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发表于 2010-1-9 09:38:48
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来自: 中国浙江嘉兴
谈一点个人看法:9 S( F4 ` y, X+ u: }, B
安全问题,关键在于执行力,中国的国情及办事规则对其也有很大影响,其实大部分公司特别是像我们这类容器制造厂家,一般的安全制度都是有的(是必须的),但是真正把这些写在纸上的制度,在车间及制造过程中执行的能达到多少呢?
7 b5 U1 k) i/ Y* c国企可能还好一点,但是对于大部分私企来说,这部分是软肋,往往这些制度只停留在电脑里及文件夹里。) o1 z, G5 q: `0 e7 F& f
往往领导只重视产值及质量,但是对于制造过程的安全问题一般都是关注力度不够,安全问题往往要靠班组长及工人们自己去关注及执行,这就导致问题在根本上得不到解决。
, g: H+ G t+ K9 p! i5 |( Y. C- x8 S一旦出了事情,公司往往进行开会反思,随后突击培训,突击检查,但是随着时间的过迁往往是好了伤疤忘了疼,恶性循环再次进行。 |
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