新、SPC统计在制程管制之应用

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新、SPC统计在制程管制之应用

【课程时间】2009年9月4-5日  
【课程地点】上海
+ G; _* O& g, G; E【课程费用】2360元/人
【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等；
- @, P5 E8 q) Z( j; ]6 ]- C【课程目标】
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% e6 y. |9 s, L% qSPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。
【授课方法】
●互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。
●案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。
- S- c5 `+ U) F3 |  Y$ }6 m# }●参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。
. ^1 F" l2 U+ u●实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强调内容的实际应用，其内容具有很高程度的实战价值。
【课程收益】
. |) N9 o% b# J  P3 [●了解SPC原理和基础知识
●掌握SPC的应用实施技巧，让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段
●详经介绍计量型管制图（I-MR管制图、X-ｂａｒ－Ｒ图）和计数型控制图（Ｐ管制图、ｎＰ管制图、ｃ管制图、ｕ管制图）的应用，选用原则和诊断方法。
+ u6 O7 m& G  E6 Z) Z4 z3 t$ c5 f. I●练习制作控制图，并进行失控分析
* i+ i* x- r8 `' @: b$ P( p●协助管理者掌握维持过程稳定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算）
( N" w$ Z3 ?1 G3 G3 @( H5 q0 C& C
' u% O' [1 J% J【课程大纲】
- s1 F3 }" s3 R/ w. m一、 统计制程管理概述及应用
●SPC 的概念
8 z+ C4 T( D0 f( ]●SPC 常用术语
% X3 l! Z& I  C0 X9 X●SPC 的管理原理和思想  
: F; Y) w: c( ]●SPC 在质量管理技术中的地位
- A' o  Z1 h- C6 G3 H5 T% z( V  t7 }●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
●用 SPC 技术如何改进产品质量
●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益
/ L+ l) h% `  n9 p( E●如何选择、利用、应用正确的控制图
二、 SPC 的数据类型和图表功能
1 w: ?7 E* f  {3 Q●SPC 的数据类型
/ h$ z1 t& m4 f- C●SPC 图表应用和功能介绍
●计量型管制图
●X-MR 管制图
/ B  v( Z% k7 Y; H●Xbar － R 图
0 v0 S$ L" v  y) _& i" O●Xbar － S 图
& ^/ R9 `# G. k% P●规格和控制界限的分析
●过程控制实例
●计数型控制图
+ l1 S/ w1 o; @, p●P 管制图
●nP 管制图
●c 管制图
) Q7 f# M. \& J& E; Y5 w4 H% o●u 管制图
3 B# M+ D; ^6 K, W●控制图的判异说明
●过程能力的重要性和现实意义
$ y8 K  B& n% ~* ]●过程能力指数分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ）
9 D' P' t- J+ h●3sigma 和 6sigma 的区别
0 X9 l/ M3 Y% l三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
/ C( v$ V! Q8 [8 |8 E: F8 e( C● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题： SPC 意识
● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置
7 ^5 x& e7 v+ h9 G0 `% G# G" R● 实施 SPC 技术的关键因素
四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话
! \5 D) i) L  X7 C0 l  l7 d五 、讨论与问题解答
' b+ ~4 u9 k4 @1 S- R' }" q7 a
【讲师介绍】
/ m2 N8 |% l: A; f7 C2 \2 ]- z1 ^  刘老师　特聘高级讲师，MBA工商管理硕士，曾任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军，Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师），MOTOROLA认可的TTT资格讲师，长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作，熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
  
  擅长课程：6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等，曾为英顺达电子，英业达，泰科瑞侃，华立通信，华立仪表有限公司，科世达华阳，日立电子，超圣实业等公司提供过相关方面内训，深受好评。
【报名方式】
1 Q/ q: e3 ~2 C( @   
  1．培训费用：2360元/人
5 Q" i/ L9 T6 u  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
, A! `5 N* y( R$ [7 l! u; O' J  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）