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企业文化体系建设实务1/ U$ l$ B: n& F% O
G* O; Q6 I! F8 W( l8 }【课程时间】2009年9月24日4 P* Y& ~/ C2 ~0 F1 i2 B% j0 x2 E
【开课城市】上海/ B6 E" A6 U8 Q9 D7 a( `: t. p4 h
【课程背景】
" C8 n$ h+ K) ^0 B 21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！1 n0 O7 F- z% _
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。 - K! B- I2 Y P! @4 I7 ~6 f
【课程内容】
( Z2 [6 [" s4 C x; I. B' q一、企业文化的概念与原理+ N% @! f# d" ?3 i9 S: P
●企业文化实践的发端——松下案例
! s0 m1 I s& J●企业怎样思考+怎样做事=企业文化 b0 B* k* Q/ m5 a* D. t
●通天塔与价值观统一( P4 D% G& c! H( }& f6 f
●企业文化观念的误区& y6 V/ l$ ]3 W( Y T: S' F% d
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
B7 n6 |* G/ d2 \, ~0 {4 a+ ]●企业文化的结构与功能
. X F& i. h" t4 A●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性$ y- \9 o; E5 d7 G! C3 a1 c
●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
# v( u& W9 `" H! \/ m二、企业文化体系的现代化与国际化升级
# ]9 ^; X. D$ E* Q●中西社会发展历程对比
7 u6 W- a" B' o4 w' Y●鲁迅-文学与国民性改造
& g3 T" s* Z: R8 `8 y) X& n* B●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
' `' b2 m9 ?& ]7 T) K( o●中国企业文化现代化与国际化十项再造6 H+ s5 Z, g* n- k
三、企业文化体系的传统文化继承 % h; i, C3 Y X5 x, Y
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例! T) G3 Y2 N! P0 x, A1 P h+ V' H
●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例3 K: U* \9 Q9 R
●道德经与企业文化，海尔案例
% d1 X( s, [' T* n- c/ W四、企业文化诊断评估- M2 u+ c- n4 E! U: ]# S; J
●诊断评估标准
* u9 U+ t8 t5 D6 X. M●诊断评估工具
' J, x7 H8 w7 ]& z# B; R& Z" }- j●诊断评估程序
( j. Z4 H" @# q2 K, n- R- a●诊断评估报告撰写
7 b) ]. x2 ~' ^: l8 E' S6 ^五、企业文化建设规划/ U' z/ `5 W a5 t% O
●企业文化战略规划编写
+ p( `+ d( T+ Y6 v●企业文化发展纲要编写! @& w' O. x( F2 v0 Z
●企业文化年度规划编写
# ~& v6 F- Y6 ]: X- [ C●企业文化专项规划编写
& `2 X. r) c" y+ F6 l; y9 u, ~) Q, e六、企业文化体系提炼、版本升级
0 z5 z' p& N9 F( M" I% `' A" b3 \●我国企业的文化手册/体系存在问题 \& p) k6 @" ?' B' I# Y
●国际经典企业文化体系模式案例
7 V3 y! h3 U# d, h; J●企业文化体系的版本升级
. G7 f9 z. {- N. l( R●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）
1 H+ O( E$ L" d; t @●企业文化体系逐项写作范例与写作方法6 S2 ?3 W3 _% |7 w8 X
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
8 L) l& B' O3 V●企业文化体系导入与编制程序
2 |! G) l8 g- `6 G3 |: }4 q- p●企业文化诊断调研的简化方法
$ E" `5 @9 S9 H. _, D& |5 ~6 Q●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
% X) s5 N' ]* A. O& _% D" k1 o) N●企业文化手册版本模式与内容结构
" [% M5 f! A, l2 P●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法3 n8 J7 ~; K- _- j, w
●国内外典型文化手册/体系赏析# ]8 @7 M5 p1 L: g1 S# I; g
●国外经典《企业伦理守则》解析+ X3 _; h% X' ]" P, p% P% \0 _
●主讲人亲历文化体系编制案例解析+ S- B# N: o: i1 W
●并购企业的文化手册制定
: h: `& o$ {- o* i. a S9 T' d! ?& |七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
* u. I8 i5 ?" {$ G: i! h, ?●企业文化的宣贯、培训) |5 p" o# G1 t+ L2 E+ P
●企业文化传播媒体与环境布置8 v; Q+ S2 H* U& q
●企业内刊策划与效率提升
. b" a1 `* D( b0 c5 d- H9 L●企业文化建设推进的其他方法
) t, ~; W9 A+ X1 ]& L●基于文化的管理方式
m* J5 c" n' f- L. r$ o【报名方式】
- Z; t3 @! a6 ]: K
% i: C$ x: H$ ]7 G$ j- H 1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）
; P f: ~ b! m& g) k 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
5 u) G6 n) ?% v 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743
1 p/ q: C# N3 f5 W& U' x9 T 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表( M! D# o4 g0 N2 q6 p/ B" [ I/ m
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程# Y3 F8 m, l, \- I8 h- x
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-21 16:53:38