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[讨论结束] 质量人必看:一则笑话引来的精采质量管理的思考

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发表于 2008-3-12 10:22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国新疆乌鲁木齐

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“海龟”过马路
7 `, [' `; G& e9 d1 F$ a& J* f第一次
" b+ Y! \3 W, c) X7 \一个很是成功的“海龟”与新近结交的北京女朋友一起过马路,这时,红灯亮了,“海龟”停下来等绿灯,其女朋友见路上无车就拉其要过马路,“海龟”说:“现在是红灯,等等吧!否则很危险的。”女朋友说:“那你就等着吧!”然后就独自过了马路与他GOODBYE了,留下话说:“连红灯都不敢闯的,是男人吗?”! S5 \+ R" a* Z# z( ^+ @5 ^4 |" ?" ?
后来,他结交了一美籍女朋友,这一次,还是过马路遇到了红灯,吸取了上次的经验,他拉着女朋友就走,也不管身边的喇叭,等过了马路,很是兴奋的看着其女朋友,正巧其女朋友怔怔地看着他,并挤出这样一句话:“连红灯都敢闯的男人,以后会是好男人吗?你走吧!”就这样又GOODBYE了。0 ^# W0 v. X5 H: a. e

" R4 T3 P0 h0 W2 ?, q$ i) j" X4 h0 K“海龟”毕竟是“海龟”,不愁找不到老婆,这不,第二天又携一位广东美眉过马路(同样是红灯),这一次,他顺利的和这位美眉过了马路,并走进了教堂!2 q* ~, d: g7 m. C) n. {/ h
: x; I, B: I9 G
: s) J% c4 U7 j/ f% D/ |
“海龟”第三次是怎样过马路的?!
+ C$ r5 r* R) m0 i, z; W附言:! n* \; I9 u) J7 H/ y% E- Y
在我们的质量管理过程中,也有很多有关“红灯”的问题,你的回答可能代表着你对此类问题处理的方法,所以,务请结合回答,谢谢!
发表于 2008-3-12 11:36:07 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
呵呵,比较有意思的问题,值得好好思考思考
6 [9 v+ {% o6 R) F0 l' m+ u: @我想了很久,如果是我,我就会首先征求女友的意见,就是先明确客户的需求,看她想怎么样做,需要我怎样做。然后我想怎么做及为什么我这样做,达成共识,协议,明确以后的事情怎么做,闯还是不闯,这样就行了,只要“客户”认可,可以“接受”就可以了
发表于 2008-3-12 11:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
很有意思,实际生产过程中碰过很多类型的红灯。' ?2 j$ |; R8 {2 d3 y7 _: O
首先碰到红灯时,我们首先分析红灯的含义,它包含的信息标准是否可修改,比如红灯的时间,因为所有的要求完全可以根据客户的要求作相应的修改,也有公司企业内标高于客户的标准。在决定时,还要考虑公司的一贯原则,质量是否是第一位的,是否总是给与客户高标准的产品。6 `0 H7 q- b7 w8 _3 J/ P
但是对于实际操作人员,都应有一定的操作流程。碰到红灯,先停下脚步,分析显示红灯的原因,再征求有决定权者的决定,是否走还是继续停。
发表于 2008-3-12 11:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
笑话不好笑,但引发的思考却是积极的,"一个成功的质量人应如何开展工作,达到目的".个人认为:原则是基础,不动摇,但结合实际国情却需要掌握好灵活.
发表于 2008-3-12 13:01:12 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
抱着MM一起闯红灯,过去之后说:4 ^+ H# m) _" Y) h1 F( W/ H$ l2 e

! t3 O% M) H1 r" Q  O我知道这样不好==》我是按照规则做事的人+ [0 z: d+ A. \( W
但我看你的神情很焦急==》客户的需要就是我的需要7 P$ Y( O8 p1 F* I
我实在不忍心看你着急的样子==》请你明白,对我来说,客户利益至上是根本原则+ D. i% w5 V: k/ z
所以才这么做==》保持良好沟通
/ q8 b9 l" R& G0 Y请你原谅我==》谨慎处理客户(可能的)投诉$ g2 X; f! `( R3 l, o, V- {! i" d

2 U& z3 N* ~1 Q0 s: T; DMM:可你这样很危险喔!==》客户质疑品质控制能力
8 l6 k( f. ?  H- v& Y放心,我注意车速了==》提供证据,打消客户疑虑! @, m% R" z( Y( M! ?
再说有我垫着,受伤也是我先受伤==》顺水人情,追求顾客满意度7 G/ A% b9 o/ ~

& c" V, `1 `% o% F. E1 J3 D5 p2 eMM:你这个人真是。。。==》客户满意度上升9 j! Q* O0 B5 D+ s1 C+ Y
其实我很想这样一直抱着你==》寻求长期合作: j" Z8 f- i, ]" \3 U9 j/ U
MM:我喜欢在教堂举行婚礼...==》表达合作意向
' L/ r/ n1 ?3 \- V1 G5 p: a4 h( q5 a" N2 z) m& H
我爱你==》成功加入客户供应商名单
发表于 2008-3-12 19:27:23 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
这话题有意思$ K  [* l! Q# w1 ?
针对不同的客户,要灵活掌握,但是原则要坚持
+ J# i# |0 K8 P6 A4 m
, @5 y  p% T0 \" K' s6 g% e* Q北京女朋友:有冒险精神,但是对于质量,如果这么马虎,迟早有一天会被车撞上(失去客户)。8 `4 y3 U0 z- E9 L
印证:北京以前的很多大企业都跨了; r  o, h0 }, c% j$ _9 B2 A

% E/ v; J! d, B9 p( S+ e) C7 r美国女朋友:比较遵守规矩,应该说对质量不含糊,紧急放行有点行不通,可是质量有保证,正如时间与质量发生冲突时,质量永远第一
) l! L' ]0 J4 e% p$ Q3 a$ j' C+ _印证:美国企业寿命比较长
% Y2 b: D6 n' [5 ^" w
* _& Z, m9 W# T0 U广东女朋友:这跟目前中国的目前发展有些相像,对于不同的客户,其质量观点有所不同,对国外客户,质量要求比较高,而对国内客户,质量差一点也放行,因为质量是需要成本的(等红灯需要时间)8 o. _8 {5 O% ?7 E, J' w4 w# D, L# |0 ~
印证:广东企业起得快,衰得也快
发表于 2008-3-24 09:03:47 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
wypan2004的解释真的深入浅出,比故事本身更有意味。
发表于 2008-3-24 11:19:41 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
故事很有寓意,第三次与第一次一样,等绿灯亮了再过马路,这次找到了志同道合的伴侣。在日常生活中,像第一次那样的女友必竟是少数。质量工作不能乱闯红灯,还是遵循质量标准最好。
发表于 2008-7-8 14:58:56 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
发表于 2008-7-8 15:16:05 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
原帖由 LUO651022 于 2008-7-8 14:58 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif+ q: V: L( X) ~4 `
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
! Q( S( N; c8 E
不要崇洋媚外。。。
+ o/ O, p) }5 K" c9 l& M中国也有注意质量的公司。
发表于 2008-7-8 15:52:45 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
坚持自己的正确做法,找到合适自己的人。- ~7 W" }3 i1 X$ w$ w) G1 E$ V7 Q
就像不闯红灯一样,质量就如同生命,要有起码的保障。
发表于 2008-7-8 16:16:09 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
对待质量问题,的确有三种解决方案:3 L9 {2 q, \1 f1 a7 m& L5 d
1.质量问题危害到产品安全性和触犯法律/安规/各种指令时:乖乖的等吧,美女要走就走吧,安全第一
, T7 Z6 V  i1 o( ^, t4 w$ t5 d2.紧急待处理:需要分析后采取冒险政策,满足生产和客户需求。能处理好这种问题的质量人员才是成熟的,能果断地去闯红灯的男人才是真正的男人,特别是当马路对面有位更心仪的美女时 % ]+ e! g) E$ x: ^% J2 K
3.无关紧要的问题:沟通最重要,要闯红灯一起闯,同甘共苦,才能同床共枕
发表于 2008-7-8 16:24:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
哈哈,太有创意了!
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