|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
警惕职场三大致命陷阱$ D4 n% u$ K; u! \- X0 C, s a
每个人在职场中或多或少都有这样的模式，所以在迈向成功之前，更需要时时检视自己，不管是高级主管还是基层员工。稍有不慎，就会掉入职业陷阱里。以下是职场三大定律职业陷阱，如果能随时防备以下这些职业陷阱，就会在职场中游刃有余。) `3 B# _" \( q7 E4 Z
8 i0 c/ G- {) \. \3 f; `
I3 o& J# g9 S, w
6 U: ?# _* P7 p$ h8 @ ?
狂妄 专制 完美主义
, ~2 P" T) N; C
. U( ]6 q# H% x2 c5 K( \' O职业致命陷阱1：狂妄、专制、完美主义& u: | `/ o3 q
3 s( ` i( @7 Z$ v! @; P他们不切实际，找工作时，不是龙头企业就免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
9 v# e( }0 o' k3 r$ n1 @' T' g( \7 i- a6 l
这种人也喜欢出风头，在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
' n5 M1 M; b; @: X# \1 @/ |9 N* ?. T, c) V0 D6 c! m0 \
他们或者言行强硬，毫不留情，就像一台推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的职业生涯。
' ?6 _. h2 f/ X3 _( Z8 l3 a8 }3 Y2 ^" r# \8 F* Z. g9 `
工作中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。
2 W; N9 G* i" q4 d% }" `0 a3 u4 s$ }" s6 ?
5 V- a# i8 w e/ |+ p) w6 F6 y9 O" K7 @6 E# w j3 K) X( ^
逃避 悲观 压抑
, F" V/ n v9 e4 L" v
& P; w8 u2 h& E3 v- X$ J5 L职业陷阱2：逃避、悲观、压抑& s) |7 S0 r9 t
0 H0 }: R6 I3 c- a* ^这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”，尤其是出现挫折和挑战的时候，他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。7 p; R% u; \) R
0 P* p( p2 V3 m$ A/ Q& f' `他们可能会成为典型的悲观论者，开始杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会有意见，让他难堪。! E- Y0 b! C- D P
% A& x% H( Q' F7 g6 M然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
( q% P* y; c* @& O9 a5 {2 }7 X; U3 Z. k: X
他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管，本来应当为部属据理力争，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能表现，甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊关系。% S5 x9 D$ T& P
9 x `! m- H: }- t
@2 x, z1 ~( A8 k
9 y6 u; n+ |, z1 d" p/ {非黑即白机械0 H8 Y& T; R9 {3 ?: s
- w/ V1 R- V7 G2 d$ W, |0 j4 j职业陷阱3：非黑即白、机械1 ~$ L6 }( r4 j; Y
' i4 m3 ?/ t6 e. U4 g" d# w这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不在意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
8 i% q/ w y$ Y4 A
+ h, q3 s6 o0 X3 [这种人的僵化还表现在完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 |
|
发表于 2011-4-25 20:14:03