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本帖最后由 svw0936 于 2010-11-25 14:07 编辑
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作者：布鲁斯﹒A﹒汉的德森(美)1 y# r. q( s1 \7 x$ k
出版社：企业管理出版社2 `. R! u/ N; B/ m; w- @
出版日期：2005年12月 * K# }2 G5 Q' S' @
9 d- u8 j4 K8 c" _6 \) r" s% H% R) m
—— 内容简介 ——
: o% B4 ~3 @/ R, ?# M3 j: [在经济全球化和众多成熟工业的环境下，如何在工厂的日常运行、工艺、采购、分销和零售中为客户创造价值呢？本书对此进行了精辟论述，精益管理的一个重要策略就是首先调动高层领导的积极性，对企业进行重新定位，然后尽快采取改革生产所必需的实际步骤。也就是充分重视当前资源消耗的一举一动，只有消除浪费、提高效率才能为顾客创造更大的价值。无论从事何种行业，采用精益原则悉心打理公司才是最明智的抉择，本书可作为企业实施精益化管理的实践指南。
0 J# F7 j& v4 D8 j' e& A
. \4 ^( G U/ y目录：
5 k! S: M: `9 _第一章 精益企业,企业的战略% h% Q* l1 @( p) H
21世纪的战略' I5 E& J5 D) r# E
精益生产商的远大目标
/ z: Z d& t' q/ i$ I# ~领导班子是关键8 s2 ]- F0 v3 R2 `! Y
第二章 精益工厂,6个基本点; h; I4 R5 g$ t4 b1 B" F1 x
重点步骤的简单回顾
% N6 B) Z8 `( v6 E按客户需求组织生产0 S. {: e2 E" q0 R
简单案例分析
S: Q) \$ x% {% y9 W$ ?9 {$ G六个西格玛质量管理方法
8 l7 i9 B- r; Z劳动力授权
; X+ }& k; J; z0 G目视管理/目视工厂
$ d$ y3 b( k# X# \1 ^2 q不断追求尽善尽美! r0 u2 P1 W% v9 z
重点和要点# B' b1 q- R( w) O: V- G) g6 l
第三章 精益企业:全面推广精益理念
2 j1 Z/ G! d7 E$ J5 J, [设计工艺
# h% [' `. O2 S8 h1 J1 x) n; A流程工艺
# W' D/ }. D/ \0 O质量保证" p$ c+ V! e' P5 l( ^4 m
财务: S* S1 g S( a \% ~0 l# t0 C! O( l
人力资源8 n/ @4 `+ ~; O& D/ D- c2 l$ T* ?2 M
销售与市场
* u2 D/ V9 S$ H" e3 {" P2 O7 [; G采购, x9 A# D: F( Q9 V6 L9 {" P" x
精益组织结构' d' x5 `5 A% H7 Y% z
第四章 持续改革' W* @# m4 _0 f7 O
将改革推向前进
* z/ R L. q+ A& C ~# P鉴别赠言# H/ ~: o0 _! L( r j
附录 精益企业评估问答表 |
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发表于 2007-3-3 22:51:39
