|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询 S+ I! Y6 u" [; A! d6 P5 a
/ r8 [/ V( J) p% ?2 R/ qCOBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新至4.1版，内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT，整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准，是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求，也增加了它的使用范围。 本框架从PO（Plan & Organise）、AI（Acquire & Implement）、DS（Deliver & Support）、和ME（Monitor & Evaluate）四个领域、分34个IT流程，给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。% k* _/ K, a( U5 m* b$ b4 n
5 |0 Q" }( Y, q8 `( \培训对象：: Z- _9 K: Y: F" w, b+ g M
个人培训：CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。
8 Q" V U$ w: F1 F s团体培训：各大企业，政府，事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。( M3 l4 O- A% v
Q# I5 {% s2 E* I2 p H$ ]日程安排：& ~; v, b+ o9 d% Q, Y: L$ ?
1st Day
( d" L* L0 S4 ^( u" D9:00~12:00
1 L: m/ v/ \: K0 r
7 E9 n4 ~' t3 ?1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解
5 \, N: B, v% _, }2.IT治理框架的需求 " Q+ }1 F; }8 q" V# b
3.IT管理的问题和影响组织的挑战
6 C+ B$ w* {4 m7 i. e4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求& a1 k1 u1 O3 o6 d$ e" N( J _6 l% _) v {
12:00~13:00) H: p. e3 { ~* r' t2 g) ?& a, {5 Q
; h) C4 b9 C8 b& ?; M7 j5 N
Lunch and break
7 k/ e; N( j; _1 z13:00~17:00
$ z% P4 @+ ]2 y* j7 Q) H6 f0 f. e' H6 T3 V" P$ @) ~& R7 |! r
1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色 # c. r; }$ X( H9 ~: U" A7 [ e
2.COBIT组成部分 ! M) E& T2 T; a- U0 K. [% q
3.COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）
# Z! B& j! X8 G4 l2 t4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师. [% Y+ [4 W1 i/ R+ w0 a3 p
; O0 Z' e6 A( U" N% ^
2nd8 E; N5 Q+ O* m( D5 {/ E7 I
Day
+ v6 Y. f+ \/ N3 d* ~9 D
" |7 ]( a/ r( k6 @+ J l9:00~12:00 ! x' w( P# E, V0 [5 q; L9 \
+ R% j1 X. W- B" U说明COBIT框架和组成部分
% b& o% Q3 T3 l, Z& B9 b1.COBIT框架的功能
4 C% _( H" X w9 Z2.IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标 1 k4 s9 q3 L" ^- t2 `) N$ _6 p! s
3.7类信息标准 6 N, V. u$ N- h) B: `
4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法1 I$ k5 N3 p' y* ?2 d& \ L
12:00~13:00
3 c3 V f2 |* Z l1 l9 i% D
9 @5 Y1 A" m! pLunch and break* j: n1 U* T7 V8 X' ~- J5 n5 q
13:00~17:00
3 h' K2 V: k: f! \4 M1 D9 O/ e% c$ C
1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务） - h& Q, f7 |7 r1 M% ` K9 e2 G* c$ t
2.PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型" t, q: J, ~5 x6 O% z% p
0 P; V: V) N1 A! F) }$ X3rd Day1 ~4 X- k- `: H) M3 Q
9:00~12:00 , \* ?2 [* Y& O
( w$ u7 j, b/ X. [$ F
1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务
: F" j& o" M: M3 k# |2.COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务' l" F" m, u E n4 t, X: Q
12:00~13:00
# ?7 l/ o, f2 N; Z3 N) M+ Z8 f: q! {. T* X v# }& g$ M: C/ u- n
Lunch and break# Q: W4 N% a2 ]% y! K8 e3 [
13:00~17:00* M+ p$ g: q! a: r- S+ R
: r: G$ a4 L) y1.考前辅导 7 B% W/ L) L- ^) b6 ]1 G7 I1 }
2.COBIT Foundation 国际认证考试
4 ^& N; o" S2 a' e2 W ) O$ J! P. R7 K
培训师资：
+ I1 S& ]0 k9 }, \* ZJack Zhang/ y- f6 W. z+ Z. m) x) H$ j( \
MyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问，资深讲师
% k* T8 c5 }7 |) c; V——IT行业12年工作经验，超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。" l! j& g5 F- m- `
——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验9 d+ k( u5 t( x
——丰富的行业经验，特别是金融和电信行业/ g2 J. {$ o) p
——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验，曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程，在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。0 d/ Q+ q& ]% ^7 x0 H) z% O
——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。
- G+ V& V2 V" X1 Z( v
/ k4 T" M; G! \联系方式：
, m% x0 a( j# y/ U联系人：周小姐
1 e& Y9 O+ b) O& W电话：021-6408 4300-208
- V# E/ u Z8 e) _ ^ p8 P: @传真：021-6408 4300-202
, p- [4 C9 w" Q. u电邮：zhougn@mywaysh.com
2 N3 v0 @5 h I4 t ' J( A0 i# g, |2 X: w; M
MyWay咨询
" d5 C- O4 h3 [: x+ r- ~6 `3 I培训中心: b# S8 t0 }8 P2 ]% s
中国上海市新天地马当路159号5层徳事商务中心4 A/ j8 w- u5 z6 h. M' ?
邮编：200021
) B* n5 m6 h8 s" A3 Y! V网址：http://www.mywaysh.com/training8 ]7 t/ w, M' e
|
|
发表于 2009-12-29 14:40:08