教会徒弟，饿死师傅。

ligl · 发表于 2014-7-21 13:40:01

zqx2000 发表于 2014-6-23 10:57 static/image/common/back.gif
8 n9 F$ z! z5 t3 p. P8 o* T现在的生存环境不一样，特别是小公司，可能你会某个产品设计或者某个特长，老板特别重视你，结果别人心理 ...

你就想一辈子呆在这个公司，一辈子呆在小公司，没点目标和那些不会SW的有什么两样！！！！！

huodeidei · 发表于 2014-7-21 14:38:00

其实画图只是一个工具罢了

musm · 发表于 2014-7-21 15:13:38

送人玫瑰，手留余香。

kuangben8 · 发表于 2014-7-21 21:16:24

分享，共享，共赢。

cryingwind · 发表于 2014-7-24 11:54:57

至于么,就一个工具而已.......

喜欢caxa · 发表于 2014-7-25 16:41:46

大家说的真好，在这里学习了如何对待工作，如何对待事业和人生

谁-_-happy · 发表于 2014-7-25 17:26:06

身随心动，想教就教，不想教就不教

lily9871 · 发表于 2014-7-25 17:35:13

PROE2001
真狠！

ln0108 · 发表于 2014-7-25 17:39:08

lily9871 发表于 2014-7-25 17:35 static/image/common/back.gif: P* Z0 w8 X( Q; g2 Q
PROE2001
_9 _! {; m8 _# ^" H* m5 J2 P真狠！

现在深圳还有好多模具公司只招PROE2001的呢，说话都没一点尊敬的，你说有心情教吗！

topsjsn_2008 · 发表于 2014-7-25 18:26:23

不错啊，我想要这样的配置牛X的啊，能好好的学习下

86470574 · 发表于 2014-7-25 18:48:59

羡慕你的配置啊

:lol:

liweisky · 发表于 2014-7-25 21:37:17

以前所在的一个公司，从文员、设计人员到CEO，全部是HP图形工作站，出差的用移动工作站，死沉死沉，用三年就淘汰换新的。

出差如果将笔记本丢了，只要报警，拿到警方的受理凭据(因为工作站价格已超过立案最小金额要求，所以可以立案)，回来将这个凭据交给IT部门，IT部门就会再给你一台新的工作站。

公司不敢用盗版软件，相比这些硬件，软件贵多了。

老板们不要吝啬这些硬件投资，它们占你的成本比率很低。忽略这些投资，会制约效率的提高，也容易造成数据丢失。如果是规模比较大的团队，还容易导致大规模的停工和进度延后。要让设计人员的价值最大化，不要因为慢腾腾的硬件拖慢你挣钱的速度。

FZJ_FH · 发表于 2014-7-27 11:25:20

weichen2008 发表于 2014-6-23 08:13 static/image/common/back.gif6 ?4 n: n5 w/ w/ ]) t, P
我身有体会啊,教会徒弟赶走师傅,而且徒弟对师傅很拽,只学得皮毛功夫就到领导那里邀功,最后公司认为那些学徒 ...

人品不好的徒弟不用教

武经七书 · 发表于 2014-7-27 20:57:08

800315 发表于 2014-7-19 21:08 static/image/common/back.gif
' i, l4 |4 F& Q% A曾第三段落大体看了一眼说了一顿主题还是自己想学自己钻研网站论坛还不是自己去找？难道是师父手把手 ...

我的意思是，要教徒弟就别留一手，因为这样既不会让你保留优势，还会让你徒弟鄙视你。

tctoper · 发表于 2014-7-28 00:16:22

软件只是个工具，你能教会更多同事在使用对于你的工作开展有很多的好处，你只需要努力的学习去做属于你的一份子（体现出你的核心价值）其余人员在基础技能的成长的过程中也会给你分忧的（譬如：出图纸,后期你再自己审核会有不同的收获的）

豆豆儿 · 发表于 2014-7-28 08:16:15

要想学会东西，是要靠毅力，靠天赋，不是说你教出来的；真正的有脑子的人，会主动去请教师傅，不是说等着师傅来喂的；我估计你老板也不是让你办个班去教徒弟的，就是让你点播一下而异。泛泛而论的教与不教，都不现实，如果人不错，是可以大家一起探讨，共进。我们每个人都不能仅独立于自己的世界而存在，这个分寸应该不难掌握。

chenheag · 发表于 2014-7-28 09:17:15

你的为什么指数那么低？http://C:\\Users\\Administrator\\Desktop\\无标题.png

chenheag · 发表于 2014-7-28 09:18:10

http://C:\\Users\\Administrator\\Desktop\\无标题.png

lily9871 · 发表于 2014-7-28 09:57:28

有压力才有动力
像楼主这样偷偷摸摸，自己也没什么发展
教了别人，说不定别人会有更深刻的理解，这样在反馈给你，会帮助你更好发展

赶小丫的鹅 · 发表于 2014-7-28 13:52:25

如果是我，我会教的

chenheag · 发表于 2014-7-28 15:38:32

http://C:\\Users\\Administrator\\Desktop\\无标题.bmp

chenheag · 发表于 2014-7-28 15:39:46

本帖最后由 chenheag 于 2014-7-28 15:56 编辑

你的为什么指数那么低？有点浪费哦，我的才i5哦

sxlfr · 发表于 2014-7-28 16:42:11

本人对什么SW呀，PROE呀之类的还真不会，就是路过看看偶然发现这个帖子，就喷两句，楼主不要“气大伤身”嗷。
看来楼主很牛，SW很牛，电脑也很牛。担心“ 教会徒弟，饿死师傅”的人一定是高人，问题是别忘了“山外有山，天外有天，人外还有人”，把在单位的人际关系搞糟了，饿死的就真是你这个师傅了。
“高调做事，低调做人”，要做好事就要先做好人，看了这么多回复，其实说教与不教的不多，多数是在教楼主怎么做人。SW、PROE、ACAD这些就是工具而已，你认为自己是高手，可是你又见过几个高手？那天老板心血来潮到CAD论坛里来转发现还有高手，你这个“高手”就快走人了。说其他人不会，其实是你们这个企业还真不那么需要会的，没有需求也就没有压力。如果企业真需要老板对下面的人就一句话“一个月学会，不然走人”，你看下面人会不会。
其实，教与不教是自己的事，别人也不能打着你去教。但如何做人更重要，如果你是老板，面对有德缺才的人和缺德有才的人，你会用谁？

800315 · 发表于 2014-7-28 18:36:01

就这么个话题居然能搞到123楼难道要火？

ln0108 · 发表于 2014-7-29 08:47:09

sxlfr 发表于 2014-7-28 16:42 static/image/common/back.gif- L7 l1 V7 {. T0 x3 D. b' z
本人对什么SW呀，PROE呀之类的还真不会，就是路过看看偶然发现这个帖子，就喷两句，楼主不要“气大伤身”嗷 ...

没那么严重，我要的只是最起码的尊敬，不说一日为师什么什么的了，客气话都没有，欺负我新来的啊。又不是公务员，没什么铁饭碗，有一技之长到那里都吃饭。呵呵小日子一样过没什么气不气的了
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