同时质量工作人员也要不断的充电,提高认识。以前我对认证更多的是恐惧,不知什么重要。全盘照咨询人的做。实际看来,都六年了。对认证公司的恐惧和担心更少了。企业一旦知道做什么了,下面才会知道如何做好。为了认证,做太多的无用功。而在实际中,不觉的又发生了好些以前强调但又不对路的问题。老板有时也不知道太多的质量发展的东西。这点,也需要质量工作人员的不断努力吧。同时有些人或领导层关心的焦点不同。不是为了企业,是为了个人的利益,有几个是真正关心企业呢。顾客是真正关心质量的人,花钱买了个次品。我是顾客也是要找的。美国,日本德法等国的企业历程走了很多路,也淘汰了不少企业,也淘汰了一些人的认识,国人目前也在淘汰。让市场说话更有力度。我的公司前景也是。我知道的多些,很需要有团队来共同发挥作用,一个人太小了。在一次上层的评价中我有些失望。口头上说的多好,重视,重要,实际上还是技术重要,还是干部重要。待遇有时也很重要,体现了一个职业在企业的地位,不投入,也看出不需要吧。让我不时留恋起技术工作的生活。质量人员难道就是个次等生吗?不是吧,我相信人们会慢慢看清的,目前在一些以前白眼的人处已看出一点改变了。3 Q% A1 X: T3 ^# x3 `- b