从“扁雀自责”看质量管理

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六西格玛品质论坛既然事前控制和事中控制如此重要，那如何提高事前控制和事中控制的执行力呢？
+ J2 t/ V6 D! o7 v$ g+ _首先，从上到下应当有很强的全程质量管理意识。
  e- ]( s. ^! e$ }0 G9 W7 M其次，每个环节都制定详细的质量管理标准。
( H% p+ Q) a& N# n3 u. y9 ?$ _* g再次，用业绩考核改变公司不利局面。
第四，客户和员工是最好的质量改善者。