我看好-习惯思维模式

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我发现人的很多的行为都是一种习惯的表现，而习惯的过程就是一个理所当然的到顺其自然的过程。
          这段时间在车间里面做事，有意识的做了个实验。首先在一个星期里，我教他们，每2小时要测验一下拉力，并且给员工讲清楚为什么要做个东东，以及做这个东西是怎样怎样的重要，让他们谨记在心里，并且一直保持这种模式一个星期的时间。在这一个星期里，我发现有时候还是要提醒，他们才会不自觉的去测拉力。他们有很多时候还是会很厌烦，然后呢会反问我很多的问题。当然呢，就是不想做之类以及否认这个重要性的等等。呵呵....在这个时期，他们会变得比较没有精神，总是感觉是在被动的做一些义务之外的事情。(本来就做的累你还折腾，(*^__^*) 嘻嘻）然后我尽力让他们相信这是一件灰常重要的“外来的事情”，不仅会减少他们的工作量，也会提高很大一部分的效率！最后的结果就是虽然排斥，但是可以接受！只是不自觉的在完成义务一样的对付我。嘿嘿。。。算是有点成效吧！
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  @! h" p' F) D7 x/ [          再后来的一星期她们呢就慢慢的成为一种模式，可能就是说，我应该要这样做，只知道重要。其他的不管。。。再后来又过了一个月的时间，我决定做一个实验来验证我所说的。那天早上我去检测了拉力之后，就一直呆在车间里面的一个俺们的小位置上。看着时间过去了快两个小时，我站起来，到车间里面巡视了一番（并没有走到压接那里去），然后就径直回到自己的座位上。然后又过了十几分钟，压接的员工叫我了，说现在是测拉力的时间了，是不是测一下。我说不用了，看着样子拉力是可以的，然后又回去了。我呆在那边喝水，然后就观察他们的举动，会慌张，交头接耳，我假装没有看到。只是待在那边（那个时候你可以感觉到他们是多么的希望你可以去测试一下拉力）。在他们徘徊几次之后，有一个就把其他人的材料一起收集拿着，拿着东西去测验了拉力。自检完，合格之后，会心一笑！大家方是松展了一口气的样子。看来现在不是认为应该做了，而是必须这样做的事情了。

6 k0 [# ~; D% h; B         自此之后，即便我不在车间里面，他们也会自觉地去完成曾经他们以为的“外来的事情”，甚至可以说i是麻烦的事情！呵呵。。。ok！实验验证完毕！在之前我一再强调的事情，首先只是说理论上面，我们应该要去检验拉力，你在他们不接受的情况下，让他们慢慢的按照那个模式来做。以后的时间你只需要慢慢的培养这种模式，后续自然就会形成一种习惯，这就变成了顺其自然的事情！

         其实并不是说他们会很笨什么的，我觉得大家都是灰常聪明的。每一个企业，个人的岗位不一样，思考的东西就不一样。员工在里面做事情，更多的时候他们喜欢不会更改的模式，怎么说呢，就是说你把许多的事情去安排好，定式思维！因为他们是在计件计时，你所做的就是如何将他们的效率以及工资提高的事情。然后他们被员工人认可以后，以后的时间里，你就算没有时间去监管，这个模式也不会有缺失，更重要的是他们也会监督你是否做了这个事情。这样，在公司里面就有一种相互监督，共同协作的氛围。

         将行为变成一种习惯，将事情变成顺其自然，我们会节省很多的时间以及精力！-----行为习惯模式我看好！

firetc

有时候，想的，跟实施起来差距很大。