QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

全站
9天前
查看: 1864|回复: 1
收起左侧

ESD培训4月22-23日将在上海开课防静电技术培训

[复制链接]
发表于 2010-3-18 17:06:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
http://file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-26335.png深圳市强博康资讯有限公司# d* y' N3 S' ?2 w( H
联系电话:0755-88847189 88847159     传真:0755-88847169   联系人:李清梅; Q7 p; s5 H- U# b+ [. F
E-mail:train@smtworld.org            http://www.smtworld.org                    * N" c' U+ T) u% P. A! X. y. K4 C
& v; U3 v/ ~1 j2 q
本课程每月将在全国各地开班,请有需求的客户速致电本培训中心咨询!
& x: P7 B+ f. V9 D
主办单位0 M5 P8 U7 H0 U- D# T
深圳市强博康资讯有限公司
; e6 j* y0 c* \/ N5 X+ {
培训日期
' {& D8 [2 C# Y9 C/ v
2010422-230 P9 ~0 A6 [( I# V' k  j% D* A
培训地点
; ?( O2 L6 |( a8 r! s: r
上海(具体地点待定)
# O' L0 E; W' C! Z0 M
培 训 费
+ V& F1 v4 }7 g: D
2100//2
7 A+ W' h% p% e+ q, J$ \
 楼主| 发表于 2010-3-18 17:10:15 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
培训教材1 y/ p, O# l0 g6 y# r7 @9 u1 {
培训讲义) _& d5 R9 i- Y- l. c8 W/ K! W+ c
培训证书
8 k+ X$ n% P3 x# M8 ?# }* A% N& h
深圳市强博康资讯有限公司颁发结业证书, _# B, A9 \) H$ E) u/ G* N: P
班级规模
# `0 c2 T: s% O4 y" o9 r
50人以下
. \) f1 i8 J. i4 [
开课频率
( q/ [8 B! j+ h3 I
报名人数满20人则立即开班
3 ?& Q5 o1 l- G# L. \: l
课程背景:静电在电子制造业中造成严重的破坏已经是个众所周知的事实,然而准确的掌握和最适当的控制住静电,却不是如许多人想象中的容易。很多工厂的防静电措施都限于防静电腕带、接地导电桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等的采购使用,而缺乏一套科学性的管理来支持。即使在材料的使用上,种类和供应商繁多的现象、价格的巨大差异常常造成选择困扰。随着业界对防静电意识的增加以及普遍的使用各种防静电材料,以往的静电破坏模式已经大体上得到很好的处理。但随着自动化程度的增加和一些低成本的材料的大量使用,静电破坏模式也在改变中。不同的静电破坏模式需要不同的防御处理做法,对转变的不敏感以及认识不足常常使到业者蒙受损失。
! J8 u) x- ^2 H. i
由于防静电是个历史悠久的课题,许多业者并没有意识到以往的许多认识和做法具有一定的风险性。例如我们常以测量静电压来评估静电风险,事实上是颇具误导性的做法;采用CPM来评估测量离子风机的性能也可能存在严重的问题;权威标准中一些一直未讨论或改善的课题(如接地电阻的<1W标准等);业界的把防静电能力和导电性的错误挂钩(包括许多供应商);以及误把防静电接地和电气接地两者同等看待等等问题,使我们存在一定的应用风险和浪费。
" u1 [9 G2 Z5 y. e8 ]5 E

: J6 p1 {! g2 L2 s
, X' V1 R- g9 k
温馨提示:本公司竭诚为企业提供企业内训,请有需求的客户尽快与我司联系
* U% o2 F: D9 }* R; `% R
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表