QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

全站
11天前
查看: 1841|回复: 0
收起左侧

新QCC品管圈推行实务

[复制链接]
发表于 2009-9-24 16:49:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
新QCC品管圈推行实务
- s) A0 N2 I7 S% s/ g  @) h, ^! q6 f/ b/ J$ p, w
【课程时间】2009年10月9-10日     B' o$ F2 F( h2 z2 u# Z' u
【课程地点】上海4 B$ ^$ T2 C5 q- S, H& o
【课程费用】2360元/人
' l  R/ X2 W2 e6 r# `【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等;
$ f/ G6 C7 F4 I  N2 y* o        
% M6 P" x$ h) E+ ?- i. _【课程背景】. B) s9 M' k4 C' ?: i

" P1 R2 [$ X$ e0 o/ l. q企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。  T8 k( G( S1 K$ U
QCC品管圈活动因应经济环境的变化,针对企业中已发生的问题以及寻找尚未发生的问题进行分析解决。使圈员(中、低阶干部)掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作的方法.,通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握QCC品管圈运作的精义,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题,培训效果立竿见影!
4 W6 A& {* s, Z  j* f【课程大纲】  y- x: Q* z( u* }5 p: r3 A
一、CC的功能与现状
. a$ E" w, ^/ _) _●何谓品管圈活动
, X! s8 U+ ]: ?0 t  l  F) }- H7 t●我国早期的QCC
: D3 v# C/ j; O* O●QCC现状
1 _2 G: h, c" q2 z●QCC的解决问题的团队建设
+ L, ^8 |: T" j& H  Z●QCC小组的四种类型
# X# N9 m7 u7 W  c! f. X●为什么必须按照程序进行活动
! e/ Q/ o5 g# k# \4 @7 ^  ]; I●QCC展望
$ L- f/ g8 `6 [$ F5 M●品管圈活动的精神、目的及成果* m% |1 n6 {1 {
三、企业如何开展QCC
1 w  |) v- F6 @* Y& \●全公司品管与品管圈活动/ _( W! c$ `; _- o( X3 L0 m, _
●QCC活动步骤(QC-STORY)
0 J1 a5 W' l- o- ?, C2 R6 F" ^●QCC的导入方法
+ o& K: j' C# ?' p●策划与筹备
; Q% T0 h" ^2 u●创造条件,引导趋势 5 _$ r' t3 O2 U4 b( Z
●五项工作原则 2 j$ J0 K8 |- ?! f
●建立组织构架 , d) T0 S6 T9 w% t& C; i
●正确立项 8 |+ i! f$ l4 {
●开展各种有声有色的活动 $ q% P2 a5 m0 E" ?+ _. L
●适时发布成果
6 F0 U  }9 X0 [●评价功效与持续推进
4 S; E+ _, Y% L: J/ ~●各种有效的QCC形式 0 r# w8 v% M' I( z; M
四、确保QCC有效运作的要点 ! t! M# U" H2 m9 o5 e. V5 [
●高效的会议机制
) a7 W- ]  c& ]/ S& V; a●建立数码思维格式的报告 ( X, D% Z& G- B) }1 z
●选择决定管理,取舍决定利益
9 H* m! a7 s9 w: Z) }2 z% p5 K$ L●性价比与质价比的权衡
0 U4 P/ H; i/ R+ y# x& b! Z6 L7 v! M- |●拓展思维空间
) h3 |6 \* c6 T6 \五、如何防止QCC失效
) k0 o. j1 l' H
2 W$ C- ?1 @, k7 W6 x  y●QCC失效的表现形式 - {9 }& j/ ?% J
●哪些企业的QCC会低效或无效 & p6 x9 F6 q/ @( H5 T
●企业应该注意的问题
) O/ T5 r# d; N6 B( V2 E+ a1 H- Y( N5 {六、QCC与TQM
. ~+ y0 N8 Y& H$ [9 c●实施TQM的三大要素
2 U4 T* P% k) i' ?! j●TQM与拓展QCC范围
1 C8 H* ~# z6 ~/ a●机制、管理与技术的三大创新# n: g, z8 C' W7 T) I
七、QCC与企业文化 # G+ w! C. N7 ?/ M$ ~8 O/ o
●企业文化的持久魅力
$ l. N6 ]( L4 K+ y4 Z& r( a4 @●用企业文化提升QCC素质1 A) d. D7 W6 k
●生动活泼的QCC会议9 U4 l! l9 j! `  t" b
八、QCC与品管工具
. |. q3 w. ]4 P2 x1 N2 F●新老QC七大手法
4 S' N$ o% P, `●8D
2 O" E8 z3 f1 s8 l0 d0 ^$ E9 ^8 e●SPC7 ?! D) R" ^9 l' U: l% w3 u5 k
●6SIGMA
& l; B/ |2 `$ N% d' L●ISO国际标准--过程方法
7 l$ }  ^  x6 Z. u●防错
$ Z. {' V$ l- @+ I九、QCC运作案例分解 6 g% m4 ~% V1 D
【报名方式】' B, W7 @8 [5 U9 q
    % V) z4 T" }5 A3 d% G
  1.培训费用:2360元/人( N' {  T2 e  `0 c3 V
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   0 t/ {. ]! J* G2 L9 f  ^1 Q& t
  3.值班手机:13683686366    齐老师  传真:010-51411743
0 q" o: t5 i" l& s6 F" v  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
. k' @7 ]9 n/ K+ P5 P  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
" G; [1 ~- u$ w5 a  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表