PMP沙龙 上海PMP活动 PDU研讨会 项目经理沙龙

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5 M7 {1 ?  x0 _: A! R0 ?【活动名称】PMP“根与芽”志愿者培训项目
此次是艾威PMP学友会自愿者为“根与芽”自愿者提供的第二次的项目管理培训项目，AVTECH一直以“真”与“实”的指导思想服务与周边群体，在项目启动会
上艾威首席PM.Coach朱宏强先生再三强调案例贴合目标群体的真实情况，最好采用其项目碰到的难点与困惑，作为非营利的pmp学友会组织为另一个非营利民间
$ U0 q/ n6 R0 ^- J* F# B5 l机构服务，为PMP学友会成员提出了更高的要求。将PMP学友真实工作环境下的经验与PMBOK结合穿插讲解。为帮助“根与芽”自愿者组织更高效的服务于社会群
3 g0 V: e2 V# a体而持续输入项目管理经验、技巧j及工具。
- n5 Q; m' A$ M本次培训的主题是“制定项目进度计划之工具”
$ N  s0 T4 J- `) V# l在回顾上次培训内容WBS的基础上，介绍了制定项目进度计划的五个步骤。通过一个贯穿的实例重点介绍了网络图、甘特图和关键路径推导。最后落实了大作业。
听众认真做笔记，积极提问、讨论，评价我们AVTECH团队的项目管理培训更加专业。
培训师迅速进入状态，团队适时支持补充，配合良好，圆满地完成了此次培训任务。
       1．对WBS的回顾和讨论，帮助没有参加过培训的学员建立基础概念，帮助参加过培训的学员温故知新；
       2．学员期待后续内容，并希望能够更切合工作实际，大作业的适时推出将帮助我们满足学员的这些期望；
/ M6 D; C5 V3 j' N9 F3 j; t3 o9 e       3．大作业12月10日由“根与芽”协调人统一提交；
       4．初定12月22日下午第三次培训，培训内容按原计划；
       5．根据作业的完成情况，学员可能需要一次沟通。
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