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发表于 2010-4-4 20:43:38
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来自: 中国广东深圳
生产线的绩效,其评价指标很多.机械行业的工序能力指数,可能看成是评价生产线绩效的一种手段.但很多行业的生产线,工序能力指数是没法适用的.如生产大型设备的生产线,其产品生产周期长,数量少,这种办法没法用.因此,撇开行业特征来看,评价生产线绩效的办法,笔者认为有如此几个方面:4 w3 ?$ J* @, r( j0 \
1、产品合格率,这个不用多讲,若是产品不合格,产量再大也没用,因此,合格率要放在第一位;# Z- `% L" d2 M( M$ @' x1 |, n
2、产出速度,即单位时间的产量。没有这一条,无法实现产品,也就无法满足用户对产品的需求,故在合格率之后就应是这一条;
3 {3 j, p% j/ [: L3 d3、成本,或消耗。在前两条确定的情况下,成本低的生产线,当然绩效就高;
7 O$ |3 i7 R7 r. k4、紧接其后的,应是楼上所说的安全等,如安全性,环保性,甚至包括小环境的舒适是否等;
; b( D% V5 |- ^& c! Z( `2 A% m5、稳定性,生产线的稳定性,包括质量稳定性和产量稳定性,如质量是否波动,生产是否均衡等;
2 y. T: q! a+ t% S7 Z6、产品相容性,教科书上没有这个名词,笔者的意思是指,同一生产线所能生产的产品种类数。很多公司有多种产品,特别是同一系列多的型号,同一生产线兼容的产品种类越多,这条生产线的绩效当然就更高。 |
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