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——继《谁动了我的奶酪?》、《穷爸爸富爸爸》之后又一管理畅销书。
9 {( c# y5 F0 G. c3 ?. M著名科学家阿道比先生做了一个离奇实验,他将狗的基因与人的基因重组,研制出1000个外貌像狗,其实是人的新物种。这些狗人绝对聪明,并且好色。阿道比先生故意露出破绽,让助手鲁鲁带着一只狗人从实验室逃跑,看看它在人世间如何生存。 这只披着狗皮的人名叫波比,修了上百个博士学位。它和鲁鲁在人世间过了一段颠沛流离生活之后,在某地SOHO起来,专门为企业家提供品牌咨询服务。波比只会说“汪”,或者“汪汪”,企业家来咨询时,懂狗语的鲁鲁总要听听波比的见解,客户自然只能听到狗叫,令这对狗人看起来像十足的江湖骗子。 但老点心师张师傅对波比深信不疑。他要注册一家糕点公司,用什么品牌好呢?点心师向波比请教,波比说“汪汪”。点心师说太妙了,我的品牌就叫“汪汪”。汪汪公司迅速发展壮大,波比成了著名的品牌专家,到处发表自己的品牌见解。女模特李丽丽也来向波比咨询,她有好几家服装厂。她问波比,自己的产品质量不比外国品牌差,为什么总是卖不过人家?波比用狗语答道:“好产品斗不过好品牌!” 好色的波比爱上了美貌的女模特,鲁鲁爱上自己的秘书珍珍小姐,他们都不可能回实验室去了。阿道比先生非常害怕,他担心自己违反人伦、狗伦的实验曝光,决定将波比和鲁鲁人道毁灭。但聪明的波比反而救出了实验室中的1000只狗人,成立了狗法庭,对阿道比先生进行了公开的审判……1000只狗人后来成立一个公司,这是一家“以狗为中心”而不是“以人为中心”的企业,并且成功地在美国上市,波比成了CEO。 上述故事梗概来自最新出版的《一只狗的品牌见解》。这是中国第一部品牌寓言。作者钟健夫是中国著名的CI与品牌营销专家,书中许多精彩的品牌见解,其实是钟健夫自己的见解,是他多年市场实战的经验总结。《一只狗的品牌见解》在网上一边创作,一边连载,受到网友们的热烈追捧。许多纸媒纷纷转载。 最后,我给大家摘录几句波比的品牌见解:品牌认同的最高境界是顾客的生理认同;品牌是一种霸权。在所有同类和同质化的产品中,有品牌的产品,名牌的产品必然享受销售的优先权;不能识别的不是品牌,可以识别却不能认同的,是失败的品牌! 卓别林的脸部造型虽然与希特勒一模一样,但不同的行为决定了他们不同的形象。行为决定品牌风格。
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这是一则在网上流传很广的品牌寓言,由打造中国第一个知名品牌,“太阳神”而名噪一时的品牌专家钟键夫先生创作,在网上连载后,引来网民热切回响,先后有1200多万网民亲密接触过那条睿智而调皮的品牌狗。钟健夫自称,他为了生存,为了自己的“业务”,一直在压抑自己的写作欲望。他这样说,基于他的身份的多重性。我一直以为,他首先是一个知识分子而不是文人,即使是他的长篇小说《返祖》,我也认为是一个知识分子作品,而不是职业小说家的写法;其次才是在品牌营销领域里众所周知的CIS专家。因此,他的写作一向可以分为两种:他的“专业”文章和他那些作为一个公共知识分子的思考的结果的作品。但是,这次是一个例外,《一只狗的品牌见解》除了他一贯的虚拟人类学实验和对现代性的思考之外,他的“业务”知识也加进去了。那只叫做波比的“人狗”不只是他虚拟人类学实验工具,同时,它也代替作者上了一堂“品牌营销”理念的课。 但是,如果把这个作品当作纯粹的“品牌营销ABC”一类的书来看,那就差以毫厘谬之千里了。要知道,他写这本书的第一稿时,是一个话剧剧本,而不是小说,更不是一般的“傻瓜”书。我甚至认为,他在这本书里对品牌这个现代商业现象多少有些调侃、批判的意味。波比成为一个品牌形象的过程充满了戏剧性的巧合,面包师张师傅与“二奶”李丽丽先后在商业上的成功也充满了偶然性,他们的成功几乎完全是“瞎猫碰上了死耗子”。 因此,品牌在它诞生时靠的是运气,只有在它已经成为一个具有稳定的消费群时,围绕它展开的品牌营销、品牌保护等等才有意义。用钟健夫自己的话说,就是品牌只能帮富人变得更富,而不是教一个穷人怎样变成富人。/ y, B( @( r/ c+ G2 u( h
作者简介 :! }( ?) y z# B. y. j4 ?7 `
钟健夫,笔名童天一,曾任广东太阳神集团总经理助理、太阳神集团CI战略部主任,现任广东艾士森广告有限公司总经理。从1986年为黑妹牙膏做市场调查起,为李宁牌、方正电脑和光电脑、NEC、环星触摸电脑有限公司、米微(MuVau) 金融风险防范系统等企业和品牌提供专业服务,是《中国经济时报》、《粤港信息日报》、《世界计算机周刊》和《南方周末》的专栏作家,载入《中国广告风云人物》一书。由于他在市场前沿进行了大量有效的实践和理论工作,经常作为主讲专家参加全国性学术研讨会,并应邀在中央党校、北京大学、北京理工大学、华南理工大学等许多著名院校演讲。出版过长篇小说《返祖》和两部变态心理学著作。本书是作者第一部CI战略和市场营销著作。 钟健夫先生现为中国工业设计协会资深会员、中国社会心理学会会员、广东作家协会会员、中国企业形象策划设计委员会策划总监。7 y% |" d% ~" X, E
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目录 :
/ l8 G4 B; v2 }9 w2 ~引子:科学狂人的狗产品
& V9 P7 q) [2 _, S一 品牌专家波比和鲁鲁
/ h- `6 C( Q! M8 ?' A9 b/ M二 “以狗为中心”的企业文化1 Y- ]7 {0 ^' K6 A: m& e) g# [
三 好产品斗不过好品牌
7 Q, ~9 q2 d+ y* I1 Q. }0 ?8 y四 品牌就是信誉" \" n& h; i. E
五 不能识别就不是品牌6 P" h' W& p! T6 r/ V, G# R
六 失败的品牌不能认同6 O) C$ ]7 c/ K/ J+ ? ] Q. [
七 成功的公益晚会$ W- A$ {7 P1 z5 K
八 品牌是一种风格5 _ u: U" t5 S' V: N
九 行为决定你的品牌风格
# f/ k( I$ c4 F) ?7 f, @$ b十 品牌的驯狗理论
) z4 q8 J- t3 i. {/ `十一 产品不是品牌
& n9 C# M! ~0 p+ E; a6 {! B十二 不注册,就不是品牌* U. ~8 i& U* c( o+ s
十三 抢注狗品牌& p3 S* ]% E& ^2 G
十四 追踪狗产品的人
: r; w4 G' D7 R8 }十五 一个狗品牌的电视节目
3 a" \% Z( Y, y* Q; W* x+ J7 w3 m2 H5 h十六 做大品牌最安全
. y# a9 |9 p) j$ ?+ [, B十七 狗日记中的企业文化
) V" ]& Z( y# c, o! n$ {& _十八 女模特的狗品牌/ u: w* l9 f6 T4 R
十九 一只狗的品牌竞争8 m& P$ A) u; H+ ~6 f3 E: A8 q1 f
二十 品牌扩张的神话/ d) U( ` m/ Z+ V
二十一 波比牌是波比自己的!- g% T' c3 L- [- f9 _ Z
二十二 品牌扩张的陷阱
! D6 o. [* [. Y1 D二十三 一只狗的知识再造
" E# u P4 l' J, ~/ e$ a二十四 一只狗的品牌课程4 i7 K/ ?# k. {, W, l5 M/ [- `9 N) x
二十五 单一品牌战略的优劣, Y% s1 y7 o# S1 h
二十六 狗主意妙解企业困境
4 R! D! Q" O" q; D8 P0 u二十七 一只狗的明星生活
5 U4 k- ^) o) `- p+ U二十八 一只狗的品牌官司) x5 r2 l3 `" D" _" Z; T; |/ X
二十九 无法识别的狗产品
$ H# V' X8 z) h8 V8 g三十 两只狗的品牌论战
' ^6 E- J B: A/ L8 ~8 g2 K三十一 多品牌战略的优劣
! y* i; ]& j% N* l* Y三十二 家族品牌战略的优劣% J; f8 Z3 L0 v8 t# s5 l, o
三十三 核心品牌战略的优劣0 c. f& |1 M& K; Z7 o3 F, `
三十四 康采恩与托拉斯的品牌战略$ r3 |5 ?( P1 p2 J, Y
三十五 一个狗法庭的最后审判! S: u b! A' _. z( Q: i
3 B n% J; A# s2 w! o[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-12-1 13:01 编辑 ] |
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