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总经理人力资源管理实务9 W5 l. `7 h0 e6 I
. G! L' \3 r& I& X) _【开课时间】2009年10月17-18日 2009年8月29-30日: K8 c3 Y4 d( f3 e" K
【开课城市】北京 上海 6 K3 p' W, a! ^3 j
【学员对象】总经理、副总经理，人力资源，各部门经理，后备经理
$ ]3 s5 Z* W& f: i' j, @7 m【课程背景】
" r4 `% n; V9 D) V1 Y2 v 人力资源管理，只是人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。' {+ j: H) r& U9 y% f% S( ?8 ^4 P! V
【培训大纲】
3 W) M* i4 u& U# H' d' ~, D4 m一、人力资源管理与企业成败$ ~) _# W% T) t0 x% ^
二、现代人力资源管理的总揽 3 o1 ]7 h& E7 C3 F+ N7 a4 Q% E
●人力资源管理的核心模块5 E, L4 E+ |1 N0 G) W; @* w
●人力资源管理的主要流程
# e( V1 P' R2 F. ~# A' q. _$ _9 n ●如何有系统思考人力资源工作
_0 t$ ^! d( j ●未来人力资源管理难点与方向
- m$ w2 d6 k0 p. W: w# P% e" X) E( Q三、人力资源规划与管理
q6 I* r/ _3 E. d ●人力资源规划内涵
# v, c. t W/ N8 `, G, A/ ] ●人力资源需求分析
, C% Y5 S+ s$ x$ R$ Y# l2 j ●人力资源供给分析* s3 ?8 u; Q1 r
●有效地进行人力资源规划
( e* s8 U9 ]1 O- U( j0 J0 O四、工作分析与岗位说明; f; [' G- n3 O, k+ L7 ^6 K4 s
●工作分析基本内容
- a7 {- |6 D$ M ●工作分析常用工具
+ J; N; z1 l' o' R ●关键岗位工作分析
, @( ]$ ~* C0 R! L+ r ●主要岗位说明示例) `- ]6 N9 z! B2 e( [
五、招聘管理与人才甄选
' x7 j# H0 o" @" A+ Q: U ●企业招聘黑洞透视. [ p# `6 u) g7 _
●招聘系统基本构成. l9 a7 R1 O3 E* ?8 v
●内部招聘与外部招聘) `' `9 w; x5 I
●面试与选材常用技巧
% X! }/ I6 x: {: r ●结构化面试主要技巧" R- _; o/ H6 c- W- i
●经典甄选试题的点评! }& a6 T; _' u0 V) S
六、培训管理与人才开发. t$ j" R. M) `2 h/ @
●培训管理基本流程* [; `' h; U) f- u
●有效培训需求分析
0 A7 _2 k. r, E5 k ●培训计划有效实施
7 D9 r9 p) w `1 H ●培训评估常用方法$ o* }- m4 e E7 `7 B2 U: y* K
●常见的培训方法举要1 B8 H$ [* K. v% d: d2 g
七、绩效管理与绩效考核 T" u; ^, y9 ?! P" L
●绩效管理的真正核心内涵
2 u# G1 j# H0 c, w ●绩效考核与绩效管理区别
# H0 p( l- @9 ?8 d ●绩效考核设计基本原则2 s- [( z# {8 }( K' Y: j
●绩效考核的内容和标准
1 s6 z# D7 e, A ●绩效考核常用方法工具2 L( k) e0 O/ V D! E9 L0 F' e9 w) b
八、薪酬体系设计与管理
7 R [4 Z! v" B: p1 z! A ●薪酬制度科学设计" F* j+ W7 }% Z& W. i
●薪资调查有效方法
5 F6 x. u* f7 b3 K5 H& W ●现代薪酬基本结构
0 D. n* {" \7 g ●绩效考核与薪酬管理挂钩( d: j( L' p; L* }1 \/ H! \2 i
【讲师介绍】
# p3 N9 M' ]4 C5 N* y3 R 职业化训练权威专家，资深职业培训师，曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务，出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》VCD《绩效为纲》DVD等管理教程
3 g% Y$ X6 z/ l) ]8 f& t 客户评价：通过此次培训，让我很好的意识到自己工作中存在的管理纰漏，通过了解激励和沟通的方法，让我更好的运用到实际工作中，带好团队，受益匪浅。——常州驻京办事处 朱嘉青此次培训，对我公司的工作有着很好的指引作用。有了一个很明晰的思路，总的来说这次培训对我的工作有很大帮助。——深圳市百年海运化工有限公司 陈红娟7 N0 q6 Z+ P, a* F9 ]" l
【会员报名】
1 ]# R( w) I# m+ a8 C2 y' W ; A6 ~2 f/ v9 K8 `: N
1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）
+ k. o. F6 T% \ 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 6 L4 Y. p7 L! U! x
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
& u. Y, p! _: _4 v- O1 h. M3 @& B 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表: ^/ H5 J7 k1 z& B! ?/ ~
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程( m* u) x" Y) q+ P6 W" j% C# [# S! `
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-21 17:21:41