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价值工程培训! `1 t# d0 ]- s5 b, O) B( z. K2 V
: E8 G5 x h2 A5 l% \5 B( F, J" S
价值工程培训; g) v9 [ [. R, Z" [
【课程背景】
2 ~& q. K3 i/ K. `2 L8 o) O随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。7 E2 @5 k/ _: X s1 S5 h, E
价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。1 v( ]9 p: ]3 Y/ K3 {
【课程收益】
7 ?* C" h H+ D$ J2 ?1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
9 \) o2 K0 c! q2 N5 Q" I+ l2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
. P$ w' b# W# B. ~2 n3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
@- C# i5 ` v1 P! N" }* j8 E【培训方式】3 r: l0 i. H: z: x1 }
讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
; `0 R0 ~) @4 | x【课程大纲】$ L4 @, U) ?7 h: B2 t- Z* g
第一单元 价值工程概论- g0 k6 g% L3 L k
第二单元 价值工程工作流程* v. r ]8 i3 b- d0 L. c
第三单元 选择价值工程对象; M9 g& u0 o3 E' U) }& L) V+ J
第四单元 收集情报
2 K7 j' n, x6 \: Y* r* H4 G第五单元 功能分析
& ~5 I/ f4 B% i+ H( m, E' I. K第六单元 构思改进方案
1 N5 n) N: R) `6 k+ A' U第七单 分析与评价方案$ K6 C. o% {) z' Q
第八单 方案实施与评价价值工程成果! d& M' |4 z8 ~. a$ t9 i
【基本信息】, T+ } @" j; z% x N% D1 E
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定 f5 Z( O: D4 I1 n% G& ], L- a* C
培训日期：长年培训课程 3 ?7 z" a3 A: f5 H x
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
5 I6 `0 n# T4 ?* e% z培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
! c$ [6 ~( o' b! o咨询电话：：025-52313510、13805161885
0 A$ S6 i5 i, q0 G! W6 H+ j培训联系人：赵小姐 |
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发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)