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中国式执行力特训实务

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发表于 2009-9-2 16:59:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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中国式执行力特训实务1 O3 j/ ]( t) ~/ d% e6 t7 T
3 x; C1 L0 e3 _" \
【培训日期】2009年9月9-10日
( U8 ^* C% a9 T, a【培训地点】青岛( w8 [$ v7 c" Z& x' n* \
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
0 r+ g8 P4 D8 F( C( T( ~【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等8 r9 Q* Y, p7 J$ r' w: n. g
【课程背景】
" Z5 Z  u0 ^. z* q7 ]    每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔,为什么?
) B8 g4 P, E' n' I  F; ]    海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司?
. }& I  g0 B! D' ^  K9 N    任凭风云变幻,海尔25年笑傲江湖,屹立不倒,凭什么?
% q$ M# C3 B" g3 h6 ?6 P    海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴?+ r7 Q+ y: L8 S8 \4 A2 C
    闭门造车是最大的浪费,站在巨人的肩膀上做事,效率高,资讯广,少走弯路,何乐而不为?
* f  r& F3 w9 ]6 c) _8 d    我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
9 k+ W6 P7 f  q    教授启迪+原理模板+案例互动+海尔等企业现场观摩+现场感悟+实用资料4 V/ p1 C! J# c6 C) y2 D
【课程大纲】- }1 y1 n! G3 Z4 [
一、培训研讨:海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴: x2 l' {9 V# I0 o' [7 m
  1)海尔企业文化与战略创新7 g' A0 J1 X1 f" H7 w; j% O4 a
  ●海尔企业文化定义! H0 I) |7 O- ~& l6 H1 J$ T9 A
  ●海尔的核心价值观
3 ^5 x2 V2 s$ |4 T  ●海尔创新......! F6 L- O2 n, u' @3 \1 |/ t
  2)海尔市场链与流程再造
1 O  v% g: d! ?3 _, c5 S0 M  ●海尔为什么要实施流程再造+ U- k$ x: u4 p$ m& t6 b
  ●海尔实施流程再造的理论基础; p9 H6 _% A& u. Q) E. a. i
  ●海尔实施流程再造的试点
% F+ V& }1 [/ ^! p  ●海尔流程再造的主要特征......7 B# {% V" r& P
  3)海尔高绩效的OEC管理
" s" I+ b: k# O# _8 @4 _' W0 y  ●德、日企业管理思想的影响# j$ G- @. Q5 k
  ●OEC管理的概念阐述
( J* G* N& f2 x- I  ●OEC管理的三大核心体系......
6 _2 p+ M6 J! t4 i  4)海尔人力资源管理与SBU经营
+ @% Z: y' ?9 ]  ●海尔人力资源现状3 L5 @$ |* A% s- O3 Y& H+ X, o
  ●海尔的培训与开发
, _6 g2 [3 s( q% a% M# w  ●海尔的绩效管理
, ]& M  ~/ z# a; h) p$ I: `( K  ●SBU经营......) ~. o% H, f0 k; F, n0 j
二、企业考察
. @, A4 J# h5 X  ●海尔集团实地考察:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
& L: f& Q( \5 j$ H" A+ z, ]  ●青岛啤酒集团实地考察:感悟百年青啤企业文化,观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
4 U- }; J0 G& q- |; }  ●青岛港集团实地考察:参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等, @7 Y( ?% _: [6 j- V
三、景点考察6 G7 S3 {4 o4 R6 U  Y" Q% h9 ~( c" j
  ●崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
' p% R6 J: j4 m" w- `, g; o% u" p  \* M  ●青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
" L* a7 u' c( ]7 z" W4 P" T【讲师介绍】
; }& s! v: r7 G    杨老师,博士,OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。海尔前文化部部长,管理博士,OEC管理模式推广专家,海尔问题权威研学专家,张瑞敏演讲团核心成员。曾担任海尔文化部部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营--海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场,培训企业上千家。
8 i; M8 k6 U0 [; ~; |5 O8 t" ?    杨老师,曾服务过的客户有:东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢,安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。   
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【报名方式】3 Q$ K: Q& i+ {
    ) u% {! y& E- U# h% v  Q
  1.培训费用:1980元/人(含培训费、讲义费)& ]. `. i9 U- z4 R% s" h
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   & ]* x  v! ~9 p2 F6 {0 B% |
  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-51411743
7 _' N, ^  h3 t( l! V3 I+ T  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表9 J6 Q/ ~3 C1 ~' x/ ]0 [4 j
  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
7 b& L8 r! d$ \  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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