备件维修效益的管理

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   备件维修的过程中，我们不仅应该关心备件维修的质量，同时也应当关心备件维修的经济效益。备件的维修问题实际上从购买就该开始考虑了，而备件所经历的全部的环节都会影响到它维修的经济成本，也都涉及到备件维修经济效益管理问题。
   备件从购买之初就要考虑备件的寿命周期和维修费用，从经济实用的角度出发，购买那些节能降耗、使用寿命长、易于维修、可靠性好的新备件，而过于在意一次性投入大小是部分脱离实际的，因为那可能导致日后高额的维修费。
' A9 d; ~/ r% C* q) C/ p/ o+ m, W   备件在购买回来之后，就进入了储存过程或使用过程，在这两个过程里，我们应告诫保管人员或使用人员，要正确保管或操作，定期对备件进行维护和保养，避免非正常的锈蚀、磨损等问题的出现，降低备件的使用价值。
2 U, Z/ i! {9 X( M) W2 s# A( h2 m   备件的维修要符合实现经济性，就要选择最恰当的修理方式和具备最适合的修理技术，这样才能在最小的投入前提下获得最好的维修效果。备件维修时，适时采取新技术、新工艺，采用新材料、新方法，都是提高修理效果的良好途径。
   备件在维修时是否会造成较大经济损失，除了备件本身的维修费用外，更重要的是造成停工、停产的损失。在这一问题上，早发现、早判断和早维修是最好的方法，运用动态的检测手段和故障诊断技术，都有助于我们将问题解决在萌芽状态。
    备件的改造是提高备件可靠性的良好方法，同时也能提高备件的维修性，但是在对待改造的问题上，我们主张的态度是积极而谨慎，要避免因为冒进改造而导致的各种问题，如稳定性下降等。
    备件维修的管理要加强，包括对备件维修劳动的管理、工作时间的管理、材料申请的管理等，这样可以节省维修经费并降低维修能耗，同时我们还可以建立更健全的备件维修财务制度和备件维修奖励措施等。

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我爱用acad

建立切实可行的备件管理制度才是根本。

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呵呵 是的
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likunkb

谢谢，学习了！！