QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 1708|回复: 1
收起左侧

企业文化体系建设实务1

[复制链接]
发表于 2009-9-21 16:53:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
企业文化体系建设实务1
7 P" t: k* [3 T; u3 o$ @- G# l4 C8 X2 }6 W* `2 n
【课程时间】2009年9月24日/ W2 W$ M( p: \  z$ f
【开课城市】上海8 }- C: B: g4 @4 a" t
【课程背景】
8 @% r3 `; l; A( Q 21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
1 r; r0 Z0 c( W5 R2 w 而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
, z  U9 i8 T8 ]' J7 {0 [5 U: N【课程内容】
( m- G. w1 S- f, k3 X一、企业文化的概念与原理0 Z9 d7 W- ]: h' ^' r' N
●企业文化实践的发端——松下案例
1 K$ a4 J+ n4 y$ M+ m) ]3 X) A8 n●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
1 a+ ~$ G9 E' u- s●通天塔与价值观统一
5 g+ G! j9 i% S* c! J/ w: x& O  D# u. e●企业文化观念的误区+ V2 Z0 X6 }+ j+ l
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
" I' S$ z" x2 v$ f3 `" O! S●企业文化的结构与功能! i& [) ~2 Q1 _2 x
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
4 R  g$ a' O: a' G$ S& g8 f●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
; o1 s7 l9 a: A. E6 M/ @: ]二、企业文化体系的现代化与国际化升级  _- y  X+ p, V1 X6 Q  g0 `, W# ~
●中西社会发展历程对比
/ y4 r3 `" _3 T- P1 T●鲁迅-文学与国民性改造9 w7 q2 t- V: M
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃2 L6 D, Y) Y- o& f7 G6 C
●中国企业文化现代化与国际化十项再造( g" \. E: e" N# L  n+ L5 S7 K
三、企业文化体系的传统文化继承
' X7 H' t  y/ `●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例
0 e. H. w/ y" J+ d7 W3 q●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例( f! g& M/ A: t
●道德经与企业文化,海尔案例) j! O# b% W# K& k* t* R" z: }  w
四、企业文化诊断评估
- Q8 a- }! \% v●诊断评估标准# |5 q- @& w. V
●诊断评估工具
: ^8 ?# }7 n7 e5 L+ ^: O8 f●诊断评估程序
9 |7 Y; I- Z3 r8 B●诊断评估报告撰写 % d; j" U  p8 J
五、企业文化建设规划
9 f$ |$ p) ^0 K" t* |  z% l: w: `●企业文化战略规划编写. g/ d1 C- {( M
●企业文化发展纲要编写
4 C$ U+ d2 ~! ?5 @/ D; `) |●企业文化年度规划编写
0 Q+ [6 \% F2 T% I6 ?2 w0 s●企业文化专项规划编写 - C7 n# U7 V& W$ O/ D- \5 h
六、企业文化体系提炼、版本升级: d6 ^8 F9 d+ A- E1 h# ~+ C
●我国企业的文化手册/体系存在问题+ ^$ E$ K$ T0 ^- a$ q9 B
●国际经典企业文化体系模式案例
5 O# C( L( l6 {' e4 x8 K●企业文化体系的版本升级
1 K" a  Z6 L6 y4 Y* r# @5 v1 u●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)
/ n* G! k9 [& z0 x3 N$ e●企业文化体系逐项写作范例与写作方法# m! v  F; s$ |' J
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美% R& H! m9 c+ M: x1 S
●企业文化体系导入与编制程序
% a- M0 \5 d/ F' p●企业文化诊断调研的简化方法8 {; m9 C# m& `- B
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法9 M" h$ K3 d9 O/ q" o5 f
●企业文化手册版本模式与内容结构
9 P4 Q: B5 {3 w! @" o1 Y●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法( R/ e( C! g/ ]
●国内外典型文化手册/体系赏析
8 ], x0 Q5 W; [. s9 V●国外经典《企业伦理守则》解析# Y3 v, ]: Y- A* ^5 T
●主讲人亲历文化体系编制案例解析
5 W+ I9 j( J* {●并购企业的文化手册制定& Y" Y0 i2 g$ g# w- O
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
. u6 \1 Q; o4 x& g●企业文化的宣贯、培训) s0 ?) g% v3 ^4 b9 f1 q' {
●企业文化传播媒体与环境布置
' f/ O( e" [+ k  [; }●企业内刊策划与效率提升' k  h3 S. c( x
●企业文化建设推进的其他方法- l7 R% u$ ^. M+ p) q7 Y
●基于文化的管理方式- \2 o; _1 _" q" L
【报名方式】
0 }! ~% t! n1 {0 N    1 \8 @) a: f- v8 n  q5 X& p
  1.培训费用:1380元/人(含培训费、讲义费)6 v' N6 Y, V2 z5 @3 F9 _
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
" H6 A3 |0 K* H7 D0 h( B" N  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-514117430 F/ S, w9 u# X; l: L. h# K0 Z
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表1 ]  ]: T3 N/ p6 e  I* w  L" L
  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
* K. S' E! C! O, H  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
头像被屏蔽
发表于 2009-9-27 13:47:28 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽蚌埠
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表