过程方法审核到底怎么做最好？？

yulijun823

大家都在说过程方法审核，大家都在用各种各样的过程方法审核表，本人也在实践这一理论，但是，最具效率和效果的方法到底是什么呢？希望大家畅所欲言。

efan00221

根据产品生产流程进行审核，也就是按产品生产全过程走向进行审核

johnniec

同意楼上，并配全控制计划进行审核

hengxue

按照质量管理体系ISO的认为,主要是进行痕迹管理,
: h4 }1 s, T  j9 Y3 a0 \* x也就是说，要对质量进行过程的每一步进行管理,如果是加工厂,要控制任务来源,工艺设置,每一工序的过程,等每一个环节，有责任可查,并且任务责任人要跑不了,一一有痕迹

戴明后者

过程方法审核和直线职能制的组织机构本身就存在矛盾的，一个部门回被多次审核；再说了部门的工作都是以职能角度完成，而不是过程的职能；
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5 s- q, u( e$ }1 Q2 k如果将组织机构改成“矩阵式”的，完全适合过程方法审核！

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按过程一个部门一个部门的审

william_06

按照一个产品，最好是近期的新产品，从合同、订单评估，产品质量先期策划、控制计划开始，按照过程流程图，一个过程一个过程审核，侧重过程风险点，考虑应急计划。

戴明后者

过程方法审核到底怎么做最好？？
" F4 `8 M4 L' [大家都在说过程方法审核，大家都在用各种各样的过程方法审核表，本人也在实践这一理论，但是，最具效率和效果的方法到底是什么呢？希望大家畅所欲言。
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- Z. @* A2 N0 M' r6 C版主请明示下您评分的准则？好吗？
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# v# X' g; t% h! B! i# Z4 F/ s; c[ 本帖最后由 linfeng116 于 2007-1-22 20:23 编辑 ]

appsun

5#的观点不错.

jamesyang

过程方法审核首先要识别过程，了解过程，明确过程的KPI，才能做好审核