管理学100效应

maomao_bye

第一章：管人用人育人留人之道
    企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.  奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
" N5 v1 E" q; i2.  光环效应：全面正确地认识人才
) {& i1 J( e& E/ v. F2 W" Q) }3.  不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
4.  蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律
+ k* o3 n9 `5 q# i/ ^8 J* w5.  贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6.  酒与污水定律：及时清除烂苹果
! i3 f4 U- p- E2 A$ H" Z2 U8 c7.  首因效应：避免凭印象用人
: H8 F; N: k6 x7 H, ~) H8.  格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
6 ^& @6 e; }+ s5 h9.  雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
10. 适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
2 l* e' z0 \' b1 R+ S! z7 Q11. 特雷默定律：企业里没有无用的人才
3 o3 D$ q4 d7 {: {12. 乔布斯法则：网罗一流人才
5 [5 n& K% Q: t/ Q13. 大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
14. 海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人
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* g& X0 R  M* @: I' Y# o$ x" z第二章：以人为本的人性化管理
　　古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
! m& u* y; k0 L3 C 15. 南风法则：真诚温暖员工
16. 同仁法则：把员工当合伙人
) L3 v7 P5 C7 n; f, r17. 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
18. 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
' D) l9 L5 D6 _6 \1 |  P19. 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
20. 坎特法则：管理从尊重开始
21. 波特定律：不要总盯着下属的错误
0 ^7 M0 B/ B- K$ {22. 刺猬法则：与员工保持“适度距离”
7 C7 b6 S& b. o) c2 r" L* ]23. 热炉法则：规章制度面前人人平等
' v7 P8 b& R$ k, k% ]  ^% r% {5 X24. 金鱼缸效应：增加管理的透明度
25. 鲶鱼效应：激活员工队伍
0 s& D0 E! E. s" |8 W26. 马蝇效应：激起员工的竞争意识
2 t; F3 a+ Y. z& Q27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励
# J& I, }. l0 p( P, N; x; x7 K: t28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
29.“保龄球”效应：赞赏与批评的差异
! u' _7 h4 R6 {- `0 F* C# j) [5 \30. 末位淘汰法则（活力曲线）：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
" W5 |7 ^! y# q31. 默菲定律：从错误中汲取经验教训
9 s& \$ s7 R/ n9 L5 W32.“垃圾桶”理论：有效解决员工在工作期间偷懒的问题
33. 比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
4 A" H4 d0 f7 M: {0 S% {34. 横山法则：自发的才是最有效的，激励员工自发地工作
35. 肥皂水效应：将批评夹在赞美中
5 ^7 `2 |) Y# O- y5 J8 ?' K1 l36. 威尔逊法则：身教重于言教
. R" y; I$ R% Q4 V37. 麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
38. 蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感没有压力便没有动力。
1 z; X" u5 I9 _1 ]39. 赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
. u0 F$ f, I( [- Z/ m40. 激励倍增法则：利用赞美激励员工
3 d4 _% L) V8 {# L41. 倒金字塔管理法则：赋予员工权利
. S" L6 ~6 f4 z. F: b$ z& b% P' Q42. 古狄逊定理：不做一个被累坏的主管
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第四章：沟通是管理的浓缩
2 |# `" Z8 q' K. L6 u　　松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。
43. 霍桑效应：
44. 杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式
45. 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
46. 威尔德定理：有效的沟通始于倾听
47. 踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
* b8 U2 j: ^+ g8 Z% L4 l# T4 J48. 雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
49. 特里法则：坦率地承认自己的错误。承认错误是一个人最大的力量源泉。
第五章：崇尚团队合作精神
. c5 Z; O' \2 l　　比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加
+ e5 O3 O* [- ~1 P2 T51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节
52. 苛希纳定律：确定最佳管理人数
53. 凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
. o; g8 _# k) x/ n54. 懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑
7 q+ @' F9 @" i  y- U( v0 I' ~' [55. 蚁群效应：减掉工作流程中的多余
2 E8 \2 X1 B8 Y7 A+ n0 W' z56. 飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力
57. 米格—25效应：整体能力大于个体能力之和
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第六章：决策是管理的心脏（上）
" B! |+ d3 r3 e  y　　管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。
0 e- H5 N  v. }9 U/ e8 b, W, y/ V8 u58. 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提没有预测活动，就没有决策的自由。
, d# v2 U1 t; r- s/ y  p7 }59. 吉德林法则：认识到问题把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
+ L. s( K: e" P8 K60. 手表定律：别让员工无所适从
! D: x* ^6 t3 @" F; M5 q61. 皮尔斯定律：意识到无知才使我们充满活力
62. 羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
' F  O% c# s$ `, i& U# v7 \63. 自来水哲学：以品质优良的制品和消费者能购买的价格，像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。
64. 松下水坝经营法则：随时作好准备，能宽裕地运用各项资源，企业不论遇到什么困难，都能长期而稳定地成长。
' J% z6 b, [- i( K" d65. 巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资，长期持有，耐心等待企业的成长为自己创造财富。
" ~# c  K1 i% Q% t66. 吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
67. 卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
7 Q' T, k0 E' c# y# |& o' q) u6 H68. 布利丹效应：成功始于果敢的决策
  q) A: m+ {; }+ ?2 R6 Q: _! l% t, l69. 普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
8 B0 z% O# w! ]' O  Y70. 沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
* B& @3 N- S# \) E2 c# b71. 哈默定律：天下没什么坏买卖，只有蹩脚的买卖人。
* X- P2 I9 f# K+ I0 V$ q' z72 .隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力，视野开阔，方能看得高远。
" }8 i# v2 s/ h; C73. 青蛙法则：时刻保持危机意识
74. 坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制
* U6 e" p& V2 b& {0 `; |75. 奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
  H$ L1 {. b0 X8 K. Q6 Z76. 帕金森定律：从自己身上找问题

8 v- O3 K  N4 F第七章：创新是企业的生命
　　创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77. 达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
. i- z$ [6 O0 n5 c( j7 y78. 路径依赖：跳出思维定势路径依赖
79. 跳蚤效应：管理者不要自我设限
80. 比伦定律：失败也是一种机会
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第八章：竞争决胜的智慧与策略
% }# d2 L; U6 _' V8 _　　21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
- D0 N, y; C" w# g5 L! {8 ?/ m81.犬獒效应：让企业在竞争中生存,困境是造就强者的学校。
82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
83.快鱼法则：速度决定竞争成败
84．马太效应：只有第一，没有第二
映当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
9 x1 w% p- d7 o1 N5 D　　对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
1 B2 r3 o5 S7 |2 T85.生态位法则（格乌司原理）：寻求差异竞争，实现错位经营
86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
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第九章：成也细节，败也细节
4 K( x$ N' X# e% w5 p　　细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
/ d  A% \9 H& Z) v- a6 b87. 破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
/ @3 a' S9 T# \88. 多米诺(骨牌)效应：一荣难俱荣，一损易俱损，连锁反应。
5 L) ]" ]; ?1 x$ O89. 蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败
+ U& L- c' ^/ _: k; i+ q8 X& q% C# J90. 海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
  `$ j) B* M' I& Q7 {91 .王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
6 ^  E4 x8 i4 Z) s3 G92. 凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
  T2 m1 g( Y9 b* t9 p. J93. “100-1=0”定律：让每一个顾客都满意
) r: x. k' g* {94. 鱼缸理论：发现客户最本质的需求
, T* p+ _9 R5 ~95. 长鞭效应（Bullwhip Effect）：加强供应链管理
. p! T- d! H9 b1 g96. 弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
: o0 O! V2 H: K3 o: q- y97. 250定律：不怠慢任何一个顾客
, r1 w% x3 E& v& q: E6 Z# M& ^98. 布里特定理：充分运用广告的促销作用
3 B9 E* E. W4 C, r99. 尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者（双赢）
) T3 G# A5 X. `" Y( X6 P1 G& D, I100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起

风云雨雷

谢谢楼主，很是感谢啊

cloudpeng

txt 文件？
1 L2 S. l9 D  O) d7 |* v可以放大手机里，出差或坐车的时候看。

shuangshoudi

5 _- w* z; E2 a; G3 n' d8 z2 U  ~简介里第43条似乎不全。

我帅故我在

不错不错~~
2 y: _3 M2 V; g* X4 l' w: r
& ?2 Y! P5 u- m4 i学习一下下~