新、SPC统计在制程管制之应用

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新、SPC统计在制程管制之应用
, H/ m/ y: @5 R+ M5 t$ R7 O( i) c
【课程时间】2009年9月4-5日  
【课程地点】上海
【课程费用】2360元/人
【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等；
/ P3 |& z  O$ P, F1 r7 q* D0 k【课程目标】
, |% m. l# @( P7 E& t
2 U+ R; T" F9 ~5 E* cSPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。
【授课方法】
  w0 ^% _' r0 ], x! B& `; |' E9 D" z●互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。
) _2 v, Z9 `; _8 b- m●案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。
3 U1 T. S8 c; @0 h/ y/ s# ?* |●参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。
●实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强调内容的实际应用，其内容具有很高程度的实战价值。
6 ]5 B6 k- Q. R) ]- i' t【课程收益】
/ p" G1 u% s% g) t: k●了解SPC原理和基础知识
●掌握SPC的应用实施技巧，让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段
6 g0 A5 i4 c: ^3 W# ^●详经介绍计量型管制图（I-MR管制图、X-ｂａｒ－Ｒ图）和计数型控制图（Ｐ管制图、ｎＰ管制图、ｃ管制图、ｕ管制图）的应用，选用原则和诊断方法。
●练习制作控制图，并进行失控分析
# A) U6 |$ l. U- P& O: f8 Z- N●协助管理者掌握维持过程稳定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算）

- D9 a# ^7 _' b4 O" Y4 m【课程大纲】
一、 统计制程管理概述及应用
8 y: l. b. J3 h' g4 n1 N& _  l6 O, @●SPC 的概念
/ \* a. e9 t! |1 ]" n; u" g●SPC 常用术语
; |- M* U5 M  y●SPC 的管理原理和思想  
, v4 i: ~8 D2 H  t' |- ~0 p: g●SPC 在质量管理技术中的地位
●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
●用 SPC 技术如何改进产品质量
- P& H4 w, J8 n; P% q" R4 i3 d●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益
●如何选择、利用、应用正确的控制图
二、 SPC 的数据类型和图表功能
●SPC 的数据类型
$ x) M' x+ Z4 }. S& h% V1 C; p●SPC 图表应用和功能介绍
  [& M) L8 y& `9 ]●计量型管制图
2 D) O" c& }/ w●X-MR 管制图
& N: P9 k& S  ?●Xbar － R 图
& e- v5 y7 `' ~. n: Q6 ?4 S●Xbar － S 图
" `  R' l9 p$ y% I1 G& b% \8 H●规格和控制界限的分析
●过程控制实例
+ S! \3 y2 I, {# T; w. a0 [! d●计数型控制图
8 ?" d9 m5 l+ @, x●P 管制图
●nP 管制图
2 n& b/ Y3 F8 C' a( p  j& W  S! `. T●c 管制图
●u 管制图
& t: f' B+ ?0 d) H●控制图的判异说明
●过程能力的重要性和现实意义
6 a4 _7 l( h0 r$ T2 w4 ~5 q●过程能力指数分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ）
! l$ W# W6 ]* Y6 d; l4 U●3sigma 和 6sigma 的区别
( P: m, w% p8 c3 y5 D/ e! g8 U三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题： SPC 意识
2 l% w" j" `! C; r) j! \- S● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置
0 [0 U$ U* g& e● 实施 SPC 技术的关键因素
: ?, e9 |! c( G四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话
五 、讨论与问题解答

2 ]8 v% x; y2 d# O" I【讲师介绍】
  刘老师　特聘高级讲师，MBA工商管理硕士，曾任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军，Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师），MOTOROLA认可的TTT资格讲师，长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作，熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
  
  擅长课程：6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等，曾为英顺达电子，英业达，泰科瑞侃，华立通信，华立仪表有限公司，科世达华阳，日立电子，超圣实业等公司提供过相关方面内训，深受好评。
0 z" ~0 P/ V2 ^# [( ], S【报名方式】
   
  1．培训费用：2360元/人
" C8 O! r% V( M' e: w* b, r( ~  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
  v* q8 A9 W0 n  F  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
# n4 G0 q8 F1 l4 v7 y, f# L  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）