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谁对公司质量/环境管理体系的适宜性、有效性和最终产品质量负责?2 v$ T2 ~" ^* m# V/ F, |& ]
答:总经理。/ y' M8 Z( m5 Q3 b5 R
ISO/TS16949标准的应用范围的删减原则是什么?
% }, L6 G% i) f- q答:根据产品的特点,在能满足顾客和法律法规要求的能力/责任前提下,对ISO/TS16949:2002标准“7.3设计和开发”有关部分进行了删减。
v) k1 K' l/ L1 n6 c公司确定的过程分几类?分别是什么?
* I# i% X; q% o' E4 }答:两种类型。顾客过程和支持过程。
9 o2 H# u* I2 e0 B/ X# f何谓顾客过程?
7 m* b; T; Y. u6 E答:顾客过程是与顾客有关的,会直接对顾客产生影响,因而会为公司带来经济效益的过程。7 g4 a8 G0 K; _. u
何谓支持过程?
' _3 V$ Z& b; \1 z+ O7 c顾客过程包括哪六个方面?( H- n; V' Y/ ?0 ], ~& n9 p
答:C1产品开发C2产品生产C3销售/交付C4担保/服务C5外部顾客抱怨处理C6过程更改。" p' k, o) @1 S7 m' F2 X
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' o- Z. T6 k3 q$ U O! i答:公司质量/环境管理体系文件包括:( g# Y9 u; ? ]: _" x3 n
a)文件化的质量/环境方针和质量/环境目标、指标;+ l: ~9 g# J, I( l
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b)控制范围包括质量/环境管理手册,程序文件、支持性文件、作业指导性文件、适用的记录、产品设计文件、工艺文件、设备工装等技术性文件和资料,另外还包括外来的有关标准、规范、法律、法规及顾客提供的产品图样、工程规范/标准等。' q5 @7 n5 |0 r. D0 o
9 k( R. y1 C. F) j% \2 ^. s; ?质量管理手册依据哪些标准编制的?
; s, X1 U- O' G. Q答:按照ISO/TS16949:2002、 QS9000(第三版)、GJB19001A-2001标准编制的。
, w! W; L- W4 e7 g, ~8 j+ u% k总经理通过什么活动,对建立、实施质量/环境管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据?
2 t9 `: T$ T1 v5 U5 C答:a)向公司员工传达满足顾客的要求、法律法规要求、相关方要求,确保员工树立质量/环境意识,理解其重要性;
) H6 @% f' L- A4 Y/ n9 A5 lb)制定质量/环境方针、目标,并确保分解到相关部门/层次,使全员皆知;
& t1 l* }" z' n2 d! E! F% D! u3 G$ ?, nc)管理评审;' |7 s3 k" d1 D
d)确保资源的获得。1 F2 k5 Y! x1 K( ?
e)预防污染。
! y g7 U' u6 h) X t8 u; v何谓顾客代表?3 Y* X! A3 B2 U9 L3 o" G
答:总经理指定适当的人员,在陈述质量要求时代表顾客需求,如选择特殊特性,确定质量目标、培训、纠正和预防措施,产品设计和开发等方面的要求。
" u2 H& y7 \+ A) F7 V8 d内部沟通的方式?
# ]8 ^8 K" l( e a答:公司建立适当的沟通过程和程序,如质量例会、生产例会、通报、内/外部(包括相关方)信息反馈单/报告/媒体、目视管理板等,以确保质量/环境管理体系及其有效性在相关部门间得到沟通以及重要质量问题/环境影响因素的外部信息得以及时处理。
; R4 G' z$ I2 c; l$ J质量/环境管理体系业绩谁负责评审?包括哪些内容?哪些部门负责收集信息?1 G+ A3 ^) P1 n+ ]4 I v
答:总经理。通过对经营计划中规定的质量/环境目标、指标、顾客满意情况、相关方反映而进行监视以及对不良质量成本(包括财务报告)定期评价,进而作为持续改进过程的一个必不可少的部分。综合管理部、质保部、生产安全部、财务部负责信息提供和收集工作。! U7 f* J0 b8 y0 T; ?2 T
ISO/TS16949标准中资源的范围指哪些方面?
; H9 t; y3 J2 x1 u9 Y答:人力资源、硬件资源、信息资源和软件资源;( T- | F# p# J% A+ O
验证活动有哪些?
; H* w3 s& ~8 q/ p答:设计验证、产品验证、质量/环境体系验证、计量检测器具验证等。; W$ H- `3 s5 C( S+ _* C
顾客批准的货源的含义?4 S& K* n2 y! {
答:当合同规定时(如顾客工程图纸、规范),采购部必须在其指定的供应商处采购产品。采购顾客指定的供应商的产品(包括工装/量具供应商),并不免除本公司提供合格产品的责任。若不在其指定的供应商处购买,需经顾客批准。
5 p7 I" _6 y% ^: j$ L采购信息包括哪些内容?
8 d8 @( d5 n+ H答:包括规范,图样,过程要求,接收准则,数量,交货期,检验规程及其他有关技术资料的名称,适用时还应包括:" D J" S/ ]/ `# @# L0 |! c! [5 i
a)
& @, M6 q) Z1 r' a5 Y4 e产品、程序、过程和设备批准的要求;6 t7 d/ B$ @' D
b)
* R* M( [2 S+ u3 h2 x! n5 C; ~人员资格的要求;! K% H8 I' G5 D
c)
# _+ q9 o/ h+ c& ~( Q质量管理体系的要求和版本。. `% V v6 H6 f7 M& t
作业准备的验证何时进行?
4 u8 P" x0 \; T3 e3 j0 c: x答:在进行作业准备时,如作业的初步运行(批量生产之前)、材料的更改、作业更改、重大技术改进、工艺有较大变动、设备大修后,需进行作业准备的验证。* H) s* s: M; B
作业准备验证是否需要编制指导书?+ G7 D: k- _3 p5 p7 V. \
答:需要。且相关人员必须易于得到作业指导书。8 j( Q1 Q, \# }9 G8 F# i3 ]8 k
作业准备的内容包括哪些?
! n& T* U2 a0 S) W5 u# u; x答:(1)与上批数据和记录的比较;
) q2 P, A7 t I% R. V. A(2)生产、检验和试验设备的完整性;- C1 Z4 N& N% W7 ?
(3)放行职责的确定;
' p/ ]8 Z0 w2 _" j(4)末件比较;: K5 j7 D' X: I8 I# M3 j9 p0 w
(5)试生产/调试废品的处理。! G7 [4 d; B% J9 R2 {7 a0 P
标识分别由哪些部门来负责?* K, G* U! a: ~
答:技术中心负责产品标识的设计与使用;生产安全部负责生产过程中在制品流转标识的设计与使用;采购部负责钢材的规格、型号、炉号、厂家的标识。质量保证部负责监督《产品标识和可追溯性程序》的执行。$ t6 h7 ] @' A
技术状态管理是否可作为保持标识和追溯的一种方法?" f3 L+ C7 h4 j% |, Q" Y) o1 z9 h
答:可以。 |
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