工时定额如何制定(参考)

dlfgsmyc · 发表于 2007-9-27 15:28:31

工时定额本身是为了解决工效方面的一种工具，它也是企业评价工人出力情况的反映，有了这种办法可以很好地进行现场管理，其制定也是有一定的办法，程序；同时也在不断的修定。

wzg1208 · 发表于 2007-10-24 11:25:03

高见，

问题的关键是公司的态度是如何看待这个问题的。

呼啸 · 发表于 2007-10-27 09:37:57

我们搞定额已经很多年了,主要思路是先测定各工序的一个实动时间(各工序连续生产平均单件"产品"所需时间),再根据各工序的劳动强度\技术含量\质量要求\等待时间等评定一个综合系数.确实需要和实际紧密联系.

susan2004 · 发表于 2007-11-1 06:27:49

好想看啊,不知道什么时候可以下载

aogd · 发表于 2007-11-14 13:59:11

我顶一下，其实合理定工时是很麻烦的工作

aogd · 发表于 2007-11-14 14:00:20

工时高了，老板不高兴；
工时低了，职工不高兴；
为了平衡关于钱的问题，
只能和职工达成一致，深入车间，掌握每一道工序的难易程度，灵活控制“钱时比”，督促工人的积极性，才能保证零件的高额、高效！！

rishew · 发表于 2007-11-27 18:38:42

这是的确是个吃力不讨好的事.

cecey · 发表于 2008-3-30 08:48:35

工时定额制定应根据理论与工作现场实际相结合，因为同一零件由同一个工人在开始加工的初期由于不熟练可能费事，但熟练之后可能效率就提高了，不同的人也存在差别，我认为在制定时按零件批量加工的条件下，按工人的中等操作水平制定。在初期小批生产在所制定的工时定额基础上乘以系数，这样就比较实事求是了。

ll_sd · 发表于 2008-3-30 21:23:16

原帖由 326368620 于 2006-12-20 14:26 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif- u% ?- I$ h6 C- ^! {
工时制定来自实践，不是什么软件能算出来的，要多下车间，多接触实际才能较准确地制定工时

说的不错，人员素质、年龄结构、操作习惯、工艺工装、设备状况、流程、现场布置都不容忽视！

tianyicheng · 发表于 2008-3-30 21:27:30

得分太难了，什么时候能行呢？

shshsh12 · 发表于 2008-9-20 14:19:03

工时的制定确实太难了，特别对一个刚刚起步的企业，产品变化快，产品杂，数量少，材料不规则制定一个可操作的标准工时简直是一个不可能完成的任务

sucosway · 发表于 2008-9-21 12:34:23

好资料
谢谢楼主奉献..

WANGFU302 · 发表于 2008-9-21 16:02:34

我认为制定工时，一般员工都会保留一手，如果以单件操作时间在以相关系数得出工时。比较有水分，我这里希望要加入1～3个月的产量统计，再分析

fei0 · 发表于 2008-10-1 22:07:30

根据产品、铸件结构的不同，无法统一标准。

zhlong1019 · 发表于 2008-10-2 22:53:52

公式定额很头痛，我看了一些标准或者说是计算公式，但是都不是很合理，而且计算很复杂，我觉得首先应该要做好一下几点：1、要对本单位生产的产品有很全面、详实的了解，并且知道实际操作过程中的工艺步骤（是实际操作过程，而不是留于文字的工艺过程），尤其是对于每道工序中工时的主要构成部分一定要把握很准。2、更加了解的内容对其进行很好的分类；3、要大概知道每道工序大概实际所需的时间，尤其是对于实际操作过程中很难、很费时的步骤一定要有充分的认知；4、根据以上编制工时定额计算公式；5、通过对同类产品差异较大的产品带入公式得出理论计算工时，结合你所掌握的实际工时相比较，进行反复验算及微调；6、确认公式。

pwcgxwb · 发表于 2008-10-3 15:48:11

合理定工时是很麻烦的工作，加工工艺和切削要素及工作强度成本相关联。

fangfang1766 · 发表于 2008-10-4 16:06:13

场施工中如果制定工时定额制度可以解决窝工的情况还可以实行承包

beetlezhangzz · 发表于 2008-10-5 11:24:56

我顶一下，其实合理定工时是很麻烦的工作

dingyl111 · 发表于 2008-10-7 16:59:05

工时定额首先考虑技术含量，其次是工作量。

GZDONG49 · 发表于 2008-10-13 15:49:14

我想学习工时定额软件,但怎么下不了呀.

xblang123 · 发表于 2008-10-16 09:47:08

工时定额在制定的时候应该考虑多方面的因素
高自动化生产、半自动化生产和纯手工生产在定额上要有所区分
还有就是产品的合格率要考虑
不要因为数量的提升造成质量的下降

rockston · 发表于 2008-10-27 14:54:49

这个一定要做,但困难还是很大的,我正在进行这方面的工作,要多个部门配合才能完成,我觉得在定之间,对生产日报表的统计非常重要,可以将之汇总,制成图表来参考

438831398 · 发表于 2008-10-28 12:00:10

很不错的资料，感谢楼主

zzy12345520 · 发表于 2008-11-28 21:23:39

学习一下

G3000 · 发表于 2008-11-29 15:52:16

前来学习,看了大家的讨论,很是有体会!

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