|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
 部门日常管理.doc% M0 E3 S( m5 A+ y
2 t7 w9 Q6 }% m4 S7 J# U日常管理体系图# i5 [" y/ p' J6 V
管理项目例子! l$ t4 k# r, o9 w& o
以TQM改善企业体质
8 ]; K2 ~$ W0 m认识PDCA管理循环
+ Y$ T1 o- M8 n2 `单位的任务与职务订定
4 r% Z' W" Q* I* F管理项目8 k' V, v. g! I: w7 E; u, q. a
重要管理项目一览表
0 R" d" ~) x3 j8 i1 g R9 Y" _+ s+ J6 h$ I重要管理项目- C9 v5 M J. `; }
管理基准与目标- h9 f# n% T6 H F" I5 @6 s6 l
明确管理方法与检讨相关标准
5 v) f0 z, k' X8 G何谓相关标准
, h! B$ e% W) Y7 R6 y二，如何订相关标准？
- l! `# G2 |/ c5 p8 z相关标准内容可含点检标准- ?4 X9 S, b I0 [# m! q/ |: N; z
管理方法与相关标准的检讨计划
; m) \: Q n! D+ j" d6 x检讨相关表格
3 n! e! I( u; |8 p异常分析
; ~4 v; E: S. V0 T1-2解决问题的思考重点
( B0 l7 P/ [, s; l) {/ |: M二、异常分析概念
. D, {! b% I9 ]6 e& ~三、异常分析的思考步骤$ y) t7 V% }0 w' n1 r
四、异常分析应注意事项
; S. D, ]7 E z6 x异常分析对策表/ E* k" r) Z! L6 A, M
异常处置
) X4 b9 R+ i& C3 Z' f再发防止的具体作法0 M& ?1 p$ K$ w# E- k' _
异常问题一览表3 Y, c( n+ e5 m7 z8 A! v
实绩报告与自主进行日常管理1 y* b+ Z4 g( z9 J8 k, h \
实绩月报表
0 N3 v T" K E1 A. J: u# h% f权限订定
1 C) S* K- }# Q- U6 v2 p权限一览表 |
|
[复制链接]
发表于 2006-8-28 23:41:00
