检查与改善

vgg55

□总     则
0 ~# P* y- b5 ~6 i( \6 }    第一条:目的
. m) _9 L( q, I+ Y3 G7 Q$ K    为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。
, \" P4 T+ K5 M& `  P- z    第-条:范围       
    本细则包括:
9 F& c; ?) B: c  h   （一）组织机能与工作职责;
   （二）各项质量标准及检验规范;
7 K' m7 T! _- D   （三）仪器管理;
   （四）质量检验的执行;
9 @. a$ \; ^: i   （五）质量异常反应及处理;
( s! F" @! w% ^（六）客诉处理;
4 _- h4 W2 J! y6 C: d) {( p    （七）样品确认;
    （八）质量检查与改善。
     第三条:组织机能与工作职责
     本公司质量管理组织机能与工作职责。
6 I- S( U/ Q3 l    □  各项质量标准及检验规范的设计
1 Z. k1 P! @* E     第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括:
1 ^% E! C  s% p    （一）原物料质量标准及检验规范;
) f2 O% |3 l" U# Z0 J4 u（二）在制品质量标准及检验规范;
    （三）成品质量标准及检验规范的设订;
第五条:质量标准及检验规范的设订

    （一）各项质量标准
& X+ A/ j- F) D' K; R     总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范“，并参考1国家标准2同业水准3国外水准4客户需求5本身制造能力6原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设（修）订表”一式二份，呈总经理批准后质量管理部一份，并交有关单位凭此执行。
( [& S: g; g1 V2 o# j0 G9 o    （十）质量检验规范
    总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将1检查项目2料号（规格）3质量标准4检验频率（取样规定）5检验方法及使用仪器设备6允收规定等填注于“质量标准及检验规范设（修）订表”内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。
# x. `# V0 N, @+ C    第六条:质量标准及检验规范的修订
- |- ]% H  v1 p8 w0 c2 N" X* c（一）各项质量标准、检验规范若因1机械设备更新2技术改进3制程改善4市场需要5加工条件变更等因素变化，可以予以修订。