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发表于 2011-3-19 09:55:08
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本帖最后由 1937tian 于 2011-3-19 09:56 编辑 / y; N1 K) ~0 ?
. t2 A4 R# ?$ A L' Z- d; \具体的我也不是很清楚,我帮你找的一些资料,希望有帮助。( F0 v( q. |# _( `5 }# O/ q
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# f t: X* D3 B7 \# W* g 利用OEE的一个最重要目的就是减少一般制造业所存在的六大损失:停机损失、换装调试损失、暂停机损失、减速损失、启动过程次品损失和生产正常运行时产生的次品损失。下面是六大损失的说明及其与OEE的关系:
7 k, }# W/ o' ` 六大损失类别 OEE损失类别 事件原因 6 y) Z% d5 S. O* c, O
停机损失 有效率 刀具损坏设备突发故障原料短缺等 表示设备因为一些大的故障,或者突发事件所引起的停工。 ) x4 K" M; F9 o9 ~, h) L% B
换装调试损失 有效率 改变工具设备预热等 因改换工具,生产线调试等准备工作而造成的损失,一般位于工位安排,生产布置这一阶段
0 O; }% x+ h A; b# c* ~ 暂停机损失 表现性 不通畅的生产流导轨阻塞清洁,检查 一般指停工5分钟以下,并不需要维护人员介入的停工
8 Q3 }3 J1 d8 l 减速损失 表现性 低于设计产能运行设备磨损员工技术因素等 任何阻止设备达到设计产能的因素
1 R" a0 }) R$ n3 G7 k4 V+ S 启动过程次品损失 质量指数 报废、重工等 设备预热,调节等生产正式运行之前产生的次品
! `& R w8 F/ y/ @* E+ l 生产过程次品损失 质量指数 报废、重工等 生产稳定进行时产生的次品 |
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