遇到小人一般的主管,怎么办?

gdp1111 · 发表于 2013-5-8 20:57:46

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我的主管是一个小人,他把我当作一个苦力,难的技术叫我做,做好不给待遇,或利用我做的东西和思维,叫别人改一下,就大树特树,我做好的,就要么横纵不是,要么就不承认价值,一个坏蛋.

sxycpw2006 · 发表于 2013-5-8 22:39:16

如果这种人你都能对付自如，将来你不会差的，就看你怎么度过黎明前的黑暗

sxycpw2006 · 发表于 2013-5-8 22:40:22

你也是06年注册的？都是论坛的老人了，呵呵

dxm · 发表于 2013-5-8 22:56:52

做事留一手。

zhouxinrui · 发表于 2013-5-9 12:07:37

不论做什么，心里要有谱。他的技术不一定比你差吧？

longmeier123 · 发表于 2013-5-9 18:02:48

这种人太多了，要适应，你何不利用他呢

dugufeng5015 · 发表于 2013-5-9 18:31:04

我也遇到了这样的领导，经常剽窃我们的东西，然后在开经理办公会的时候就说“这是按照他的思路让下属做的，但是部分还没有完全按照他的意思来做”。因为这个会议只有上层才参加的，郁闷吧！

cyanapple721 · 发表于 2013-5-10 00:00:52

争取和他搞好关系，如果不成，考虑走人，否则永无出头之日

socaug · 发表于 2013-5-10 09:50:30

难的技术让你做难道不是好事，除非你是打算混日子的。化悲愤为学习吧。

大悟流星 · 发表于 2013-5-10 11:13:21

dugufeng5015 发表于 2013-5-9 18:31 static/image/common/back.gif/ ]! Z+ Z( b% Q [+ X& A
我也遇到了这样的领导，经常剽窃我们的东西，然后在开经理办公会的时候就说“这是按照他的思路让下属做的， ...

我觉得这样情况有两种解决方式,一,上报老板,老板什么意见,假如老板不重视,可以辞职
二,直接全体下属抵制那家伙,横着来,对着干,大不了走人,,

oceandee · 发表于 2013-5-10 11:30:06

个人意见：国企只有忍着，私企就走人

790758451 · 发表于 2013-5-21 07:54:35

你只有自强不息，叫他永远不能超过你。兄弟加油。

半瓶水 · 发表于 2013-5-21 08:54:43

踩着他，爬上去！

zxf316 · 发表于 2013-5-21 10:17:04

同意楼上观点
把他踩在脚下或做你上位的基石

limaa · 发表于 2013-5-29 13:11:55

我也遇过小人一般的主管，这样的人大多数技术很差，为了保住地位，所以要压榨下属的才能。

他们惯用这样的手段，

1) 当项目接近完成时，他会接手所有的资料，而且不让你参加有关会议。
2) 有新项目时，会在老板面前表演，搞一些虚的东西，然后，期限前最后一星期，全部工作交给你完成。
3) 当要你帮忙搞项目，只会给你部分的资讯，不到关键时刻，不会让你知道全部资讯。
4) 利用你做的东西和思维,叫别人改一下, 而且不让你知道。
5) 会用你的下属牵制你。你表现的越好，他会直接授予更多的权力给你的下属。

letian_7 · 发表于 2013-5-29 13:35:45

怎么说呢，有时候也要学会站队啊。

lxq11047 · 发表于 2013-5-30 10:12:18

大多数领导是这个吊样吧，自己没本事就会用一张拍马的嘴！

threestone · 发表于 2013-5-30 17:07:23

大悟流星发表于 2013-5-10 11:13 我觉得这样情况有两种解决方式,一,上报老板,老板什么意见,假如老板不重视,可以辞职二,直接全体下属抵制 ...

想法不错，够狠的

吴建敏 · 发表于 2013-6-19 13:01:51

向他学习!
星爷有句话:做个贪官你要奸诈,做个清官你要比贪官更奸诈.

℡飛兒ゞ · 发表于 2013-6-19 14:07:34

立身钱作样内方还要外边圆

AAAAAA111111 · 发表于 2013-6-20 10:27:14

对付小人要拿小人的手段对付，把良心和道义放两边。平时隐而不发，找准要害，果断出击，一次就够了。

沈小猫 · 发表于 2013-6-20 11:57:03

找机会参他一本，让他试试这种感觉

ccw963 · 发表于 2013-7-14 22:35:24

这样的人不少，直接的作法就是走人，再走人时跟老板说明原因。

sktwzt · 发表于 2013-7-19 17:57:25

一两件这样的事那就先忍着，如果经常发生，选好时机越过他直接向老板去汇报。

binladin · 发表于 2013-8-2 08:47:46

他这么折腾你（含给你难做的case），不是因为他看不起你，而是他认为你有一定的能力，可能对他造成威胁，这是一种负面的重视。
LZ如果没水平没技术的话，他才懒得搞你呢，最多有重大黑锅的时候让你背一下，然后牺牲掉你！
所以，你应该欣慰才是。
对策：既然他都觉得你是他的威胁，那他的老板也就是你老板的老板更会看的出的，但是可能你的某些缺陷或者他的某些优点又或者你们公司文化的原因，他老板没有打他捧你。建议你可以慢慢的等出头，或者走人。

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