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品管新七大手法浅说
/ z+ c' Y6 z0 Z. w4 c+ [2 W品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：
/ T; Q: y! Q7 T1关联图——理清复杂因素间的关系；( [" `# c2 y' l) V j
2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
3 J8 [" H& n6 j+ w: d/ l3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；; `0 {) J, B, m6 x7 E
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；- X# ~, I4 @& G! R- r; Q5 G6 l( O
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
' _% M: m2 Y( [0 N, j9 `! }6箭条图——合理制定进度计划；
1 h6 ~- V- o) q- R7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；
: n; |3 B+ @1 c* h( g H . S0 _2 [# L, {
品管新七大手法的特点：
+ M8 |- c2 Q1 ^6 b■整理语言数据；$ o* f; u# S6 M' R) {
■引发思考，有效解决零乱问题；2 n" W6 m6 m1 Z1 j! q, r
■充实计划；
2 b% V* |5 N- o■防止遗漏、疏忽；/ w" l) g4 V7 Q, u8 R
■使有关人员了解；1 g/ R- c% L# @3 U, e
■促使有关人员的协助；) [2 W" S k9 E5 l& t" ? e
■确实表达过程。
( T- t' c% w8 D) E G5 W* l9 ]9 {: I
品管新七大手法在品管手法中的地位：' N. A/ H9 e' ^6 _
1并不取代品管七大手法；% x" X% V( k9 e3 Z
2与品管七大手法相辅相成；/ d. P/ J* _2 N7 q9 B) S' j
3与品管七大手法的差异。2 {5 X9 V) V2 r6 ` d% ]
( K; p( j- R0 G. u1 ]
两种品管七大手法的区别:4 R' W2 {, }! S6 M: L
品管七大手法& E. I2 W6 S0 H8 ]' [/ Y
品管新七大手法
0 x9 @( U r d. x( n# y2 K$ u理性面
m0 |# Q7 ^+ w9 O- R感性面
0 a f9 X) t1 r- ~7 ]2 I& w( M* @" y2 m. v$ J/ t0 R" U5 e/ t
大量的数据数据+ t" w/ _/ S6 g+ ^* Z& [" x
大量的语言数据
2 r3 i) C* i1 D) V6 t% }, Q5 d2 T, [' u0 B. V7 M
问题发生后的改善! t$ G5 P0 Y# e$ p1 N+ F
问题发生前计划、构想
& h" q# e, ^! {9 \1 K9 ]4 G6 E( L/ B' k5 N. H" ]# [7 K
- H8 O/ U0 v, u5 ^
两种品管手法之间相辅相成。 |
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发表于 2010-12-28 10:15:13