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楼主: wypan2004
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[讨论] 如果你是企业老总,你会做9001认证吗?为什么?

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发表于 2008-9-2 17:06:04 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北宜昌
当然应当做认证!内强管理,外树形象
发表于 2008-9-2 17:12:29 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
会,做华信的认证 就为了那张皮 因为在中国
发表于 2008-9-2 21:54:39 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄冈

如果你是企业老总,你会做9001认证吗?为什么?

如果我是企业老总,我会做9001认证。它可以提高企业管理水平,标准里说很细,企业按照标准来做,不会出乱,它的一环套一环的。企业每个职能部门都是相互牵制的,在哪一个部门出问题了,至少就有另一个部门里迟早会反映出来。
发表于 2008-9-3 07:18:26 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
ISO9001只说了要做什么,并没说怎么做,所以执行起来各有不同
发表于 2008-9-3 16:17:46 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽六安
我希望各个企业认真ISO9001各项标准,提高管理水平。
发表于 2008-9-4 08:24:45 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
[quote]原帖由 dzlms 于 2007-10-21 21:23 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif; t3 F) |( J  @( {
中国人要从本质入手,不要搞表面文章,没意思! [/quote$ X$ {: c7 A. W; q2 j3 I
说得好,曲解iso、ts的也大有人在。
发表于 2008-9-7 13:27:15 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
如果要认真做体系的话,就会做ISO9004。质量改进。
发表于 2008-9-8 06:08:47 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
必需做,ISO如果认真做的话对企业的产品质量有相当魇帮助。选好认证公司,有些国内的认证公司,给钱就办事,让人不信服
发表于 2008-9-8 14:32:41 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
1.如果企业的管理人员大于80人,必需做,而且要不折不扣的执行;还要请认证公司的来外审。! L4 C5 n4 a0 U. G
2.如果企业管理人员小于50人,就不要给自己找麻烦了;不做也罢。
发表于 2008-9-9 10:03:34 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
会。
* s' G# r- {$ g: I! y9 e而且把9001当成工具。
7 m2 @5 @) ?1 f  n0 k个人认为ISO9001和14001都是很不错的工具,而且功能强大,只是不同的人不一样用,有时候变成了一张纸。
发表于 2008-9-9 11:39:19 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
大多数企业都是为了皮
) Q5 O9 c  D1 x) J0 t. G: @这是肯定的
发表于 2008-9-9 11:45:57 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北十堰
认证就不必了,按它的要求有选择的做就是了,如果实在要皮的话,再说吧。
发表于 2008-9-9 13:24:03 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
原帖由 shdl_2006 于 2007-10-21 12:34 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
" J6 u( P/ U  K! Y+ a我感觉我们单位是为了皮,没有9001认证,一来很没面子,二来没有大单位愿意和你做生意啊
" e% p9 c: F2 f
2楼的说得是,好多企业被迫的。实际是请个咨询公司操刀,全面造假。贿赂审核员,不贿赂呢审核员就给你点颜色通不过。什么管理制度,文件记录都是造假编的。企业老总签个字也不去看他。
发表于 2008-9-9 13:37:41 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
我是会作的,可以借助ISO9000认证的机会提高本公司的管理水平。
发表于 2008-9-10 14:31:34 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏连云港
如果我是做老板的,不一定做9001认证,
0 O1 x( e3 N- y% n5 t9 M6 f如果顾客有要求,那是要做的,
. g0 [2 Q$ H2 ]提高管理水平,不一定要做认证。
发表于 2008-9-10 15:00:44 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江丽水
可怜的中国人,做这很多是为了这张皮 没有别人又不信你,做又没几个能坚持 它太复杂了我这里有很多是应付,象小孩做作业
发表于 2008-9-23 19:51:19 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
要做,而且一定要落實!為了讓質量提升,創造更好的顧客滿意!
发表于 2008-9-29 23:16:45 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
没有ISO9000这块招牌,很多企业就难以在市场上立足。既然拿到证书,就应该认真按照质量管理体系的要求去做,从长远看对企业是大有好处的。
发表于 2008-9-30 00:22:32 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州

肯定都要做

关键是老板们的认识未必一样,不然企业就没有发展快慢一说了!尤其需要他们有足够的耐心和信心!世界500强管理的经验总结毋庸置疑!另外,企业还需要很好的引导员进行耐心细致的工作才能开花结果!
发表于 2008-9-30 09:27:13 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
支持论证,先有皮,后有身,再有神和魂。
$ O* w; P6 l; `2 Q+ j9 h( N9 b, p一步一步来,不能看扁它,也不能太看重它。
发表于 2008-9-30 18:13:08 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州

回复 10# gaoyns 的帖子

如果有企业ISO9001正常运行,但不去获证,怎么说?
发表于 2008-10-2 09:47:43 | 显示全部楼层 来自: 日本
感觉国内的认真还是有问题的,很多小厂和相当一部分大厂都是在蒙混过关。想什么一些设备保养原始记录,员工培训记录都是捏造的---
发表于 2008-10-2 10:09:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
虽然现在中国大的风气认为中国的体系是,但是那个因为我不是领导,如果我是,我会做,作为领导人,我就可以吧形式的东西变成利益!——认证是一个目的,但是我不会流于形式!
发表于 2008-10-2 18:05:22 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁
本人搞ISO的,如果我是老总会大力支持推行ISO,接触的时间越长感觉它的必要性越大,而且要认真的踏实的去作,可以切实的提高产品的质量,降低成本与消耗,切实提高企业的竞争力.
发表于 2008-10-4 08:58:29 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
认证容易,实施太难
; K4 l: n! W! W4 J1 r/ J中国国情
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