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招聘、面试技巧: \; p- a7 {% U$ D% ]5 b4 |3 D! Q
0 }& q9 M* b, |: `( H【课程时间】2009年9月23日- e' @4 X1 K& v4 p8 s/ ?
【课程地点】上海' p* y/ [5 C2 _) E
【课程费用】1180元/人
/ V3 i% V w( ?【参加对象】企业中需要负责招聘工作的职能部门
% q' s: q3 ~# X【培训效益】
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7 J5 Z! a/ h) u( c( ]: ~●了解完整的招聘和甄选过程 ! m! q# ]/ F' c/ v7 x. S7 U z
●了解面试甄选的不同阶段和组成部份 ; n1 C. `6 y( M6 l) K3 r' c
●学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征
( A7 \* `& F8 r3 t% J% x●掌握行为式和压力式的面试技巧 ( n2 u- Z" H. i
●掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法
; |6 ]3 B8 \( n$ o7 d【课程大纲】; O- p/ E0 x4 D: Q) `. ~3 M/ j
一、招聘前的准备工作 ) H* o" ]: w8 H" R- A# \
●进行有效的企业人力资源分析 % h% i0 m2 h3 {+ b) Z
●根据企业的人力资源分配制定招聘计划
5 d9 U4 ]% L) I# v, ^3 E1 S●根据企业的实际需要制定招聘策略( p$ i/ a. q0 x+ b
二、招聘面试的主要内容+ k+ c' c5 D; [. U4 ?
8 `1 I. b; A3 H" M7 p. |●了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
! W4 i0 y8 |" c$ d5 h' x& n●应聘者对应聘企业的熟悉程度8 j5 A. u6 s. L/ M$ x
●怎样考核应聘者的专业技能及综合能力
* p& E# d* t2 O, s●如何观察应聘者的性格特点及其潜能+ h9 _8 H4 W! u1 [1 ?' L
●应聘者对公司企业文化的融入程度
* Q( ~6 ?# v( A) r●怎样作好面试情况及技能测试的记录
" r' M% u W7 [: q/ G( e* t, R三、面试的实施与操作技巧 ! P: _- L# Z) d4 t7 C& R5 Y+ Y
●面试的主要内容 ! z: a: Z, f$ ~0 Q" i2 a
●面试的过程控制 5 q2 n; m e6 s* Z
●面试提问技巧 4 ^% p# u, X$ ~/ r+ t0 ?4 u
●面试中的评价
4 e4 g7 Q: V$ n9 ^% \四、面试后的评估
+ p/ {, @. Q, A1 W/ a; T●综合面试情况，对应聘者进行评估
% D( \' ]& Q! Q' B5 U●招聘成本的评估
) R T0 L) R% z& z3 q X {五、工作分析与胜任特征分析
9 _3 L* v R( Y+ }0 X●工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息 ! _1 W' O: ^# V+ g$ S
●工作分析的结果是职位说明书
/ m. I- s% ?, u* s" ]) i& { n●工作分析的内容
+ z* A' @# C Z) m●何为胜任特征分析；MBTI性格倾向测评 , K# F0 J- z$ x# O0 u
●为什么需要胜任特征分析- h5 N3 x# l3 ~
六、发掘和利用人才的优势
6 B: p& g E9 B5 C - L9 N( r! y. G5 J4 [8 r
●选拔人才的本质（让天才的天赋为工作服务）；
O2 B* k2 U, @3 H●麦尔碧瑞斯指标（MBTI）的作用及意义
1 g' S7 T# }2 A& O七、案例分析
, b' |8 [5 y# p7 |# Z- {【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课/ A6 P0 Y" V( R: z. ?( L% i
【报名方式】+ a3 O9 z% {3 U: Q
, e( N. F- ?( d3 R1 U
1．培训费用：1180元/人
2 e! u* n' v$ R 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ( ?8 M! M4 H! g
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743
% |% Z8 p. H/ {: T, B8 y/ n2 l 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表4 @- Q" H, q& n, _" h
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
* ?) o, F% V- r* K: r% U. B0 S 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-18 16:45:25