QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

全站
10天前
查看: 4744|回复: 13
收起左侧

[讨论] 如何评估一条生产线的绩效??

[复制链接]
发表于 2010-4-2 08:15:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东惠州

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
本帖最后由 svw0936 于 2010-11-3 16:24 编辑
' t7 A  x- Y/ y2 |5 M% S, u! Q4 }7 Q4 {
比例:現在很"流行"的精益生產線,如何來評價它,用什麼指標可量化?: L& g+ Q: L! e5 J
歡迎大家參與討論,謝謝!
发表于 2010-4-2 08:44:25 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
可以评价生产线的效率,良品率,有效工时,报废率等等

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
YHHL + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-2 11:23:35 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
生产线指标与公司的 质量、成本、交货期是一致的,应该是:
: p( r9 ]1 n% M& v; _/ N- E9 |# V原材料报废率;(将成品或半成品分解为原材料);
& Q" P4 _/ ^* Y, v+ U一次合格率;(能够成分体现工数,即,完成一件产品的时间);. R$ Z' ]; N, Z7 `6 v9 q# B/ t
产能;(计划期内,完成产品的能力);

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
YHHL + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-4 07:18:54 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
除了以上,如有能力还可以做出各工序的工序能力来,认真把好每一道工序的质量关

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-4 19:19:01 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
有质量合格品率,生产效率,成本,安全,创意功夫件数,停机率等。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-4 20:43:38 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
生产线的绩效,其评价指标很多.机械行业的工序能力指数,可能看成是评价生产线绩效的一种手段.但很多行业的生产线,工序能力指数是没法适用的.如生产大型设备的生产线,其产品生产周期长,数量少,这种办法没法用.因此,撇开行业特征来看,评价生产线绩效的办法,笔者认为有如此几个方面:4 w3 ?$ J* @, r( j0 \
1、产品合格率,这个不用多讲,若是产品不合格,产量再大也没用,因此,合格率要放在第一位;# Z- `% L" d2 M( M$ @' x1 |, n
2、产出速度,即单位时间的产量。没有这一条,无法实现产品,也就无法满足用户对产品的需求,故在合格率之后就应是这一条;
3 {3 j, p% j/ [: L3 d3、成本,或消耗。在前两条确定的情况下,成本低的生产线,当然绩效就高;
7 O$ |3 i7 R7 r. k4、紧接其后的,应是楼上所说的安全等,如安全性,环保性,甚至包括小环境的舒适是否等;
; b( D% V5 |- ^& c! Z( `2 A% m5、稳定性,生产线的稳定性,包括质量稳定性和产量稳定性,如质量是否波动,生产是否均衡等;
2 y. T: q! a+ t% S7 Z6、产品相容性,教科书上没有这个名词,笔者的意思是指,同一生产线所能生产的产品种类数。很多公司有多种产品,特别是同一系列多的型号,同一生产线兼容的产品种类越多,这条生产线的绩效当然就更高。

评分

参与人数 1三维币 +3 收起 理由
YHHL + 3 技术讨论

查看全部评分

 楼主| 发表于 2010-4-5 00:38:16 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
其實在評估一條生產線的指標確實有很多,如:產品報廢率\合格率\有效工時\一次合格率\產能\產值比\機器使用率\返修率\設備故障\切換時間等等1 j( j1 [1 L7 V, y; L- F) G
當把這些指標都列出來時,下一步該如何進行呢? 有興趣的繼續,謝謝參與!

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
svw0936 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-8 18:00:20 | 显示全部楼层 来自: 马来西亚
为指标设定目标,然后定期监督。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-9 08:40:12 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
至少有两类:质量和效率,具体的指标都由此展开.

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-3 13:09:16 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
可以评价生产线的绩效的有:FTQ、OEE、成品率等多种指标。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-13 15:41:41 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
如果是生产线的话,生产线平衡率是一个重要指标,但是大家容易忽略!

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
YHHL + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-14 06:20:59 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
除了良率之外,' D5 X" h& D1 p
我們公司用OEE(OVERALL EQUIPMENT EFFICIENCY)這個當成指標,
/ y8 N# `' G/ T, A% }% V; J1 V) ~它的定義是Uptime x speed performance x yield
. l+ [; f- w. o( Y% P9 d+ luptime與yield的定義跟一段的書本都一樣,
; t5 N+ u0 i4 b* t! i但是我在別的公司沒看過speed performance.' D1 p* n* b: @( r
它的定義是表示的cycle time除以真實的cycle time.
3 G6 _9 I7 Q" t5 @' ?. p" B舉例來說,
5 ~/ J: d# t5 l2 f# n' R公司的產能規劃是以每20秒產出每一個成品,
. E- _! C; ?  I, y如果工程單位能夠把機台調整到19秒產出一個,/ u$ Z* V" ^# w! b1 Y
那麼speed performance就等於20/19 = 105.2%.. M  m* W7 r( _% S
如果真實的產出速度是21秒才生產一個,2 D( @* J1 p0 N4 b3 E
那麼speed performance就等於20/21 = 95.2%.

评分

参与人数 1三维币 +3 收起 理由
svw0936 + 3 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-15 10:52:32 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
可以用QCDS等指标:
  G* r4 a& u$ A) F0 n, |- Q) d具体如下:
0 m. p: _9 z! Z# QQ:FTQ/批交验合格率/废品率等;
# r3 J6 r) o' P8 R; C: tC:投入产出率/稼动率/人力成本比重/能源成本比重等;/ Z( w$ A' e7 a( `
D:交付及时率/额外运费等;( t7 G7 {; N! G% I4 x
S:顾客投诉数/安全事故数等

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
Y305799518 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-15 10:55:31 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
其实还有一些指标:7 w7 V, s! E- }% X% w
如合理化建议数,员工技能等级等

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表