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德鲁克之后读《管理之神》2007美英管理学界的震撼之作(PDF-99)
9 }0 Z) J( V3 ^3 \- `4 Z U书 名:管理之神-组织变革的今日与未来1 q" U% @7 c6 y9 f% T
作 者:汉迪
4 L0 p' t; u( ~& q$ O1 G译 者:崔姜薇
& n, ~; g# \+ f4 Z5 W; t4 n2 h* \出版日期:2006年12月1日9 o+ ]! b" s5 T! Z( {
出版社: 北京师范大学
% @3 [7 O0 B) S6 h6 ~; S! M本书深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析等。8 G* o- X& @+ b9 ]% x3 P
目录:6 b" F! t1 L/ u% k( M
第一部分 文化适宜性理论 6
+ ?' h/ j' o6 |0 L第一章 四个管理之神 6
7 i+ L9 i9 k( @1 {4 @ 团体文化 6
7 g6 h9 z( q/ O7 k- [ 角色文化(The Rollture) 10
1 n% {3 ~5 k0 N; u 宙斯,还是阿波罗? 12) b1 h% w# ^" f9 l
任务文化(The Taslture) 15
: @) D8 f+ e' I) Q- H5 x9 f, p 暴风雨中的雅典娜 18
9 k' c: T4 B6 V/ X2 D" I) e7 C 存在主义文化(The Existentialture) 199 H! u4 M. x: c; |7 `+ D. l& f5 ~
家庭文化 222 R q; L2 B& ~$ S+ A ~ n) m( ]
差异性的混合 25/ o( e9 s0 Y/ o
地毯店里的宙斯 275 J. n# F @: g( S& I7 e& U: M
第二章 企业运营中的管理之神 319 j1 A" s" `) Y4 t' c& j8 R
思考与学习的方式 32
9 j- _: w5 R: S; q* w i7 a 执行官在行动 33
3 U3 u- X! k, F7 Q- B& a- H 声誉战胜了逻辑 35
+ B. D1 Y8 I$ t. O( c 激励与报酬 37
7 I+ u0 t, O' L$ N( \9 f% E 角色文化(阿波罗) 387 k/ Q2 X2 R9 G. J
思考与学习的方式 40: T1 g8 s" i7 `
阿波罗文化中的预算 42( t7 ?7 R/ g2 |* ^" I$ I/ L
任务文化 (雅典娜) 44 y% J3 k3 z! ^9 f
雅典娜不可能变成宙斯 47; u3 n7 r% u' q9 f, u. V7 u
狄奥尼索斯式的受虐狂? 515 q# O2 O* O5 i" ]
激励与报酬的方式 53
8 b/ S; ^1 K5 Z2 `9 H$ F; J6 c5 x 判断能力上的差异? 55
6 B! G/ o- e* W. b! h1 p 失踪的垃圾袋 57" s: H t8 l# v" B! S
组织文化的问卷调查 60
& }; K' K. R$ J7 |1 I$ }, s$ Z第三章 管理之神的平衡 663 @( f( m& @: ^- `
研究与规模 69% b" `* t9 c) i0 A1 U
工作模式 71
. W, I9 r1 H% L& @ 卡尔马工厂 73& u* I' J5 B( C8 p
混合的选择 77
* X* p4 ]9 c3 r) R/ I2 w 博斯克化工厂的故事 794 H M! a# E$ S6 G Y8 m9 o
连接众神 83
" s2 z9 ^2 ~, i 不信任螺旋 85
5 W7 h+ {' a4 e) P$ o- c 授权委托的矛盾之处 87
# l+ a& n# |! R6 n1 ^. K9 R 连接要素是共同语言 91
) ~- O9 V2 r; f2 L$ U 把人力视为“固定成本” 97
, J2 i+ u% H2 U0 u: s第四章 不同背景下的管理之神 4 U4 A" x+ X T# x
, N, _- Q [' n) j3 l, x6 f& K
第二部分 阿波罗的危机 0 X6 ~- ?$ ]4 Z! }/ I- e
第五章 阿波罗的两难困境
$ O$ S/ Y: S6 s第六章 对困境的回应
7 c5 |) ^$ W$ C* K3 I. S0 H第七章 管理之神的新秩序
, T- K. p/ t9 S: z4 a, D第八章 结论
8 P( A& X# d# K* [5 `http://images.joyo.com/b/bkbk633857.jpg
, s$ \ d; x' q5 R/ G+ Y7 c# W* _. r: ?7 A& `
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-25 00:57 编辑 ] |
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