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清理+ S$ S/ V- R7 ?& x. N/ M5 ~9 _
| 清理现场空间和物品3 Z1 V& p! V3 l, O$ L
| 1.清除垃圾或无用、可有可无的物品;
# i1 s/ |1 b: \& { C2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类;9 V" q. H) \# G. H8 O2 B
3.根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾或无用物品。
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整顿4 A6 I$ S7 U9 w: S# s
| 整顿现场次序、状态+ Z: }; Y6 I$ T0 m; N1 s
| 1.在清理基础上,合理规划现场的空间和场所;( Y. O0 o$ @7 l2 s, l* A
2.按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所;
; Y' {( o5 ?( z6 E0 [: Y; a0 \ f3.做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白。; x; |" m5 L8 W' D/ b" }
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清扫
' V1 L: ~) d& K | 进行清洁、打扫2 [# a* N! f" r ]& C: V2 @
| 在清理、整顿基础上,清洁场地、设备、物品,形成干净、卫生的工作环境。4 Z5 ]5 a5 O$ Q2 s7 Y0 v
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安全
% Z# H0 \( B2 a. p | 采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全2 E! z6 ^1 Q! F9 X
| 系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。9 @, n/ v' Q9 ^. Q
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规范
: f. A- N* w A f; Z) x7 f | 形成规范与制度,保持、维护上述四项行动的方法与结果
, ~6 |2 O8 ]% r; f | 1.检查、总结,持续改进;
" s1 N! t3 t" y2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范,明确责任,由突击运动转化为常规行动。, X/ x& k% t1 S. w( s1 ]
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素养' ^% U+ Y4 T2 {) o' v% ]
| 建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养, a7 j/ N" I- |9 q7 `% j
| 通过宣传、培训、激励等方法,将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识,使上述各项活动成为发自内心的自觉行动
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