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现场—工作环境管理! ~! H1 R' t+ w+ N
, O; ?! D( c7 L4 j: Wl4 R6 g: U) V0 U+ M1 i, V
推进5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动：
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/ d. h% y- G3 ]1 @6 a+ r5S是养成好习惯，革除草率，建立“讲究”的基础工程，也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。
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5S活动的作用：5 G! L& e" h7 I T, [0 J" P' C
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1、作业人员心情舒畅，士气有一定程度的提高； / ^4 |' o s9 M& W9 M
' C8 Z/ p' u+ q: ^2、作业出错机会少，不良下降，品质上升；
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! G1 B, h' [0 `0 M; Z/ [3、避免不必要的等待和查找，工作效率得以提升；* _8 u. o! c. ^. N3 c
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4、资源得以合理配置和使用，浪费减少；
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5、整洁的作业环境易给客户留下深刻印象，有利于提高公司整体形象；8 J- O! V! l- t% ~: b
N5 _2 Y5 \ s2 P3 ^* Q. S) C1 N6、通道畅通无阻，各种标识显眼，人身安全有保障；
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7、为其它管理活动的顺利开展打下基础；
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发表于 2010-7-21 16:37:40