|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
8 r* c; H8 x+ A# T
求: 《一汽大众汽车公司目视管理手册》
& }* |! k6 y* [1 n. M |
一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：
" _" \: G V+ C1.什么是目视管理?1 T/ w+ ^: i0 X5 n! D9 w
目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。; W5 q* @3 i' |* p# \
工作地目视管理构成因素举例：
& D4 z2 ^- N, V* o 1. 班组工作目视板.
- d( N& V4 ^, L$ b% e7 x 2. 料架标识.
* ^" o& n, K0 h 3. 工位标识板 . 3 i! U i# ^& u. F: d
4. 班组园地 .+ ?' u, ~9 _, y2 u
5. 工位器具的固定位置 .
- E) z/ g$ ^8 g- Y6 g/ ?8 y 6. 物料的准备筹措 .; l- E4 M2 f3 P( W X! N) C
7. 干净整洁 .
+ l& d. k: p+ }3 r 8. 地面标识 .3 t7 r( [* u8 F( a' b
9. 工作岗位的装备配置. 8 `6 }% s- v4 i. |, v* R
10. 板 ANDON-BOArd . 3 c$ F' s2 H* j. l1 ?" M( R: r
11. 工作服.
. k1 A* C" o# @7 }2 F& r0 s2 P2. 为什么要实行目视管理?) w0 ?& W3 R& H. J8 Z5 j
明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；
) }4 A8 U i' A4 t 有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段； |
|
发表于 2009-8-26 06:58:24