|
|
发表于 2006-12-28 20:54:27
|
显示全部楼层
来自: 中国湖北襄阳
这是一份原工厂工具室的管理标准,你可是借鉴一下.
0 P+ i0 [. G2 s6 [4 ~) z7 S/ M Y3 e7 z) c
工具室管理标准+ S4 ~! c7 Q) r
8 ^% P( r1 ]6 P R( F/ {: _
一、工具室根据工具消耗定额或限额,定期向工具库领取各类工具、要保证合理储备。, ]( X$ {7 f! o* U
# \* t S; ]% q1 \! J5 ? ]4 c
二、通过验收合格的工具要按工具保管技术条件、分品种、规格按号准确上架,妥善保管。
3 U6 b j5 f% Q E/ r( x: w: m( @4 R2 V+ u! p) F6 ]" Z; s. X9 J v1 R& C. m
三、健全工具管理帐卡,按工具领单、报损等有关凭证定期登帐、销帐,及时编制报表。掌握工具室动态和各项工具管理考核指标完成情况。并进行分析,采取措施。9 f2 ]) @7 V# n$ _+ V; X
! F' |: f0 C' P+ y0 D四、按工具目录规定的使用点,品种、规格、数量或规定手续组织工具发放和借用,确保生产所需要工具得以正常供应。
" z, a7 C4 w# R B: ]
- w/ E8 D) y8 p4 Y- v' X c7 n五、按工具使用极限和工具损坏情况,办理报损手续,可修复工具作修复处理,不可修复工具送废品工具库,分类保管。
" T" G9 z- C6 v, D7 z' X6 D7 x( V" p. j
六、定期对各类工具清点核对,防止工具丢失、缺件、混乱。确保帐、卡、物一致,防止生锈、变形、磕碰。- ~. D( j) K. v; Z
# F( r7 H/ ~) p七、密切的与生产车间、班组工人、技术员取得联系,了解供应与使用中存在的问题。 U t0 ^, B" W$ z9 u2 }
8 g( R f( R' `' H# B
八、按磨钝标准调换合格刀具,按期送待修磨刀具,检具按调换周期进行调换使用。
; ?$ e4 C2 T& g! a# D
* D7 A ?: m: ?" J k九、正常报损单由保管工处理,非正常报损单由主管技术员处理。
( O3 o& O0 P5 r' H
; x/ p6 E& D. J" D; l十、非正常报损应由责任者明确责任填写报损单后给予调换合格工具。精密贵重工具损坏时应保持现场状态。通知有关业务人员分析研究解决,并填写事故报损单。呈报厂长。 |
评分
-
查看全部评分
|