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本帖最后由 svw0936 于 2011-3-12 12:54 编辑
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六西格玛及其导入指南，307页，PPT转PDF+ g3 \& N3 k+ t2 V
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作 者：何晓群 ) B) l/ a. Q4 p- q: a
出版社：中国人民大学出版社 ' A; w" o: A8 M8 T- A8 b) E9 ?7 }
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六西格玛管理培训丛书。本书具有原创性、指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家，根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解，精心编撰而成，紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题，提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法，具有很强的针对性和指导意义。本书图文并茂，简明生动，非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程，列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等，且书中每一页上半部是PowerPoint图表，下半部分是文字解释，相互对照，形象生动。; o$ B$ p9 c" q" h. h
6σ管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。
& Z4 d1 ^: W# s8 d. l- L2 s 6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理? 2 h0 s0 z2 E& q3 `! N" y( B$ R* U
本书作者紧紧围绕这些问题，参考国内外大量文献，结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受，对6σ管理进行了详细的解读，可以使读者了解6σ管理的真谛。 ( C j" M& a$ e( } p. ]: O
本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材，对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。
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$ ?. {% w9 I: I8 x内容简介
: n0 x0 e9 P W# C第一章 大洋彼岸刮来的管理风暴 . d: u+ N/ `2 i+ n; r( B
第二章 21世纪是质量的世纪 + c6 m \2 x4 O& ~( D8 C$ w. E* i
第三章 追求卓越的六西格玛
. a% V3 Z7 U9 F第四章 六西格玛的统计学原理 ) {( d6 I5 o' Y3 H5 i3 H8 ?% G: R
第五章 六西格玛与顾客满意
+ }5 h8 t4 {! }& g; n" K) C; c第六章 六西格玛与企业文化再造
# \2 ^/ F k o. E第七章 σ水平的测算与度量
* ^. P& v, Q& k7 ]( ~第八章 通向管理珠峰的阶梯
8 E1 q/ ?/ H0 i$ K" k7 T3 }" C6 Q第九章 DMAIC模型
. G* j* I# P+ C. ]' k3 Y) k) E; g第十章六 西格玛团队的构架与培训
5 ?! ^& s) j0 u8 g8 D1 l6 T; Q* A* H第十一章 如何实施六西格玛战略
1 x n! P! l$ I0 D5 f9 V第十二章 六西格玛实施案例介绍 , i/ e/ }8 U4 N; d# X6 k
主要参考文献 |
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发表于 2006-8-28 20:35:03
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