计" a$ U% K" c+ `- {1 ~
第5天 P2 Z+ X( c' o
18、SPC理论
d O0 ?% e2 m, J* m, E1 r19、计量型数据SPC9 e: y; f8 l/ s7 y$ L% ?
20、计数型数据SPC
! w$ k! D# T, `' x9 p# V21、预控制图" q6 w2 |2 ^' F* Y q7 u) d
（Pre-Control Chart）2 X* U3 y+ ^% T/ U: Y' Z) A
22、6Sigma成功案例分析
0 }( O: \+ J( n7 t; v23、总结和自由交流
$ `5 [0 m# E0 I5 E; r13805161885赵恒
. d. f2 Q# f* a; n# ?
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发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)