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[讨论结束] 有关持续改进

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发表于 2008-1-11 16:08:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国安徽合肥

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持续改进报告涉及哪些内容,怎样编写?一般是由哪些部门来编写或收集?
发表于 2008-1-11 17:21:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

持续改进方法

1、持续改进:在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后,供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
. K: [/ F9 r- `6 W& O+ \% T2、持续改进一般由管理层提出,技术部门填写报告,格式可参考下表。! n: ]% T6 ~' t

. A% \1 g" E0 P4 `& K$ e
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持续
改进
项目

3 E! l5 [- ?6 E* t, e( b6 W) }6 ^4 C. Z, P
持续
改进
目标
拟采
用的
改进
技术
□控制图
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! B/ A8 H( |" y2 G5 [. a□PPM分析# V: K( c7 @& J. i# S" ~
□动作分析/人及工程分析
7 [9 a0 |# O' N* t□其他
& m6 C- a) {& Q
持续
改进
执行
费用
负责部门:______________, h4 |! m6 P  C" I% I! p$ c& R: R

" |  n# _' S; [
时间
责任部门人员
改进活动及完成进度
备注
制订/日期________________
) c. O' n" j% j; `5 I5 y& a6 I$ S
审核/日期______________
8 K1 ]0 X/ p; U- H: N
批准/日期________________
验证结果
或者
评价

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有形效益(计算式说明)
无形效益(文字说明)
评价人员/日期__________  e5 y2 W  s, E5 T0 S8 `6 [) t
__

7 _" j7 ~9 z& \$ k" n; x0 h0 q  m* v2 C$ M
' t$ G! \: H  v
意见:
1 y7 Y, g0 U2 {( ~7 g& W! a
: B( V9 X+ d$ B/ _( Y- }3 j* c! ^总经理/日期, H9 p* T2 Y6 W* i0 V
( z; V% ~# E- h( _1 X: p5 x

( Z" D; H) ~( N3 c! [& b( M* x
  i" f6 h" G, i
表单流程:各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档

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参与人数 1三维币 +3 收起 理由
Paul_peng + 3 积极参与

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发表于 2008-1-11 20:08:41 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
《持 续 改 进 计 划 表》很好,有参考价值,谢谢
发表于 2008-1-12 14:19:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊

标准中对持续改进的要求

关于持续改进在国家标准GB/T19004-2000 idt ISO9004:2000《 质量管理体系-业绩改进指南》中已有详细叙述(见附件),大家可以进行学习和讨论。 ISO9004 2000业绩改进指南.rar (85.22 KB, 下载次数: 8)
发表于 2008-5-7 20:23:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州

重在持续性

持续改进不是固定的形式,可以通过实施纠正和预防措施及其改进计划的实施来实现。关键是形成改进机制

评分

参与人数 1三维币 -5 收起 理由
YHHL -5 帖子内容与该版面不符

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发表于 2009-6-19 22:22:53 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
在持续中成长,在持续中进步
发表于 2009-9-8 07:30:08 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽芜湖
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