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1 工作常识/ `" h- W" x/ O: y# U& Z8 ] b
1.1 工作时3 L1 ?) N, ^! F) g \8 \
1) 对方在工作时,不要在旁边说话,如果不得不说的话,应该说:“打断一下可以吗?”。% b$ R2 T6 H) Z
2) 工作应该有正确的姿态,虽说已经习惯,但绝不能把脚伸出老长,把报刊杂志弄得到处都是。
J& K' ~7 x1 d8 E) t 3) 记得收拾办公桌的上面和四周,文件四散不仅难看,而且会导致材料的丢失。
3 L+ T6 f$ Y/ o7 B i 4) 下班时不要一下子飞出公司,一定要记住第二天的工作,并积极准备,另外不要忘了问一下能否给留下的人一些帮助。
" ]# x' ^7 R6 m0 d1.2 外出时: Q h2 m _( \+ [; }# O2 r
1) 有时会有紧急事件发生,不管去什么地方,时间长短,都要告诉旁边的人一声再出去。5 h. c& j/ k# u/ B! Z$ @
2) 不管时间有多仓促,也不能随随便便把重要文件置于桌上,不仅会造成文件破损、丢失,而且可能会把秘密外泄。0 w5 ?% K/ f) l" y6 N
3) 要把去的地方、事件、回公司的预定时间清楚地通知直属上司,在外出情况较复杂时,应把各自的情况写成条状记下来。
8 v/ K0 n2 a& `7 x' X( }4 D 4) 如果不能在预定时间回公司,首先要打个电话,向上司报告,若不吭声,不仅会让人担心,而且会按作回公司时间安排工作,切忌自由行动。
& k0 O6 e/ J) Q1.3 忌公私混同2 J0 o, Y6 J2 O: W0 t* z# Z
1) 不能把公司的物品当成私用,即使是圆珠笔、信封、便笺这类小东西,对待小事件也要仔细。, i% v& {" @+ G) f e/ R4 w2 E
2) 禁打私人电话,别人打过来时,要尽快完事,一时解决不了的,以后再打过去。4 f( U, h9 J. R1 [7 R% n+ \
3) 因私事离开时,必须经过上司许可。 * H6 U/ M. o9 k$ e( M& ?
2 工作方法 % E0 `! p( j1 P- k) a; d. {1 C
2.1 工作的周期计划、实施、总结
: t9 t' j3 x1 p% l! y 工作从计划方法和程序开始,在计划的基础上实施,然后推进,再分析结果,据此开展以后的工作,这样,计划→实施→总结→,反反复复,工作就能顺利开展。
/ g7 ~5 h& h1 v- D; L9 R i, m2.2 计划的五个步骤6 G" _% W( ~# }- h p
1) 第一步:把握目的, _5 }# I/ S0 Z) E" u" t# V
计划必须目的明确,把握目的,设置目标。
3 Y( ^0 I$ n7 \6 Y9 P, Q 2) 第二步:收集数据+ F4 j' G( E: O' Z" k
关于时间、人数、费用等,要收集必要的数据。+ w' R; ~$ X8 E1 U5 H
3) 第三步:数据的核查
# B/ Q$ u+ o0 R9 P% B 对收集来的数据进行分类、重组,从而发现新内容。0 Y) X6 Z( w4 i2 ]9 G- p1 L
4) 第四步:计划的做成
. t+ b5 [2 n" W) h k根据收集、核查的数据,完成计划,尽可能使它富于针对性和应变性。
- }" H& J7 G& \5) 第五步:计划的修改
0 |; z6 ]1 }/ B3 \2 c% Q0 ` 检查是否达成最初的目的,是否符合上司的方针,在费用后援等方面是否可以解决,然后做成最
/ e) c/ Y# i( C% a0 w后的计划。, d$ J4 S) e! f& G
2.3 中途检查防止错误产生,计划分配时间,这一点很重要,时间不仅要给予,还要创造,尽快完成计划,以便有充分的时间工作,那样,中途还可检查,尽早发现问题和障碍。
/ { W9 E1 `+ {8 U5 S% r9 |2.4 对相关人的支持和协助2 J4 Z# X+ w3 J& M4 Z
在工作中讲究配合,事先和参予者沟通,请求支持和协助。 6 [8 c# n9 o! W5 \( H: l+ W3 V
3 电话接打- M; N& G5 m. C5 q! p
3.1 打电话
' T: ]: h# g/ a5 b0 S9 Q: ?: P% p# U 1) 打电话前整理一下事件。
6 s, Q0 m. f; A& Z* R5 _# H 2) 给大的公司和团体打电话时,事先调查一下担当部门,别因转接而花费时间。 a! P: z2 C i3 B+ @! g; K5 g
3) 上班前、下班后、午休、深夜时避免打电话,迫不得已时,要向对方郑重道歉。6 P8 V8 G8 O' c& C
4) 说话前要确认对方身份,自己的姓名也要先知对方。
- T; h% P. D! T9 a2 ^: J 5) 若要花长时间时,应询问对方情况是否合适。
1 e# T% f2 n6 ?" K& @. O 6) 重要内容要记笔记,并复述确认。8 r+ [* h* s7 l# r
7) 若对方不在,拜托打过来的时候,要确认接电话人的姓名。
7 E0 u. X- m2 s4 B% u# K4 Z7 k3.2 接电话/ P+ a& S4 o) Y( j
1) 铃声响3声之内要接电话,如果3声以上,应说:“让你久等了”。# e, p: g9 n& d3 d2 P
2) 接电话时先自报部门名,如“您好、这是技术课”。原则上先打电话的人先放下。
8 t. K7 O% A: L8 f# H- h3 b3.3 电话叫人' z3 k% q' [9 I$ r% R1 I& q
1) 对方指名找人时,要复述其姓名,若有同名人,一定要确认是哪一位。
5 b; X4 a; r- M* j8 z! E 2) 能马上到的要说“请稍等片刻”,要花上一分种左右的,应问“您愿意等吗?”
0 `( [; W7 i8 c5 [ 3) 在电话中,会客中,会议中时,应告知情况,询问对方意向,如果对方说等,应记下再通知本人,若花的时间长,应再次征求对方意见,不管什么情况,不能超过2分钟。
8 v/ o0 t c" A+ j: I) k 4) 被要求传话时,必须记笔记并复述,告知自己的姓名以明确责任。/ T- S% j ~% Y" u) y, {! f0 C
5) 遇到紧急事件,要通知本人等待判断 . |* b* R+ c4 q' H
4 接待来客
% r* j6 h; B: e; U4.1 客人到达# w: [. O& |) T: U
1) 客人的预约要事先安排接待,而且,有客人来了,无论是谁都要立即出去迎接。$ B! A- w2 X6 q
2) 行礼时,微微低头,上体倾斜35°为普通行礼;倾斜45°头深深低下去为最恭敬的行礼,这时候,手要贴着裤缝。, B' Z. P: c) Y; a b# s
3) 带领客人时,在来客的斜前方同客人保持步调一致,上楼梯时,客人在前;下楼梯时引导者在前。进入室内时,推门先进,迎候客人;拉门时客人先进。2 Q5 d6 ~8 V# j. e. G
4) 在会客室入座,用手批示座位,客人入座后自己才坐。8 t. u# a0 t- q# R# S3 h2 g
4.2 接待方式7 W% p6 L% r4 S! \4 G, ~/ c. M; O
1) 首先笑着点头,一边看着客人,一边询问有何事情。# ^8 i# E3 V! u2 c3 ~2 \
2) 迫不得已离席时,要说“失赔一下”。回来时,不要冷不防打开门,而一定要敲门。
) z+ z3 c) n" b4 G5 V! t* A3) 要使用敬语等商业礼节,另外营造亲切、轻松的气氛也很重要,别忘了各自代表公司的形象,而且,其他的人在场时,避免讲私语。
( x8 \* |( `2 o4.3 送行
8 j4 i. X6 V9 Q9 T1) 到电梯口:简单的送行,来客乘坐的电梯关闭的同时,行礼。" Q, a" g5 T" Y, X. Z/ L
2) 到大门口:一般的送行,在门前行礼,对初来的客人,别忘了带路。2 F/ T* K. V) J
3) 到背影消失:最郑重的送行,行礼至来客乘坐的车子消失了为止。对于步行回去的客人也要到身影消失。
" z4 }$ d) a8 ~8 [4 C9 g. y5 交换名片5 G0 j- H/ N1 ]" {( h; M
5.1 名片是另外一个自己
# E; Z1 l0 U7 u7 O& z 名片上写着名字和身份,可以说是另一个自己,对方的名片不用说,自己的名片也要注意。放在钱包或口袋里,出门时找得很麻烦,尽量准备名片盒,平常准备10张左右,而且,接受名片时,也要放在名片盒 里,如果不那样,就工工整整地放在桌上。
! v0 J+ g" i+ {, \' P6 F) e5.2 给名片1 b/ {8 q' D2 k( E! _+ F+ J+ K
职位低的人要求会面的人原则上应先递名片。. @6 }0 U5 F8 [1 e& |' V
为了便于对方看清名字,一边报上名字一边弯腰。难的不易读的名字,要提前标注。递名片时用右手,若加上左手是更礼貌的做法。
' T: ~4 V/ R" r& }/ ~0 c5.3 接名片
: I8 t/ N7 A& }0 K% |0 i用双手接,几乎同时地左手去接,再伸出右手,那时,手要放在名片的两端而不触到上面的名字。; c% u9 s) q% m R
不会读的名字要讲出来,并记住名字的正确读法。" S3 Z# \3 ]0 {; \3 |9 v: C
确认完后要说“我领受了”然后礼貌地将名片收起来。- s M$ |" s9 O/ j/ P4 S
5.4 名片的用法8 u# x" [1 m \( v/ I
在人数多的情况下,把名片按座位顺序排列起来,不仅不会弄错名字,还会尽快记住长相,在名片的空白处记下时期、地点事件、对方的特点等,为以后备用。
1 I4 @" {$ P4 X* _5 Q6 y也可充当介绍信,不过,仅用于和自己职位相当的人和下级,对于上司必须用书面信。
, m/ M: m- N! I在庆祝或吊唁时,在名片的右方写上“恭喜”、“深表遗憾”的字样,再出示。 5 I2 B( y A+ g
6 接受指示、命令的方法- C2 s( H' d( n: Z$ f# v
在工作单位,命令者和接受指令的人存在,工作才成立,命令听上去很严厉,但一言以敝之,应是“我想请你…”这样的工作要求。 : a* p$ J/ g7 t2 B: N2 W! U& p
6.1 听命令时
+ [, U5 d' ^0 ^+ S, H* t" ?) P1) 到最后全部听完:不管有多少的无理和矛盾之外久,中途不要反驳,不要提问,首先把它听完,要是有无法理解的地方,就要说“我能否问一下”,然后汇总提问。
( l! ~* I$ Z$ I* g9 W* j 2) 表示同感的倾听:如面无表情沉默听指示,上司对你是否听明白会感到不安,若一边倾听、一边回答“是”,上司说话也就更容易些。- c* u8 V# W0 L) P- I: `# z
3) 记下要点:人的记忆力有限,要边听边记,笔记要点在于5W、2H,即什么事(what)、为什么(why)、在哪儿(where)、什么时候(when)、什么人(who)、怎么办(how)、花费多少(how much)。
5 R5 S. Q5 H9 u( F4) 不分轻易允诺:如果因能力,时间限制无法完成指示,一定要讲出来,因为一旦接受命令,上司会认为你能开展这项工作。
6 q1 W$ X8 m2 S. Y) S5) 最后边看笔记边复述;可能会因先入为主的观点和自作聪明而理解错误,问题点和要点也可能没记下,最后复述一定要确认。0 k! R0 S9 h6 H' ?9 c
6.2 紧急命令的情况- q$ J( v2 X2 _5 p; @3 v$ |$ |8 n
若上司在,原则上应向直属上司请示后再行动:
8 w- Q; }; P5 J d8 R0 Q& x0 V工作时,应如实陈述事实,怎么做要听凭上司判断。
) W) b6 {( X' `( a' ^! S! B- g' `7 作报告
/ d7 U2 F: @# p$ G+ R工作应以向上司复命作终结,作为工作的最后一步,必须作报告。
8 C, B8 x1 x' x% z: L" y/ {
* F, c4 _8 u. h' I% d' o& d, ?+ _4 |7.1 报告的基本要点1 r/ o% V( z. V. P2 m1 B
1) 报告前应先在头脑中整理一下,注意5W、1H有顺序地讲话。/ O2 @0 M- K4 {
2) “啊、嗯”之类的语气词尽量别用,中间不要停顿。
& Z7 g" [- C" ~5 }2 x9 ?' ~ 3) 不要使用流行语和俗语,专门用语也要换成对方易懂的语言。
5 K% @( b0 O% h* V4 Q% U8 N 4) 词尾清晰,模糊的表达是逃避责任,不能接受。, @8 M2 e ^0 C$ a% M5 k
5) 对对方应怀着善意的态度,不要自负,而且,使用敬语,自然得体。
7 W; P! X+ z) Y6 F7.2 口头报告
% b1 b6 w! F. b8 B, l0 d工作中间的报告以及紧急事件,想简单解决或尽快通知结果的时候使用。( n) q+ p9 |0 t8 X7 q
1) 首先陈述结论,然后按理由→经过→意见的顺序报告,不过,所谓报告是把对方想知道的东西原原本本地传达出来,当陈述意见时,应说“这是我的意见”“这是我的推测”,个人意见要和事实清楚地区别开来。
* A8 M5 p6 N+ J9 U% o2) 有多项时,从重要的事情开始,一个个陈述,胡乱归纳很可能混乱,在头脑中整理一下,演练好。: N9 V! Q5 l- G. n% ^! ]
7.3 书面报告. O% y% J: F+ b5 R/ ~$ H
重要的报告、详细的报告必要时应形成文书。 # t' X& \$ R: `
8 会议、发言
) h+ a& S8 \+ u, c0 @8.1 出席准备. l7 P$ O1 N' B0 [
明白会议的内容,要考虑自己的任务和必要性,在明白范围内调查,记下要点,归纳大致的意见。
( R6 \7 ^% x( F! N6 f- G8.2 会议中+ Y4 k1 ?6 e1 {: O/ J+ N, O% v# j
1) 会议中的重要事项和和决定事项要记下来。
a) U; a9 ?3 R- I2) 认真听取别人的意见,若有问题和意见,在别人讲完后,得到与会者的允许再讲。
! o. n ^3 j. c+ `2 ]3) 有意见要率直地积极地发言,不过,简短归纳别人的发言后,不要把自己的想法强加给别人,不要进行个人攻击。
7 g4 H" P8 D U7 I8 m5 H4) 认真听取发言者的意见,若无视他人意见,自由发言,会造成会议混乱。7 m! m6 a, K7 ] U' C8 M# O5 X l
5) 清楚地表达自己的赞成或反对意见。
) Z: M6 c1 p/ {9 d5 O6 f6) 在规定的时间内完成,这是对与会者的支持和尊重。
# U8 K' H6 _: [4 z8.3 发表意见
8 z' K6 w* k% S7 E0 N+ S1) 于前一天调整状态,把握应说的内容。% F. G8 ?" N1 \/ |. @
2) 先陈述结论,若前言太长,可能会有人不听,先预告内容,然后再摘要说话。
4 H6 n4 v# |5 ?9 m3) 举出具体情况和实例,采用出席者易懂的语言,避免抽象的表现,专门术语别人难以理解。# V. x" Z" L: {+ V
4) 一边发言一边注意听者的反映,幽默机智的发言,易于理解,而且使气氛活跃。
( x- M1 i. P& T4 D8 N5) 快嘴快舌,口齿不清的发言,不能正确传达给听者,要慢慢地,清楚地讲。 : k+ {$ {( ~) m3 P* X
9 发言的窍门
6 k. n# _+ [; C3 B% ?, S9.1 发言的话题& S! V0 C* B+ z& D# T v; F
1) 切身的具体话题——“衣食住”对关系亲近者谈论酒和性。
% p- ~% c1 Q8 m) T工作;旅行等未知的新话题引起兴趣;出身地(校)和故乡;季节;气候;天气等话题已成为共同话题;朋友;家庭;新闻;求知心和好奇心谁都有;丈夫(妻子);总之夫妻的话题;悬念、引起探究心的话题;健康;业余爱好、兴趣等热衷的事物;男女关系、恋爱;生死的问题。: o5 U. R7 T* I! Z5 ]
2) 引起注意的话题1 G* e; C( T+ Y1 l
① 具体的话题:与其讲述抽象的事物,不如提起具休的事实,让对方听。
* d: C3 c5 U0 A# x3 t( m② 动感的话题:不要重复单纯的话题和死板的话题,选择富于变化的话题。
: U1 s2 p( V6 ^③ 笑话的幽默事物:能让人发自内心的笑话,打动人的话,有人情味的话,动人心魄的话历来! \' ~, p6 c' S* k- G# e. j
受到欢迎。" z9 y: ]! m; T( O. i5 l
④ 欲求的共鸣:刺激对方名誉的话,夸奖的话、利益、快乐、美容、健康。
, v1 ]4 z& H# }7 w( B2 i ⑤ 对立的话题:善与恶、白与黑、强与弱、幸与不幸,成功与失败等对比对立的话题非常动人。6 |) C0 t( _3 R" W
⑥ 和对方息息相关的事物:和听众有关的人和事、自然而然地变成共同话题,能引起亲近感和( {5 Z% s H" I
兴趣。8 a7 B- s7 A- g% ^5 u/ L. z$ |7 w
9.2 话题的禁忌
# o. _2 N* `4 S+ U+ b1 R- V1) 自负的话;
- h2 D# U( G/ [2) 让对方道歉的话;
2 u, ?! m( X5 H, B9 w. Q, Z3) 非难、攻击人的话;
. b1 U& x+ v5 E+ u2 N* x M4) 议论的话; ! K" j' V/ S# A2 z5 Q& P' ^! \
5) 不吉利的话; 9 B, j+ y8 j' U/ L7 Y
6) 让人不愉快的话;2 U5 o- y: a1 ]7 t V3 H0 |% D
7) 不满、怨言、牢骚; 1 F e5 K" d- Q a7 d9 ]
8) 教训的话; 7 d4 R, L- G0 K; p' Z6 X8 j
9) 思想、政治的话
3 P- v& u" @% T当一对一时,同样应该注意话题,当说话对象很多时,更要注意了。 |
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