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领导潜规则:决定领导成效的深层因素
( u5 _- p$ O- ?+ F丛书名: 卓越领导力系列丛书 / P$ T: d: }+ H- G1 N8 h0 ^
作者: 周锡冰 ! N* T7 p( h3 |7 N0 u6 F& B. h
出版社:地震出版社 ' j: L8 A6 L4 h1 u5 `: r1 e
出版日期:2004-1-1 " T# x9 z* _: \* L( H8 m5 z- j+ l
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在一个充满不确定性的时代,领导者必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则,领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后,成为左右领导成效的潜在因素。
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第1篇 领导非管理! x( u$ ?& e s. @
潜规则一 领导者就是能使人展露才华的人
3 [& e7 y+ r% U潜规则二 调整领导风格是领导者制胜的法宝
) U% n/ ], I+ n) g9 H潜规则三 信任是成功领导下属的根基4 ?" Y. _: Z: P7 P6 l
潜规则四 造就伟大的领导者是成功领导的关键' }( z" `7 e. ]* `
潜规则五 成功的领导者取决于他的特质3 d, t6 H' g w2 C/ c ~
潜规则六 驾驭情绪是领导者成功领导的关键& t$ V/ u( y6 \6 Z& T
潜规则七 对下属的尊重将是领导者最后成功与否的关键& Z4 [7 d$ J8 T l$ T+ M1 ?, n
潜规则八 决策是领导者的重要职责" k O3 N+ \0 h1 o
潜规则九 能否充分发挥人才的长处取决于领导者的素养* Q/ ~! K+ r2 E
潜规则十 品格是决定领导者成功领导下属的前提) U3 s$ V% J! [! J* P- \
潜规则十一 弥补下属的不足是领导者的任务0 V" |; g$ k5 W. C
潜规则十二 影响领导者行动的5件事
$ d- U' T9 W" D潜规则十三 领导者的成功取决子他们如何模塑问题
( G6 V; f* V7 N1 p6 s潜规则十四 绩效评估是领导者成功领导下属的“尚方宝剑”. r5 b( A; h3 h0 `" U( g
潜规则十五 处理好上下级关系是领导者最大的成功- D, q% h" N$ A4 v% [! P
潜规则十六 经验并不是领导者成功的奠基石
- b, {2 V! s! \; |, X0 @+ w$ r第2篇 激励的真谛0 Y U9 w1 o" f- z
潜规则一 有效的激励是成功领导者的法宝1 K4 _# ^9 B8 X9 s
潜规则二 认可是最有效的激励方式5 S+ O F2 G! a: F; ~4 r% z# B
潜规则三 领导的奥妙在于如何激励下属
. d$ y1 M/ @% B0 t4 g潜规则四 为下属规划一个远景是领导者激励的关键! E6 k/ F! o6 W7 t% u
潜规则五 有效的激励需要营造可信的氛围4 z. [# r4 Q. s. S
潜规则六 激励是一把双刃剑
5 ]) J, m" d; U0 m8 }4 U1 r. Y( n潜规则七 给予犯错的下属充分肯定是有效激励的开始. H# m; J! C1 R1 b+ V. S
潜规则八 有效的激励应建立在下属利益的基础上
! m, _" p; B3 b7 S, d7 `1 S潜规则九 再小的成就也须肯定
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