《生产与运作管理》 [PDF+书签]

戴明后者

29万字大学专用讲稿－228页pdf
: v+ X: U. @9 ]  S1 o6 i, i+ u. k6 v《生产与运作管理》目录如下：
第一章 导论
第一节 生产与运作管理概述
$ U7 S6 t+ L' [# A' c5 g第二节 生产与运作管理的地位和作用
第三节 生产与运作管理的发展历程
第四节 现代生产与运作管理的特征
3 C% B5 Z" e5 N9 u" n3 ~第二章 生产运作战略
! m. U, F7 n4 @第一节 生产运作战略概述
第二节 生产运作战略的制定与实施
0 `* H9 O% }6 H4 g第三章 产品开发与工艺选择
第一节 新产品开发与企业R &D
% L, Y5 _) j8 o: n& h  E# ?; g第二节 R &D 与产品开发组织
8 Z; B6 ?; R9 {第三节 生产流程设计与选择
/ c0 D9 L& t  T$ |2 f第四章 生产运作系统的布局
3 h9 T* ]# R. M8 Y第一节 设施选址
第二节 设施布置
第三节 非制造业的设施布置
第五章 生产过程组织
* ?3 `! X! }  v9 I' [第一节 生产过程及其组成
第二节 生产过程时间组织
第三节 流水线生产与自动线组织
$ \/ r" O6 P% u4 C. c) t+ n第四节 成组技术
第六章 生产技术准备
! D: A3 g" G, C/ k第一节 生产技术准备的任务和内容
第二节 工艺准备
第三节 生产技术准备计划
, i8 [# N  h8 F' V  l第七章 劳动组织设计
* v" p: s  U5 ^% i0 k第一节 劳动组织
第二节 工作研究
4 {# h: v9 p+ V; v% E第三节 工作设计
第四节 工作测量
第五节 劳动定额
- v: x+ }; O3 j" H第六节 编制定员
第八章 生产计划
第一节 计划管理
第二节 备货型企业年度生产计划的制定
' e3 H7 ?  _4 I# r* f- `3 T3
第三节 订货型企业年度生产计划的制定
第九章 生产作业计划
第一节 生产作业计划概述
第二节 期量标准
第三节 生产作业的编制
第四节 生产作业排序
第五节 生产作业控制
第十章 独立需求库存控制
第一节 库存概述
第二节 库存问题基本模型
+ m7 A! ], y% Z) L3 I第十一章 制造资源计划（MRPⅡ）
第一节 MRP 概述
第二节 MRPⅡ原理与逻辑
第三节 MRPⅡ的综合分析
第四节 MRPⅡ在我国应用
# \8 w* q; C5 [9 D% V# f" |第十二章 企业生产物流管理
第一节 企业生产物流概述
第二节 不同生产类型的物流管理
第三节 生产物资定额管理
第四节 现代企业生产物流管理所面临的挑战
, U  _* Z/ T- i* z5 w/ P  U第十三章项目计划管理
' E  o: c0 x3 ~( n' B( p0 `# P第一节 项目管理
, x. \. }" C/ f( m4 C% T8 v/ |7 q. }第二节 网络计划技术概述
第三节 网络图的组成
第四节 网络时间参数计算
第五节 网络计划的优化
第十四章 设备综合管理
3 E0 L$ B: Y6 Z$ B3 @, `3 N第一节 设备综合管理概述
' {$ T  x/ w0 B; s1 ?- f2 T第二节 设备选择与评价
! @  c7 R0 E/ V: E0 R第三节 设备合理使用和维护保养
! l4 l, n8 c, d: `3 c! a$ i第四节 设备的检查与预防维修
第五节 设备更新与改造
第十五章 生产现场管理
第一节 现场与现场管理
* Z: E; T, n$ }2 `( c' g第二节 搬运管理
第三节 定置管理
第四节 “5S”活动
4 w8 m# ~" }5 h6 I4 s2 I. G* S. y第五节 生产现场诊断
第十六章 现代生产系统与先进生产方式
$ A8 j$ k) i* c4 j; w4
第一节 现代企业与环境
( M/ M4 X- J: m$ i% ]第二节 准时化生产
第三节 精益生产
第四节 并行工程
$ n; ?5 N; z( p' D第五节 敏捷制造
" K8 @0 l: c+ O: }# C0 @' a( d& I第六节 计算机集成制造系统
* ?0 T( m; ]8 F4 R: q0 B第七节 大规模定制

fffffxls

生产与运作管理.pdf＋书签＋水印＋属性修改＋加密

原帖作者：戴明后者