点检定修管理工作手册

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1 w) F# {5 J" z! w点检定修管理工作手册

作　　者： 倪瑞龙　主编
: J2 \( O1 p4 ~: Z1 _出 版 社： 中国电力出版社
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• 出版时间： 2006-3-1
• 字　　数：
• 版　　次： 1
• 页　　数： 114
• 印刷时间：
• 开　　本：
• 印　　次：
• 纸　　张：
• I S B N ： 9787508337579
• 包　　装： 平装

定价：￥16.00
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( _/ i1 ]/ p3 e( j" M+ U& G内容简介　　本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
　　本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。
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0 J6 y* o) H0 [3 P# e  ?目录前言
第一章　 点检定修制
　第一节 概述
　第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
3 [, [' h. c" f1 o( {　第三节 DL/Z870—2004导则
5 Q  ~  ?  [% s3 x　第四节 点检定修管理的主要内涵
; s* i  q* C! h" y" [第二章 　设备管理的模型及其受控
- B! k2 k1 H8 J( J* j: e$ Q　第一节 设备管理的模型
/ e8 t0 j) b- |  M1 R8 C" R8 o　第二节 设备受控的模型
　第三节 设备受控的第一阶段
　第四节 设备受控的第二阶段
第三章 　设备的优化管理
" h+ j/ c) E1 _　第一节 优化管理的内涵
- h. r# l9 S0 p& v4 o, t0 @, f　第二节 点检员如何开展优化管理
  G) ]! @7 q/ @第四章　 点检优化及其策略
　第一节 点检优化概念
: J! L0 \7 |% O0 `0 X, s　第二节 点检优化策略
　第三节 提升设备点检的科技含量
" D6 E3 M8 f5 r' X% v- o  m　第四节 点检计划编制
& A. e5 I" Q  f4 R. ?第五章 　定修实施及其策略
( o# n& a; @2 ?6 b　第一节 定修优化
　第二节 基于发电厂特点的检修策略
　第三节 检修质量受控
　第四节 定修实施
第六章　 设备的趋势和倾向管理
! b0 Z% g9 k5 ], h$ D　第一节 设备的趋势管理
　第二节 劣化倾向管理的实施
第七章 　点检定修管理的八项工作要求
　第一节 树立一流的设备管理目标
　第二节 制定和完善两类标准
/ \1 _/ ~! A0 D9 {; d8 T& y4 k! d　第三节 点检定修的“三确原则”
1 K. E  l, Q0 K4 D/ Q　第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
　第五节 五个方面搞清楚
& J. q. W- {  v! _* L7 `# X0 j　第六节 点检员日常工作“六件事”
- ^0 S1 U8 b6 N9 F- o( Z　第七节 设备受控的“七步工作法”
4 O8 g6 j8 z4 K7 A* z$ d* E$ Q　第八节 八项标准化作业
: f" O! j. j% r1 @5 K* J$ q' l第八章 　点检定修管理的评价体系
　第一节 概述
8 j0 h) r# E1 D6 v( T6 F: Y, ~　第二节 建立评价体系的目的和要求
& k1 Q) y, _/ l1 l) {1 j0 M) s　第三节 评价体系的内涵
! V7 p7 e0 f2 r3 W5 F　第四节 评价工作的推进
附录
  s- d/ }5 r0 ^! r- r5 K4 S4 d+ _　附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
　附录2 发电企业年修模型
) V  }# V2 |8 z! q2 m8 {　附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
' t+ E0 d/ k7 P4 `0 O　附录4 火力发电企业设备的性能考核
　附录5 发电设备检修作业文件包示例