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南京SPC培训/南京SPC统计过程控制/南京SPC---南京勤思 # d( W, R l7 z+ m; W L" M
SPC培训
& ?% h7 W1 h* d) m/ z) W$ H课程大纲:
4 d7 z+ n; u" k5 d j+ M* P一、 基本概念
* T' Z1 V4 y2 x: d1、 变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。# q6 m. l5 k4 u0 r/ k0 R
2、 正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。: A) r3 G! e5 b0 `+ `
3、 数据:计量型数据及计数型数据" u& ~( _$ |; N; M% A
4、 控制图
5 O- H S5 v! [% i4.1 计量型控制图:% m5 ~3 a; [5 e, Y8 D
4.2 计数型控制图:, N" U$ ?. S, G. N
二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图
0 ^5 M$ T- I' Y1、 图形介绍
! D( K$ p+ ^- B+ F2、 图形绘制* c' q0 E8 D7 r
3、 图形分析
0 t, w/ p! t0 s8 O4、 图形判断8 S, f! W1 g4 k# `& z5 Z. A3 n
5、 过程能力计算与判断+ F3 _! Q5 x! [5 D% z6 n3 X
6、 设备能力计算与判断
4 z) r7 o0 j2 U) p7、 图形生产现场使用与培训
1 H9 d5 ]: D$ T5 H# S8、 批产后图形的建立* c* c M- H1 [9 q/ u! Y, n6 ~
9、 如何通过图形寻求改善过程的机会* K+ g3 B6 P4 q' [+ ~7 s
10、 如何提升过程能力& y( f0 T2 s8 @" u9 ?
11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
0 }! D; `6 h1 r12、 当过程发生重大变化时,如何对过程能力进行再确认
! z9 b3 ]% C8 |& `8 `) D! A三、 其他控制图的介绍
9 h2 @ N- ? b) s/ F& N1、 X—S图/ D$ G- b; Y. j4 @
2、 X—R图
0 O7 x) k, z- G1 S6 V3、 X—MR图$ e: M* P% Z$ D6 ?
4、 P图# V' b- G* B) K. t
5、 nP图
^. ~0 S' P: a6、 U图
+ u) W; [& A& G3 D
/ A, S5 s! a( S# y. s# w, T6 ^培训老师, X+ z' n" z/ G) c B9 K
王老师" I1 l5 F" S, i+ ^6 |1 c
高级工程师,上海自动化学会会员,上海液压气动学会理事,本科(上海工学院铸造专业)
. ?6 s% }- W) B$ g工作经历::
* B m9 \% U. r1 x64-67 上海机械工业专科学校 教师
* C* {7 w; W0 X( R+ Q* a67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员
% M1 Z% }. C3 f9 ?8 h72-76 上海机电局七二一工大 教师* c8 B; h2 n% L# Q
76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长,赴德培训
7 A) P- R2 h* R6 ~: c76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长
/ a' C# s# v$ L) a2 q92-93 上海工程技术大学 教师4 @' @9 E! `9 `0 t
93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表2 k2 h+ t1 A I1 j
/ J; B) ^ v. `9 [9 e& S3 @2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训
0 q! C" O; Y7 u( ?! N: N6 S相关信息:
- J# b- C* w7 i; C1. 十年热加工(铸造与热处理)生产、技术、教育历史;
y8 w+ H9 Z3 g$ ^+ }4 W2. 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史;
0 m! g. p9 `9 y; X* `" q) t3. 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史;
5 R {2 g U. m8 n/ t: T4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。
# _5 c9 M, x( g; D# R" n主要公开课课程目的:% J& A: B! h4 r( T
通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。
4 s! z7 q* g7 j) H% s, K1 l7 X! e4 l# _: Q5 L; G5 Q
1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手册2 O6 F) {1 O+ O7 f, H
2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训, j4 i! T* X$ p+ d; ]( ^
3. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练( Q- v# e. z2 z, b0 `' E R
4. JIT(精益生产)、 5S管理、物流管理/全面采购管理
2 r( C$ q2 o8 `培训业绩:
8 {) \. t3 k7 }! o* g上海通用汽车总公司(北厂) (五大工具) 上海大众汽车总公司(五大核心技术(含FMEA)、
& t4 i& ^. { [# g- X上海汇众总公司(SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949)、上海飞利浦(电子)公司(5S系统培训与作业(6天)、上海吉赛能源公司(DOE、FMEA、SPC)、上海柯达总公司(SPC)、上海达丰电脑(SPC FMEA)、上海SABS公司(TPM 物流管理)、上海胜狮公司(SPC、GB2828(抽样检验))、镇江卡尔布莱特汽车配件公司(工艺设计开发和管理)、中国电子科技集团(6西格玛)0 v- p' Q2 D9 K3 P
. _9 U2 h. E% f5 ~2 F基本信息
$ m6 S" J4 o5 N$ }5 u适应对象:企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师+ [1 H9 J/ ]- M0 q1 K0 m0 u
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司( u& n$ y; I' \( ~
培训地点:南京中华路420号
+ J* N+ F9 D& j k' L5 N3 a培训日期:长年开班/滚动开课
# x/ h6 x# X; a3 C$ h. u上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
5 I9 k6 Z- |! o% S& T培训费用:RMB1180/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
% a3 t, E) F; D# r0 m f9 {咨询电话::025-52313510、138051618856 {6 C, X* b7 U) I0 r4 ~' J! t# c& T
培训联系人:赵小姐/ g- U9 E9 E6 X
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南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构,其中SPC的培训内容包括:SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等 |
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