怎么调动养老型员工的积极性

yangyigui

我们单位是老国企改制过来的，有很多员工是无法辞退的，但是这些员工的思想是属于那种等待退休型的，与公司的发展格格不入，从一线工人到各个管理部门都有这种现象。而且还一个萝卜一个坑。各位，能不能想个好办法，解决这个。

whaleshen

如果你是公司老总，可以考虑在HR方面引入绩效管理的机制。我不是这方面的专家。但是，这一方法，在很多我经过的公司使用。可以在一定范围内，起到良好的作用。从公司老总，到基层管理，操作工，都可以有绩效管理的指标，每月清算，这和工资直接挂钩，会有好的效果。

mdjxlj

同意楼上的建议，
* O3 `* i# e* [7 @/ Y只要将游戏规则订好了，
0 B& G9 |3 Q4 i就会有效果，
- r$ V* @8 s( h" O( E1 E但这个要具体问题具体分析。

yangyigui

他们对奖钱罚钱都不敏感

whaleshen

:L
如果对将钱罚钱的不敏感，只能制定好规则，在劳动法允许的范围内，走辞退的路线。
必竟，公司不是养老院。

9 R9 ^; _9 L, v5 U国家的兴旺，不能败在这些人手里。
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0 j/ H( _: b' x$ A; {% B还有很多后辈要买房，买车呢!!!