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发表于 2010-1-22 15:44:17
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来自： 日本
本帖最后由 carycheng80 于 2010-1-22 16:10 编辑
& t# |. G" T9 v3 ^; A% L( K- c
- Q; a, ^% y+ W又看到这样的帖子，忍不住感叹啊~~: }( H) _, y" }. C8 K8 l
我毕业于国内名校液压专业，在国企做过接近5年柱塞泵开发，哪家就不说了，国内能做开发的也就那么几家，又在一家外企（比力士乐弱点，估计大家也能想到）做过两三年行走机械液压泵开发，算是比较有发言权吧~~: @' S! K, I! |' S4 t9 G# u- Z: T
说句让大家失望的话吧，要做成像力士乐那样的企业，大概我们有生之年基本上是看不到了。为什么呢，原因太多，我纯从一个技术开发工程师的角度列举一下吧：, g( _7 v, D& [0 A- ~& n
首先是技术问题。从国企出来进到外企作开发，才明白技术上的差距有多大。纯粹从技术上来讲，可以说很多老外20年前就研究透了的结构的计算分析，国内还找不出什么公司研究过。液压泵是个精密零件，里面包含的技术是相当高的，国内的工程师往往从经验来讲是比较好的，但是遇到深入的原理，我敢说国内企业工作10年开发的工程师，很容易就被外企真正做开发几年的人三言两语就问倒，不是说人不行，而是企业本身技术就在那里摆着。国内基本上很多仿制东西都是知其然不知其所以然，只知道去抄，然后生产，根本不会去费大力气研究为什么这么设计，怎么计算来的。做过几年设计的人都知道，一张图纸上往往发生或很多故事，工艺，质量的，材料的，甚至运输包装，技术与经验并不是图纸拿到了，技术就到手了。我敢断言，以上任何一个企业，就算投入数十亿的资金，所有人同心同德，奋发努力，拿出几十年前老前辈的精神来，（这还根本不可能）10年内都不可能达到现在力士乐的水平，当然，得到国家和社会各界的大力支持的话另论。更何况，每个公司都在换代产品。看看国内的公司，还在仿制别人多少年前设计的的老产品。随着计算机仿真技术，各种新工艺的飞速发展和应用，新一代产品对老产品的优势不会小了，不但性能上更优，成本上也会更低，质量上更可靠。等几年后各个欧美公司新产品一旦大量推广，国内企业更难混了。国外公司还和高校联系非常紧密，随时得到新技术和人才，国内貌似愿意投资高校研究的很少，当然也跟高校学术的一团糟有关系。
$ J' P9 r4 h$ u9 K( C 然后是制度问题。中国人的学而优则士观念已经根深蒂固，做技术做得好的有几个愿意一辈子做技术？在现在这个浮躁的社会环境下做技术，说实话，没多少前途与钱途。国内企业作技术做得好的都是想着往上混，经理，总工，待遇比纯粹作技术的专家不知道强多少倍。我去过公司在国外的主要分公司的研发部，里面的30~40左右的工程师非常多，社会的稳定和福利的完善使他们安心于自己喜欢的技术工作，有几个50多的老专家负责知识传播，地位不是一般的高。在国内要使工程师安心于搞技术开发基本上是不可能的。国企内都是在搞山头主义，想着怎么当官挣钱，民企则往往担心饭碗不保，往往什么地方对你不满就要你主动辞职，不会对员工本身利益考虑太多。环境迫使人的心思都不放在这上面，技术怎么能搞得好。
& k0 \7 s+ t" [' |; P 还有就是福利待遇。虽然近几年外企福利也下降了不少，但就总体而言，除了极具竞争力的收入外，很多福利也是国企和民企没法比的。继承于国外完善优越的福利，每年公费去国外部门培训访问，工作的强度不高，员工总体素质高合作起来比较愉快，要把你辞掉也会给你一大笔补偿，生病的额外报销，甚至小孩18岁前的所有医疗费有的公司也能报销一半，动不动迫使你主动辞职的情况就更少了，除非你遇到个极品上级......在国企和民企，这种福利待遇和工作环境基本上是不可能的，当然，升到一定级别或者有点什么靠山关系的除外。* W" |3 E3 e9 m& ~: C8 o& s; `7 A
外企还有一个非常强大的销售团队，而且国外这个销售团队的技术力量更是强得可怕。不但熟知产品怎么选型应用到客户主机上，还能给主机提供完整的解决方案，提供一整套的配件。而国内的仿制，则是配件中的配件的仿制品。还有这个技术团队很了解市场需求倾向，往往由他们提供给开发部门，什么样的产品什么时候能够抢占市场，所以这就决定了他们是先驱者，领头者，永远走在前面。在某些技术领域，他们甚至超过了产品开发工程是。而国内公司的销售，职责往往仅限于卖产品，与技术无关。3 P/ D/ r( Y! K2 }- }8 f8 ?0 y
听说国内的主机其实也大多在抄，主机都在抄，做配件的能走到主机前面的几率太小了。" W2 }! A) Z9 G' Q# P* U) S( ~
还有就是一个完善的产品开发制度。这就不多说了，不管是制度本身还是执行制度的力度和态度都不是一点半点的差别。
$ L% @( {. Y" Q0 p7 z% x 至于领导人，也是很关键的。有什么样的人领导着，就有什么样的企业~~有多少领导是真正把发展中国液压元件放在首位的，甚至是放在前两位的？中国液压行业有几个真正的企业家？
E/ k8 _# {. |5 f 还有其他形形色色的我不大了解的~~~3 z% z' { M N5 p
所以，别说是力士乐了，就算是欧美二流水平也是很难达到的。2 W8 N# G& |9 }8 c3 e9 s, {
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我也并不是说外国的月亮有多圆，但是现在的情况是别人确实比我们圆。谁都希望自己国家的产品比老外的更牛气点，但是往往了解得越多越失望。但愿中国从制造基地转为技术大国的氛围下，国内哪个企业有真正要行业老大的决心了魄力吧。 |
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