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日常管理体系图
8 V0 P# U% H- @/ r, A管理项目例子
* L1 k6 d) q, E a$ ?以TQM改善企业体质! h: ]6 B9 v) n) {4 e
认识PDCA管理循环
+ D5 c9 z9 d4 a0 J单位的任务与职务订定
1 r) L U0 o3 Q5 }, K$ q. [管理项目
; [$ X/ D. T2 E$ t; k重要管理项目一览表
% l4 P4 @: v4 J0 T0 C* @重要管理项目
/ P: r+ x ?' \9 _/ `, Q1 {管理基准与目标
8 v$ J( W3 G k2 D8 I/ ~明确管理方法与检讨相关标准: o9 V& S9 i1 q
何谓相关标准$ X5 o% K: }/ r' z) o8 k( n; ^7 i
二，如何订相关标准？+ z5 V+ F5 X5 B* D
相关标准内容可含点检标准7 R3 ~* O3 G# } X; o
管理方法与相关标准的检讨计划& _4 E# _9 }3 Y$ J R6 [
检讨相关表格7 w5 P, G. M2 V- U
异常分析; a9 a: @( k0 f/ R9 E) W2 r
1-2解决问题的思考重点
3 U6 S; j2 L1 W$ A( R* `二、异常分析概念
4 k. |9 z( M0 m+ H, G" z9 g$ f三、异常分析的思考步骤
) m6 I+ f0 S& v4 u f W四、异常分析应注意事项
% D, Q0 C" U4 m* X( ^& k# [! |异常分析对策表/ [; a5 f* U- [( r" |9 L' ]" _& ~2 d
异常处置
/ u/ |4 M4 _, ^2 p7 @/ P( e再发防止的具体作法4 {" [! [& s: T8 i2 g) O/ r0 o
异常问题一览表1 {& R: U* D5 a* j
实绩报告与自主进行日常管理" Z' ?/ A; m* u- H6 v
实绩月报表; t2 i) C m- b8 s5 F, [4 h
权限订定" g# e. s. o) a: I) w& s- W8 @5 p
权限一览表 |
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发表于 2006-8-28 23:41:00
