建议增加技术团队评分权限

开亮

理由：
' T1 w! R5 T' D( i, t# H1，三维网技术团队为三维网论坛重要技术力量，日常主要技术应助,讨论等技术交流。技术团员都是在一线技术交流多，有了评分权限，可以起推动作用，提高会员的积极性，让帖子更加活跃，更加完善。
2 T; }+ A" Z( B$ i) h8 ~% T2，增加三维网技术团队评分权限，充分发挥三维网技术管理团队的魅力。加强技术团队的管理，论坛必然昌盛！比如：a 每月发表的技术讨论不少于10条,并按照要求发布连接.的考核是否落实？是技术讨论帖子的话，版块一定非常活跃。

( I' L2 U/ m5 L5 P( I[ 本帖最后由 开亮 于 2009-8-26 16:54 编辑 ]

machangqin

评分权限还是给斑竹，技术团体就是在讨论时好的帖子斑竹来定夺，跟有说服力！

4kpolo

技术团队 主要任务是 帮助会员解决 求助问题，版主主要责任是 管理版块以及 应助（版主也多出身技术团队）！
如同 一个球队一样，前锋 负责进球，中场负责调度，后卫负责防守，而教练负责运筹帷幄，以及物色球员！（只是打个比方!）
当然，出色的球员 必会成为教练，只是看球员是否愿意了！(马尔蒂尼10年前都可以当教练了，可是还是选择今年退役！)
  d2 q. y- b& p) L; m技术团队中很多高手都由于种种原因 不愿意成为版主，所以还是各司其职吧！

开亮

真了是八竿子打不着的建议帖吗？

machangqin

技术团体和版主应该有区别的呀！

龍杺起航

当好自己的和尚，撞好自己的钟，就OK了。

郝工在线

就让管理者去操这份心吧。

开亮

原帖由 yulongfan 于 2009-9-1 15:49 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
1 P& }: C( G% m  A当好自己的和尚，撞好自己的钟，就OK了。

) _3 c( s* z7 Z. F
洗尘前版版，增加技术团队的评分权限也可以活跃论坛，带动论坛发展，提升论坛人气啊！
出题讨论很需要技术团队在一线引导讨论！有了加分权限，一定会活跃主题！
+ V0 A2 _* B  R1 Q$ D
; d3 L  h4 @! i7 O! J+ j" M6 m
  \! Y+ H+ D3 R% B4 ^# f版主和技术团队互动起来，更能体现版块技术力量！

1 l8 d' W2 s- Z  {  P
[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-1 16:02 编辑 ]

machangqin

原帖由 郝工在线 于 2009-9-1 15:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
# U$ g6 q* y/ ]0 u& K2 f就让管理者去操这份心吧。

对，就让管理者担负这个使命吧！

江南有雪

以前就讨论过这个问题，你能再提出来，说明对论坛还是比较用心的，当初考虑是避免管理和评分上的混乱，评分功能暂时还是保留给版主最终执行。

YHHL

至少看出一个问题:版块管理者与版块技术团队还缺少必要沟通和配合,如何加强值得思考!

开亮

原帖由 江南有雪 于 2009-9-1 17:00 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
以前就讨论过这个问题，你能再提出来，说明对论坛还是比较用心的，当初考虑是避免管理和评分上的混乱，评分功能暂时还是保留给版主最终执行。

6 ?0 t; ~9 i$ E, p4 u3 ]* e: E做好相应的评分标准就OK了！善于利用评分和评语可以鼓励会员的积极性，发挥性！让技术员和交流会员之间架起一条好桥梁。。。。。只有及时交流和鼓励，才能发挥评分的真正价值！
当初就以前，已经是过时年代了。希望管理重新考虑！:handshake

lhf999

不应该让技术团队成员来评分，技术团队成员应该侧重于从技术上解决一些问题。
从评分的标准看，给予帮助了、参加讨论问题了，版主就可以给予评分（实际上可以不管对错），而如果作为技术团队的参与评分，以“技术团队”的身份，就可能引起他人误会，以为给予评分的是对的，而不给予评分的是错的，很可能引起不必要的争论。
另外，题外的话，希望每个技术团队的成员在讨论是都要言之有理、有据，技术讨论的帖子在于精而不在于多；如果一个主题中有人的观点与您的观点比较一致，只要肯定某个观点或再加以补充即可，不必要再说一遍。

开亮

原帖由 lhf999 于 2009-9-1 18:38 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
- y  C2 n9 M5 m- B& j不应该让技术团队成员来评分，技术团队成员应该侧重于从技术上解决一些问题。
- m1 S! v" a% M/ y! E从评分的标准看，给予帮助了、参加讨论问题了，版主就可以给予评分（实际上可以不管对错），而如果作为技术团队的参与评分，以“技术团 ...

1，技术评分和技术解决本身没有矛盾。
2，评分+评语也是对参与讨论会员的肯定，它需要一定的标准，它是有尺度！不得随便乱评分，完善评分制度是很必要！
, _0 L" `" I  ?) z% {2 I3 l0 k# a  A3，主题讨论的结果是把东西做完整，做好。它们的制造工艺根据基础要求是千变万化的。

lhf999

论坛里只有技术讨论，没有技术评分。
9 Z& d$ x2 I; |! F- E有的主题贴下各种观点很多，有的简直是针锋相对的，怎么进行“技术”评分？
技术团队成员是参与讨论、提供解决方案，如果还可以进行技术评分，那不是运动员自己给自己当裁判了？

华氏911

就论坛技术团队目前的情况，我不支持，等以后条件成熟再行考虑。
不知楼主有没具体的方案？如有，可以拿出来讨论其可行性

江南有雪

当初没有赋予技术团队成员这个权力也是这样考虑的，包括lhf999说的观点，技术就安心的搞技术，如果有想评分的冲动，我们会欢迎加入到管理团队中来。

郝工在线

现在的版主评价活动顾此失彼，遗漏太多。浏览中发现许多好的资料和回帖没有给与合理的评价。
其实，会员们在乎那么几个币币并非“财迷”，毕竟由此体现会员的劳动价值，而且有助于提高会员的权限。
得币是因为需要失币。
. Q/ t! S" T4 G. D; `, p. l话外题：
如果版主对于某些主题有异议，最好使用消息交流，尽量少留言或不留言。这块膏药让人们很不舒服，尤其是不太恰当者。在对于技术把握上不是十分有底的情况下，更需要慎言慎行。

开亮

原帖由 华氏911 于 2009-9-1 20:44 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
+ b8 d7 S( i$ c# ~就论坛技术团队目前的情况，我不支持，等以后条件成熟再行考虑。
不知楼主有没具体的方案？如有，可以拿出来讨论其可行性

9 Z  l& s: B1 k0 c: r1 A( j1，坛技术团队拥有评分权限，一定会增加技术团队员了！目前应该有很多技术能手是不愿意加入管理团队，他们追求是跟会员技术交流所带来感觉。
+ g/ d. @. o) N) M+ t, Y2，技术团队拥有评分权限，是没有影响版主权利。反而是有交错时间，更有及时性推动帖子的发展。只要我们制作完善的评分标准就可以，因为SWB在论坛里作用是很大了，合理完善的管理，不要让SWB贬值了。论坛里有很多地方已经把SWB贬值了，有钱地方就更有钱。。。。。。
7 A( n' ]5 ]# C: i# O
9 d% N9 N6 J# x- u[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:13 编辑 ]

benbengo

兄弟,你让技术团队有了评分权限,
6 |" \; O0 q6 C0 _5 K那斑竹座拿把交椅?

9 F+ b' A3 J0 C, f9 [; V" _[ 本帖最后由 benbengo 于 2009-9-2 01:08 编辑 ]

开亮

原帖由 江南有雪 于 2009-9-1 22:01 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
当初没有赋予技术团队成员这个权力也是这样考虑的，包括lhf999说的观点，技术就安心的搞技术，如果有想评分的冲动，我们会欢迎加入到管理团队中来。

# C* i1 {3 `( F, \技术就安心的搞技术，难道评分就影响了技术员技术能量发挥吗？评分是让技术帖子更加了活跃和完善了。只有帖子活了，版块才会更活跃！
' m! A+ y- z% O& V+ l要回复完整一个技术帖子是要花很多时间，只有带动会员一起来完成，才是这平台的真正作用。直接告诉答案，那叫什么论坛呢？多少会员看了答案就真正的理解呢？我们应该提倡那种能把资料帖子变成讨论帖子的技术交流存在！
3 I/ G& f2 q6 r  T- D4 B0 s
[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:28 编辑 ]

开亮

原帖由 benbengo 于 2009-9-2 09:07 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
$ U3 z  G" f: ]  T  x" \# |! U 兄弟,你让技术团队有了评分权限,
& V$ y3 Q7 i% i那斑竹座拿把交椅?

0 c/ Q0 ^. i% [; R" g- r合理的评分标准，会有促进作用！本来他们就是同一个团队！是不可以分开了！版主不会只会评分和管理帖子吧！
技术团队有了评分权限，才真正体现技术团队存在的价值！

6 p* ~+ A2 Q0 z0 |[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:27 编辑 ]

开亮

原帖由 郝工在线 于 2009-9-1 22:36 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
; X8 p( w6 p! u' Y0 z7 }现在的版主评价活动顾此失彼，遗漏太多。浏览中发现许多好的资料和回帖没有给与合理的评价。
$ b" r3 V8 ~" r7 Q% S其实，会员们在乎那么几个币币并非“财迷”，毕竟由此体现会员的劳动价值，而且有助于提高会员的权限。
得币是因为需要 ...

5 N4 A, z+ c, g- A4 T' k' b! y  W- v# G% l支持郝工所提出和谐管理！

郝工在线

原帖由 benbengo 于 2009-9-2 09:07 发表 http://3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
' Z6 H& w2 N7 \. H9 c% e 兄弟,你让技术团队有了评分权限,
2 H: o1 N4 U# V9 |/ E那斑竹座拿把交椅?

. |4 e6 i& j" w# q5 G- N5 x" b9 x斑竹座拿把藤椅)2*(

开亮

没有看到一位技术员来支持！只好孤军作战！
) l( p* o+ k- ?  u' |$ b& c真了不想看此帖成了太监帖。