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中国式执行力特训实务( i: ^8 B1 R/ g" A* x& x
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【培训日期】2009年9月9-10日5 p& l* V7 E4 f
【培训地点】青岛
: _* [8 x3 A$ l, c/ s【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！$ c- x0 f- x) | N9 G
【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等8 \. j0 x4 m7 X6 E
【课程背景】/ w* x7 q- L7 V+ W/ ~4 j) f. j
每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔，为什么？
, Y J. o* o: f9 f! }: O3 u* o( o 海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司？
0 Z" u g1 U) B( R9 ]7 c0 I 任凭风云变幻，海尔25年笑傲江湖，屹立不倒，凭什么？
! u2 }9 A4 F2 B, Z 海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴？& B) C, J8 k! i8 {! {2 K) K. F
闭门造车是最大的浪费，站在巨人的肩膀上做事，效率高，资讯广，少走弯路，何乐而不为？+ C1 V$ }) o8 g* u" ]( B
我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：3 c/ B4 B6 [; j" p+ ^! c4 Z: w& B
教授启迪+原理模板+案例互动+海尔等企业现场观摩+现场感悟+实用资料
" V7 O( y6 o/ l; F【课程大纲】' h* J9 Y$ B$ ^. j# F. W) i9 l! H* w
一、培训研讨：海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴. Y- a2 m1 }" l* B
1）海尔企业文化与战略创新- a. W* i, a2 u' |- n% L
●海尔企业文化定义& V5 c* S' ~# X: z5 }) F8 W
●海尔的核心价值观
) Z' j' @ k- l/ F ●海尔创新......* a; n" E: G; ]- {& a; C% X, u
2）海尔市场链与流程再造/ S T. @3 a! ?" H
●海尔为什么要实施流程再造8 }( y) L2 M: r* l( D0 m4 h" o
●海尔实施流程再造的理论基础
+ `" O0 \ N: W$ Q& a, N$ o ●海尔实施流程再造的试点7 E. B" S2 k' o! K1 f' a6 {
●海尔流程再造的主要特征......) i- H* j+ i7 W# r9 }, J5 h& {5 u
3）海尔高绩效的OEC管理0 @0 C- q N$ \' T: D
●德、日企业管理思想的影响; P! ] {9 [+ ^2 o9 d( r: ~- _
●OEC管理的概念阐述
% d5 B6 l1 D- Q6 {# O ●OEC管理的三大核心体系......3 b: Y. _& h V6 F0 Q; o) z! Q5 A; K
4）海尔人力资源管理与SBU经营! x2 z# ^, U* y7 N' ^9 p5 E
●海尔人力资源现状
9 e# D' r) @2 A! `6 t" o" @5 i ●海尔的培训与开发
" \( c) O$ Y9 f9 O! }+ G ●海尔的绩效管理
$ f. Y' ~3 G) L- M ●SBU经营......
5 I; W; _3 Q- c# N二、企业考察
: e* z0 n; Q# Z9 n ●海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等3 S9 Z) ~1 U @$ s
●青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
( {! H. C: D; A z; l% T' S6 F6 D ●青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
X. y! {* p) F8 ? r6 A三、景点考察
& m: r6 ?) M* O: f/ q0 z ●崂山游：龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等# _! D( W3 [9 Y5 y
●青岛市内游：青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等
" a* W: O3 G3 u7 a【讲师介绍】5 L" X0 }$ w0 g
杨老师，博士，OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。海尔前文化部部长，管理博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，张瑞敏演讲团核心成员。曾担任海尔文化部部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营－－海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场，培训企业上千家。3 I. D/ w3 A# d! j: c
杨老师，曾服务过的客户有：东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢，安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。
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【报名方式】3 [. S I# G5 j/ I- P" g1 O
# P# K- I* j4 h4 V 1．培训费用：1980元/人（含培训费、讲义费）, G7 ]1 ?2 p/ s2 S) i: x) w5 |; ?
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
2 T' U9 M5 X: i. m+ t5 W 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743' h u1 J. Q7 D
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表3 d7 U: a) {1 ? {4 F
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
: d/ Z: _, j4 x5 q9 v! m a 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-2 16:59:59