|
|
发表于 2010-7-26 22:04:57
|
显示全部楼层
来自: 中国辽宁鞍山
呵呵,下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。7 m- s7 q$ A& R+ G
8 E5 H N6 f* J* G
第一讲 5S概论& n8 w( O) V9 {0 _* U8 u" Q
1.工厂不良现状分析
- P* t. v6 n) L3 W4 H2.5S的定义和特色5 D) `5 B. q4 g7 ]9 d D! A
3.5S的效能
/ ?; n0 @3 h7 V+ N
, D2 T7 `/ p; [第二讲 5S的推行准备; [1 E# @8 |5 q/ _) F, g
1.消除意识障碍4 R# [2 [3 t( @
2.成立推行委员会
' \& ^8 u/ z9 e$ P# W3.宣传和培训9 o! |3 t( H3 _# P1 \8 @
4.示范区的5S活动1 M" r- }' h9 T' |- b1 K4 i* T6 D
2 m# m+ x3 X* g* \$ L第三讲 5S的实施要点# f Z: C, f- C) m
1.整理的实施要点0 V* q, R4 c: Z) R( |
2.整顿的实施要点
6 e+ E) R7 o y4 U5 g8 @3.清扫的实施要点
8 n: k1 U" ` S0 X: x/ a% }) Z% n4.清洁的实施要点& ]" E9 l1 ]4 L0 ^/ d# `+ [
5.素养的实施要点$ Z" b! Y u4 {& n3 Q& i- ]
6 f6 z# e+ S. S* y第四讲 5S实施方法
# q" v& ]$ E: ]; O( @1.红牌作战
. F- y4 J5 ]/ H2.目视管理: Y! S! B7 ?5 p
3.检查表4 S0 {# e. Q G# s; H
! d, O" e6 _- b$ t. n# ~
第五讲 5S实施的成果与误区, ^. o4 X& f' t4 s
1.5S的成果5 a& ~$ z0 Q! e% X0 [1 a2 g" [+ Y
2.5S活动的标准化 D6 X4 l7 ~2 `0 Q: ~
3.5S活动的误区
( p+ @' ]7 m, R% F1 J 0 P& q- X, R3 p4 h; V* i; G
第六讲 TPM的基本概念
3 d( o. f' S6 h9 U$ q1.TPM的定义和历史3 S5 m$ @0 x, n( }: k3 C' N# x
2.TPM展开的八大重点1 _3 M4 b3 X* c6 h6 H0 f# Z' g
3.TPM活动产生的效果2 A# q# E9 s, o* b- {. U: j7 ]
0 N3 m; d; `# x. H4 N: v* S* k4 q第七讲 TPM的推行准备+ c6 F9 ]6 D! E3 H* [" L- P* b
1.推进TPM活动的困难
9 I9 r" [1 N9 D' n4 G) Q2.推进TPM活动的宣传与培训
+ s2 n5 N0 D* p" l2 T3.TPM活动推进委员会的建立
" x( }2 X4 i2 z4.推进TPM活动的步骤
& ?& B* |6 M$ y3 M1 O: v& f" p + B: o k8 P( N( F; {9 w8 h
第八讲 提案改善活动
0 x1 p* A: x4 @( f, j# a$ E1.提案改善活动基本概念0 d- T: L" A) u" H' W* [( p8 Q7 Y3 g
2.提案改善活动组织和制度
4 ~1 O- b5 q9 Z/ b2 N' O& C) {2 ]3.提案改善活动推行要点( Z+ @0 k* Q: G' \1 @& D
7 D) ~; Y8 U/ d9 X7 }: W
第九讲TPM之一8 Z4 M k1 f1 h& m: A
——自主保养
5 G: J3 @. |& L% s* |" |1.自主保养的基本概念
/ ^+ z# Y% f: i3 q0 e1 ?2.开展自主保养的七步骤8 E1 ]% f' |1 `1 j1 C( y
+ c3 L8 {% p1 b, ?
第十讲 TPM之二$ o* g( b: A- w( n! S
——计划保养- u, E1 g1 }9 V6 {3 v
1.计划保养的目的
+ z M5 f; @; b6 d2.计划保养五步骤的推行要点0 g! F8 g! C) g. w- U% J
8 n: o& l" b6 Q- `! M e& O4 z
第十一讲 TPM之三
- [% [+ U4 v: ^# o——生产效率化改善
2 a C+ H v c, P1.工厂中常见的损失
% b, n- U# J1 b5 t7 i2.生产效率化的改善方向
# N# q4 u6 Y2 B* G4 G" Q6 X8 } 1 g! e, A: D" M7 O F4 n) i6 k
第十二讲 间接部门实施TPM
2 ]5 q& @5 R- o9 _& C1.将TPM实施至事务间接部门! |) D, o# N1 x( h" ?, n
2.如何将TPM适用于事务间接部门
9 e7 z0 Z5 e$ g3.间接部门的效率改善 |
评分
-
查看全部评分
|