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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设6 v9 T8 w4 T8 ^3 O% X

0 s4 b/ i- z6 _( N; h7 B6 A【课程时间】2009年9月22-23日   h" t+ q0 J( ?2 }9 w
【课程地点】上海
- J, f: r1 M, H【课程费用】1180元/人
9 R$ B; E  L* w【参加对象】企业总经理、部门经理
' `5 f( b  ?' @0 V- l- S【课程目的】
, `# u1 Z5 }- L6 m" |# G1 b! p3 \! F
6 t" _( U2 g+ C0 p21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!- s5 T/ @2 ?0 \, P" X
而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
' v+ W- W& o' s2 \& V【课程大纲】9 p. t" y0 `" a7 D7 x5 t8 k' g
一、企业文化的概念与原理4 X6 N. r$ k! D! r9 u) h; d
●企业文化实践的发端——松下案例
% C4 }) X- e" _! m$ x& \) M●企业怎样思考+怎样做事=企业文化$ M3 V' m! ^- y/ [; k
●通天塔与价值观统一' R0 G4 d$ d6 v% C$ F! [
●企业文化观念的误区6 C! S" f' v( O4 Q; _, S* k0 f
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
- c7 `  ]- `' J" z: Z4 m% g●企业文化的结构与功能
) O% B  x; d* d1 t●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性& ^! d) c8 R6 s3 n6 K$ A
●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建" }! K* a; l0 ~! s! A
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
) ~  ~+ C, m7 C( A5 C9 F●中西社会发展历程对比2 g: R7 w' B# D: M; t4 `: D5 M' Q
●鲁迅-文学与国民性改造
- Z3 E4 F8 W# }' Q7 h' r  A6 V●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃' |! A( W- }* d# p5 |( Q
●中国企业文化现代化与国际化十项再造2 b1 j. T) U+ ?
三、企业文化体系的传统文化继承
# B& }8 L. F  [- t: v9 u●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例
- ]7 J9 x9 K+ \9 i! p# D●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例( L$ N% Y; \/ [% @6 Y
●道德经与企业文化,海尔案例5 d$ \& |7 q! Z* W
四、企业文化诊断评估
( p$ T* R7 q% F3 O) b●诊断评估标准
* d* g: [$ F' F  G●诊断评估工具?
( l4 r2 U% g8 {& J6 n8 I●诊断评估程序?) I" h6 Y  E/ q; {! y
●诊断评估报告撰写? 0 ?* x2 f( W9 O( u
五、企业文化建设规划
: n# x' w7 U# w●企业文化战略规划编写8 t5 Y& k+ c6 v" h  Y/ l3 r# U1 w
●企业文化发展纲要编写?) x! Q7 t4 k! @9 c) R6 G% M
●企业文化年度规划编写?5 s! x' K8 A  g6 M7 x! [" Q
●企业文化专项规划编写?   h$ [1 P! d* e) m9 j# R8 x
六、企业文化体系提炼、版本升级
) l' R0 n; h  P+ X●我国企业的文化手册/体系存在问题?
, D/ R2 y$ O" p( F6 j●国际经典企业文化体系模式案例?7 x; T5 e) C; T& ^0 K8 v
●企业文化体系的版本升级
/ |0 c$ w3 R5 e5 [4 X●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?
7 a) G7 B5 q+ V3 ]; L; k2 d●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
& @! A1 J8 G2 c●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
$ C; k  X$ U* Z# s8 [- D●企业文化体系导入与编制程序?- Z% M# R0 @5 H5 I/ N& M: r
●企业文化诊断调研的简化方法?
7 K# k& E& T$ P" f●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
: C( K9 X+ x; ^7 O●企业文化手册版本模式与内容结构?7 [$ p/ [, k5 E6 J; v, r" ?
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?) x) T6 r# K8 Z1 G! L
●国内外典型文化手册/体系赏析& U0 ]9 V) }/ `1 F# |+ v% L
●国外经典《企业伦理守则》解析?
! C) H1 ?7 s# K8 P●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
8 Z; v: I9 n, B9 W●并购企业的文化手册制定. k' R0 _$ o$ U
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
" H; p# O0 @. q$ o, n●企业文化的宣贯、培训?4 [) H0 C6 I, {2 X" x
●企业文化传播媒体与环境布置?
2 ^/ A2 T& U: c# D●企业内刊策划与效率提升1 r* u7 {  y8 S  f' P
●企业文化建设推进的其他方法?
  z# ~7 L8 \, {' C0 o1 W/ {●基于文化的管理方式?
$ c4 c0 f- i+ f8 H7 ]6 l【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
) r9 M7 z7 w& x+ b: q! L【报名方式】6 X: m$ o; i) b: O- {, K
    6 C9 u8 j5 l; d0 y: U; y1 \
  1.培训费用:2360元/人
& ~0 o' p/ [( f2 }) z) V: P1 i% b  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   ) s# A5 G6 S+ {- n
  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-514117431 H$ f* C! P, t- W- P. g! n' n
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表. d* R" a$ _  E9 U; j
  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程9 G# [( h& i% ]3 _4 ^4 Y9 d
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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