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企业文化体系建设实务
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Z' s# c5 l7 y【课程时间】2009年9月24日; W6 s+ A+ b* c( ~5 w3 N d! u7 e
【开课城市】上海1 |0 g! F7 d# `7 @2 F6 w! t; z. ]
【课程背景】& E1 y% u7 v8 s& k7 @, S7 [
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！# }5 T7 m9 r- W- f
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。 . `4 w3 Z( ]( J
【课程内容】5 E2 Y% Y# e2 x' P
一、企业文化的概念与原理! x6 r# q$ M6 H, {1 r, t
●企业文化实践的发端——松下案例9 n! g# D7 i" H2 O E5 m* A
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化2 B9 l" l( M8 w+ D: p+ G
●通天塔与价值观统一
& [& g5 ` t) Q4 W; H●企业文化观念的误区
- n; A! S8 i" ]) T6 i2 H●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
. A. p" k. t: \; S( b●企业文化的结构与功能
7 [! A; b% {3 X) R4 U+ V+ i5 |●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
' a% I4 c3 Q2 ]$ H* [! t●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
7 f+ g, d* H; ?6 p- U) r+ b( _二、企业文化体系的现代化与国际化升级
5 L6 C y, v& g# G) `8 J8 ?●中西社会发展历程对比 E0 j4 e: U1 T- o9 Q& N$ t2 }/ @
●鲁迅-文学与国民性改造
( m: _( m& I3 Y3 w7 w●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
8 I1 e# ?1 v/ S9 J. K C/ b2 r●中国企业文化现代化与国际化十项再造
7 [5 Q0 G' Q2 \; ?* H8 R; l7 G三、企业文化体系的传统文化继承 1 M: ~7 O! h# }6 @9 G7 I. o
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例9 ?5 Y* r' {- U/ P
●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例' b. _. @* p' H
●道德经与企业文化，海尔案例# O& E: Z# }9 A! R; Z9 \* W
四、企业文化诊断评估
9 i) M' u) i0 Q) ^* S6 s, ?- {●诊断评估标准) [; c/ e5 S I0 ^4 z) n, P
●诊断评估工具
+ g% ]3 ]( [/ z; `●诊断评估程序
; [6 _& r$ K. K+ Y' B" l●诊断评估报告撰写
9 K' d3 V8 v! w5 B. f五、企业文化建设规划) H: I2 S4 X* W8 b: [, t c4 K
●企业文化战略规划编写
, ]' c, p0 ~6 g) [$ O W b●企业文化发展纲要编写0 T: j4 M) a5 Z
●企业文化年度规划编写- ?- i" ?6 M1 ?2 l
●企业文化专项规划编写 # \2 ?0 c9 b [% T
六、企业文化体系提炼、版本升级
; s! k& _$ {. Q w; v6 Y●我国企业的文化手册/体系存在问题
0 e5 E' r$ Y4 E$ u+ Q0 n6 O% z●国际经典企业文化体系模式案例
, s3 n _' z$ G●企业文化体系的版本升级
0 @) o1 `6 ]" z, `! m" z●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）
2 A! e \' S7 W% t9 j" c7 S●企业文化体系逐项写作范例与写作方法
2 A6 c# F% @/ K% c●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
, m: h' O |5 H8 Q, _: V$ g●企业文化体系导入与编制程序
! K# @, L. L. P u0 x●企业文化诊断调研的简化方法
7 H+ B$ p/ ~$ K& w1 ?●《企业文化提炼工具问卷》使用方法: l4 k& z1 \' G# Y0 M& N
●企业文化手册版本模式与内容结构& K+ W$ g3 l/ [: z6 K
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法
& B) K! ~; E; y" V●国内外典型文化手册/体系赏析
1 z1 o; _6 E# ] m, T●国外经典《企业伦理守则》解析
" E$ o6 B" P: k( ?7 `( D; M4 X●主讲人亲历文化体系编制案例解析9 h. h4 N$ O# p8 X* c% K) Q
●并购企业的文化手册制定
6 _ \) k' m/ l6 H% C七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
) Q* T2 p3 S6 _1 k s; j●企业文化的宣贯、培训
7 Z, t- f% }' ~- A$ a●企业文化传播媒体与环境布置2 G8 n9 E" `4 j4 V4 l! O
●企业内刊策划与效率提升9 P& q4 G9 k2 C( h% P* C8 `- t
●企业文化建设推进的其他方法
" G1 p: Z) y3 a4 Z9 n) d) u●基于文化的管理方式
0 o* U. ?$ h8 S8 G! f5 J【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
$ B n$ M; l7 F" M$ V【报名方式】) q C) p# V6 |9 M" e7 u$ `
$ y' B& J; L2 @- G) |& t
1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）+ C8 {* b% D+ q7 y" Z# ^% {
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ' k* f' U" C' t: m, |. I/ Q8 R
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743
7 ^8 p& k, ~! ?" x4 C, E1 ] 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表1 g- b% H7 B; [; i: k6 h. D
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
0 @. O* a9 d" E/ \ 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:57:29