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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设; Y" c' ~" f* J/ `5 Q8 @
7 h9 x5 s3 f) |7 Z/ ^
【课程时间】2009年9月22-23日
3 Y: Y5 O4 P; d' Q8 ]1 A【课程地点】上海
, p6 g0 N. l% s, {【课程费用】1180元/人
! G5 S' W9 ]5 |. o2 @% M7 x【参加对象】企业总经理、部门经理
  H6 W4 h# D9 Z0 w$ [% d  C【课程目的】9 W% d* k0 f# ?0 E9 U
9 l9 m, u1 @% D8 @
21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
3 J& }/ e9 R1 ?( Y) D而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
; u. Y. A2 X4 h9 Y$ x8 Y# ^【课程大纲】
& K5 I6 v3 B$ B+ C一、企业文化的概念与原理! ?$ T5 i) k* V$ o& }) w
●企业文化实践的发端——松下案例
: x# I; b4 R0 }" ~●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
! ^. x% L; \& A* q7 B/ X, ?% q●通天塔与价值观统一: o9 k+ A# {2 R+ _
●企业文化观念的误区6 K3 @7 ?/ X+ r1 R& ?" v+ R
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
5 z' |( ?/ x; p  m/ t●企业文化的结构与功能
' R& f3 |* f; }$ Y, K& o●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
' w+ B& B' a9 k6 e●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
# A6 X$ q1 j7 r+ d# i3 a4 G二、企业文化体系的现代化与国际化升级
/ N7 [0 m7 K$ i& N% {. h, `7 ]●中西社会发展历程对比
/ |4 E# Y9 B( a8 u4 q% V●鲁迅-文学与国民性改造6 X9 G8 S$ G: ^# _! F  s
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃* L. d+ R3 z5 l. R0 L9 a
●中国企业文化现代化与国际化十项再造, ^- [, _4 P! o) c; b3 h
三、企业文化体系的传统文化继承
1 q9 U# m4 `& _( |, I●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例1 b9 M. s* w8 I+ E2 x+ D3 ^
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
: `( w8 m4 g) H5 l●道德经与企业文化,海尔案例# X0 c7 r! R- C/ j. {7 D* ~; v. J
四、企业文化诊断评估8 ]* a% H' X. d# O7 C
●诊断评估标准. N- d5 I2 M' [
●诊断评估工具?
. y$ c& l( o* R; f) f' u: Y) f0 J●诊断评估程序?
# A% X' S2 ?' ?* m* T# b●诊断评估报告撰写? : L( Q7 N/ e3 Q$ t6 w
五、企业文化建设规划
6 k$ n0 [0 _" K9 G  K●企业文化战略规划编写* q# y0 e4 z& {% Z, W
●企业文化发展纲要编写?2 T/ J- J: b& M, w7 T+ @+ B
●企业文化年度规划编写?
* v" W. v6 C3 P- n4 E●企业文化专项规划编写?
& W8 W6 L+ T6 }9 W' V六、企业文化体系提炼、版本升级8 N! d: y+ A* ]
●我国企业的文化手册/体系存在问题?6 y; m! E) b5 ]/ O$ Q- P, s
●国际经典企业文化体系模式案例?" ~1 k- ^% M5 G( O) l/ w
●企业文化体系的版本升级
" _7 Z" X! L/ K" q  [) q●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?
8 L& t# N; R+ @5 ^: s●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?  ?2 J$ u/ l/ I+ z
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美4 k2 j' C0 h2 [
●企业文化体系导入与编制程序?
5 Q* |" d4 [- i/ N% r7 \- ]7 {' Z●企业文化诊断调研的简化方法?
- p+ X4 _& L7 ^5 t: Y; m4 c3 u( K●《企业文化提炼工具问卷》使用方法) ]" U1 |# [) N) N; U& _0 Q# U
●企业文化手册版本模式与内容结构?
  J/ w5 L" |- n7 Z$ b●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?+ k6 @4 P* v$ J2 p' X
●国内外典型文化手册/体系赏析, W. e+ D% V/ w9 b
●国外经典《企业伦理守则》解析?
( r0 I* o( ~; U3 }●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
! D. G5 v. j# |  w4 B8 o& n  e●并购企业的文化手册制定
1 B* d: M9 c4 e( f3 O七、企业文化体系/手册的发布与落地实施. B( n: D( M, |+ d" T
●企业文化的宣贯、培训?% F% C+ w& W! N# D
●企业文化传播媒体与环境布置?
, r! m! ^; G/ s( a- [1 h●企业内刊策划与效率提升
4 X4 r2 B4 E3 d' x4 ?1 d; ^2 X●企业文化建设推进的其他方法?& b/ h* b, m, x& X
●基于文化的管理方式?
* d  V4 d0 }; e& W: y【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
2 P( j6 J3 _! L0 w" e" S. S/ N【报名方式】
+ @  d7 Z1 c( k( ^   
! \+ l* G) A9 d0 N3 ?  1.培训费用:2360元/人- ^8 D. i3 ^8 z7 e
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
4 y: B5 x0 s2 Y) n3 P4 Q  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-514117430 B/ |% _7 O* Q2 v* W0 H- Z# R
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
2 p6 O( \7 p1 x+ d1 D/ ?  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程/ G5 W; I- q& T- ^/ V3 H3 T+ ]
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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